【總結(jié)】2022/2/6Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1供應(yīng)鏈管理案例分析?企業(yè)介紹?背景案例?案例分析?案例啟示2022/2/6Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略2企業(yè)背景小洋人集團(tuán)?河北小洋人生物乳業(yè)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱河北小洋人集團(tuán))是一家以乳制品飲料開(kāi)發(fā)為主,集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的大型現(xiàn)代化民營(yíng)集團(tuán)
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應(yīng)鏈概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。前言?一、經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】紅太陽(yáng)集團(tuán)農(nóng)藥供應(yīng)鏈管理目錄1、公司背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)公司背景紅太陽(yáng)集團(tuán)(以紅太陽(yáng)集團(tuán)有限公司為核心企業(yè),以南京紅太陽(yáng)股份有限公司等32家全資及控股子公司組建的跨國(guó)大型高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,國(guó)家重點(diǎn)培育的十大骨干農(nóng)藥企業(yè)之首、南京市二十強(qiáng)骨干龍頭企業(yè)
2025-01-09 12:01
【總結(jié)】蛋蛋屋(Tamago-ya):——將盒飯送到您的辦公室公司成長(zhǎng)公司簡(jiǎn)介1975198220233,000份50,000份$70,000份$58milllion生產(chǎn)流程供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)發(fā)展蛋蛋屋(Tamago-ya)簡(jiǎn)介?蛋蛋屋與1975年由
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】中國(guó),青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì).....不斷變革中的顧客價(jià)值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢(shì).....隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將從外部的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?
2025-01-23 23:46
【總結(jié)】小組成員:任凱利袁凱吳夏云蔣盼穎任凱利袁凱吳夏云蔣盼穎小組分工戴爾直銷(xiāo)模式的分析及PPT制作戴爾公司及VMI的簡(jiǎn)述戴爾公司實(shí)際應(yīng)用VMI案例分析戴爾公司的成
2025-02-22 05:38
【總結(jié)】中國(guó),青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì)不斷變革中的顧客價(jià)值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將從外部的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-11 16:56
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念供應(yīng)鏈基本概念第三節(jié)第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理概述第四節(jié)第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇案例:寶潔(中國(guó))公司的供應(yīng)鏈管理案例:寶潔(中國(guó))公司的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完后,你將
2025-01-15 14:00
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】知識(shí)邏輯結(jié)構(gòu)采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例CPS課程CPS-采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例第一部分采購(gòu)與采購(gòu)管理第二部分供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)第三部分案例分析報(bào)告CPS-采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例第一部分采購(gòu)與采購(gòu)管理一、采購(gòu)流程二、采購(gòu)管理
2025-05-13 18:58