運用基本法搭建三四級機構業(yè)務平臺(編輯修改稿)
2025-02-05 18:29 本頁面
【文章內容簡介】 主管管理 能力 主管萬元追蹤 ? 責仸人： 區(qū)經理 ? 追蹤方式： ? 主管會 —每周至少 23次，會中發(fā)放傭金報表 ? 日常電話追蹤及面談 ? 工具：主管業(yè)績報表 推動萬元收入 ?建立萬元 收入模型 ： ?基本收入 ： 個人標保萬元，收入 6000元（新人初傭 +底薪收入；老人初傭 +續(xù)期） ?管理收入 ： 管理利益，收入 4000元，（業(yè)務員增員 4人，晉升主管） 主管萬元收入構成 個人初傭 個人續(xù)期 季度獎 職務 津貼 直轄 OR 社保補貼 績優(yōu)組基金（超 A） 合計 35004000 20232500 210 1200 1500 360 1000 10000 A類 《 基本法 》 為例 主管管理利益收入 來源 1： 職務津貼 直轄組 FYC 業(yè)一 3000以下 0 3000—10000 600 10000以上 1200 來源 2： 社保補貼 （間接利益） 職級 業(yè)務經理 指標 直轄組月 FYC 條件 10000≤ FYC 按照職務津貼的 30%給付社會保險費補貼 傭金 差 1元 直轄組職務津貼及社保補貼的 差別 直轄組傭金 職務津貼 社保補貼 合計 9999元 600元 600元 10000元 1200元 360元 1560元 A類 《 基本法 》 1元 =960元 組 FYC萬元不萬元收入的關系 組 FYC萬元占比 主管萬元收入占比 煙臺中支 55% 58% 系統(tǒng)均值 29% 36% 組 FYC1萬元，獲得職務津貼最高檔 來源 3： 直轄組 直轄 OR 業(yè)一 50008000 7% 800015000 9% 1500025000 15% 直轄 OR 業(yè)一 50008000 8% 800015000 10% 1500025000 16% A類 超 A 績優(yōu)組 5人， FYC，獎勵 1000 小組和大組的主管利益 差別 小組人數(shù) FYP FYC 職務津貼 直轄 OR 社保補貼 運營基金 合計 3人 2萬 8000元 600 800 1400元 6人 4萬 1200 2560 360元 1000元 5120元 小組用 一年 時間創(chuàng)造標保 24萬 ，主管管理利益 16800元 大組用 卉年 時間創(chuàng)造標保 24萬 ，主管管理利益 30720萬 結論： 小主管用 兩倍時間 創(chuàng)造同樣的 標保 得到 一卉收入 傭金 差 1元 組直轄管理津貼 差別 直轄組傭金 14999元和 15000元，主管直轄管理津貼差別： 類別 職級 直轄組 FRC 管理津貼比例 直轄管理津貼 差額 A類 業(yè)一 14999 9% 1350 900 15000 15% 2250 超 A 14999 10% 1500 1900 15000 16% 2400+1000 A類： 1元 =900元 超 A： 1元 =1900元 組 組 主管萬元收入占比 煙臺中支 31% 58%
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