第八章無庫存生產(chǎn)方式(編輯修改稿)
2025-02-05 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 * 讓非管理職員工有責(zé)任及權(quán)力對自身工作 做決定。 * 讓直接員工做傳統(tǒng)上是屬于間接員工的工作，如工作排程和品驗(yàn)等。 JIT一次減一點(diǎn) * JIT不是大躍進(jìn)，是在控制之下，一次一點(diǎn)點(diǎn)的，永不中斷的改善。 * 在 JIT的觀念中，重要的不是重復(fù)的生產(chǎn)相同產(chǎn)品，而是以相同的制程重復(fù)的生產(chǎn)不同產(chǎn)品。 第二節(jié) Push和 Pull生產(chǎn)系統(tǒng) JIT環(huán)境 * 重復(fù)性生產(chǎn)：在一條固定流程的生產(chǎn)線中生產(chǎn)不同產(chǎn)品。 * 全面質(zhì)量管理 (TQM， Total Quality Management)：包含組織中所有成員，一起來改善所有制程，產(chǎn)品，服務(wù)，作業(yè)，和企業(yè)文化。 JIT環(huán)境 * 全面預(yù)防維護(hù) (TPM， Total Preventive Maintenance)：預(yù)防性維護(hù)加上持續(xù)的改良設(shè)備，以增加彈性，減少材料搬運(yùn)，及促進(jìn)連續(xù)的物流。 * 全員參與 (TEI， Total Employee Involvement)：組織內(nèi)所有成員的合作及參與。 * 供應(yīng)商伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商保持密切互信的關(guān)系。 JIT控制 * 拉式系統(tǒng)：客戶從工廠拉產(chǎn)品，工廠從供應(yīng)商拉材料． * 均勻的負(fù)荷：每一個工作中心的生產(chǎn)速率相同，當(dāng)需求增加時，各工作中心的生產(chǎn)速率同步增加，當(dāng)需求降低時，各工作中心的生產(chǎn)速率同步減少。若有產(chǎn)能閑置，則各工作中心的閑置程度相同。 JIT控制 * 生產(chǎn)卡：在生產(chǎn)過程中卡片被附上材料 及從材料拆下，生產(chǎn)的指令從后制程傳送到前制程。 * 同步生產(chǎn)：利用某種控制訊號使生產(chǎn)線 中各工作中心的生產(chǎn)活動同步化。 第三節(jié) 看板控制系統(tǒng) 看板的含義 Kanban—— “ 看板 ” ，就是一種卡片。 2
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