【總結(jié)】打造持續(xù)狼性執(zhí)行力——DI管理模式目錄?狼性執(zhí)行力有效工具-DI管理模式?企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理?用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)?數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)?數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn)了過(guò)程和結(jié)果的高度統(tǒng)一?數(shù)據(jù)化管理是一切績(jī)效評(píng)估體系的基礎(chǔ)?IT-數(shù)據(jù)化管理的高效工
2025-02-26 10:08
【總結(jié)】講師:李自強(qiáng)(看電影·學(xué)管理)人進(jìn)化了·也退化了2向它們學(xué)智慧狐智3狼道鷹謀4第一部分56狼性的“一大核心”生存的野性7狼性的“二大精神”?戰(zhàn)斗的性格?團(tuán)隊(duì)的合作8同花順原理9狼性的“三大
2025-01-27 00:54
【總結(jié)】1沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力!什么是執(zhí)力?執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)。把行動(dòng)變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是:有了想法沒(méi)有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果。4、我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是,
2025-01-18 14:24
【總結(jié)】制造系統(tǒng)培訓(xùn)-狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)(二)執(zhí)行力狼族:紅狼東北狼蒙古狼俄羅斯狼西北狼北極狼混血狼狼族:有狼性的人組成的團(tuán)隊(duì)才能稱得上為狼性團(tuán)隊(duì)李云龍不但是一個(gè)優(yōu)秀的軍隊(duì)將領(lǐng),而且是一個(gè)杰出的“企業(yè)”管理者,從他的行為與特征中,能給我們帶來(lái)另一面的認(rèn)識(shí),
2025-01-18 13:26
【總結(jié)】打造企業(yè)狼性執(zhí)行力問(wèn)題:⊙為什么新員工開始時(shí)激情澎湃,一段時(shí)間之后卻出現(xiàn)了平庸?⊙為什么領(lǐng)導(dǎo)每天感到危機(jī)四伏,而員工還依然無(wú)動(dòng)于衷?⊙為什么隊(duì)伍在不斷的擴(kuò)充,而人員的流失卻越來(lái)越大?⊙為什么管理者本應(yīng)該思考創(chuàng)新和提升,卻每天被迫瑣事纏身?⊙為什么總是苦口婆心地
2025-01-04 05:06
【總結(jié)】 《狼性執(zhí)行》讀后感 狼性執(zhí)行演講稿 貫穿《狼性執(zhí)行》這本書的中心思想是如何打造狼性執(zhí)行力,我相信也是本次活動(dòng)的宗旨和目的所在。直白的講,企業(yè)對(duì)于狼性執(zhí)行力的打造可以分為兩個(gè)方面,一方面是動(dòng)力,...
2024-09-28 15:06
2025-02-26 10:06
【總結(jié)】一、背景介紹狼體長(zhǎng)1-,尾長(zhǎng)1尺-1尺半左右,體重30-40公斤,善于奔跑,在布滿荊棘、石塊、坎坷不平的丘陵地帶,它沿著45傾斜角向下奔跑,也能達(dá)到45公里的速度。如平地則可達(dá)56公里時(shí)速。食肉每次可達(dá)10-15公斤,夜行性,怕光,晝伏夜出,善游泳。狼的壽命一般為12-15年,每年繁
2025-01-16 06:42
【總結(jié)】打造持續(xù)狼性執(zhí)行力打造持續(xù)狼性執(zhí)行力———DI管理模式管理模式目錄目錄?狼性執(zhí)行力有效工具狼性執(zhí)行力有效工具-DI管理模式管理模式?企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理?用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)?數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)?數(shù)
2025-02-26 10:23
【總結(jié)】狼性領(lǐng)導(dǎo)的高層執(zhí)行“羊、狼效應(yīng)”自然界的現(xiàn)象:?狼多羊少,狼無(wú)羊弱;大自然的規(guī)律:?存強(qiáng)汰弱,適者生存;企業(yè)發(fā)展的規(guī)律?吐故納新,危機(jī)管理。3摘自《杰克·韋爾奇》自傳?任何一家公司,如果認(rèn)為它可以提供終身的工作保證,那么它就進(jìn)了一個(gè)死胡同,只有客戶,而不是公司,才能給人們提供工作保證
【總結(jié)】沒(méi)有任何借口—如何打造狼性執(zhí)行力困擾企業(yè)的難題–戰(zhàn)略:戰(zhàn)略大多注定是空想–執(zhí)行:執(zhí)行總是無(wú)力又無(wú)奈–文化:文化只是墻上的標(biāo)語(yǔ)–信息:信息隱藏在無(wú)數(shù)黑箱里–溝通:溝通其實(shí)少到幾乎沒(méi)有–監(jiān)控:監(jiān)控手段僵硬難以實(shí)行–協(xié)作:企業(yè)“大腦和四肢”脫節(jié)–激勵(lì):績(jī)效之劍沒(méi)有成為利器–學(xué)
2025-01-18 15:05
2025-05-01 12:12
【總結(jié)】中國(guó)民營(yíng)企業(yè)狼性領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)實(shí)踐總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),一定要借鑒或復(fù)制!共性的成功法則是真理!個(gè)性的管理要因人而宜,因制而施!學(xué)習(xí)的派系狼文化VS羊文化太極管理VS道家管理中國(guó)式管理VS歐美式管理適合的才是最好的!領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的真正需求需求簡(jiǎn)單
【總結(jié)】狼性管理主講:劉科建電話:13500171544企業(yè)管理的精英理念,做強(qiáng)做大的永恒法則序言狼是陸地上的強(qiáng)者,草原上的霸主。狼的一生非常的短暫,并充滿了艱辛,盡管只的9-13年的壽命,但是它們卻同樣活得精彩。狼有極強(qiáng)的危險(xiǎn)意識(shí),狼常常認(rèn)為平安后面沒(méi)有平安,危險(xiǎn)后面還有風(fēng)險(xiǎn)。狼的一生大部分時(shí)間都處于饑餓當(dāng)中,為
2025-01-18 14:33