狼性領(lǐng)導(dǎo)的高層執(zhí)行教材(編輯修改稿)
2025-02-05 14:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? “我請了 24個(gè)朋友來我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣？其中 23個(gè)人說算了吧，只有一個(gè)人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕 24個(gè)人全反對我也要干?！? ? “ 其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理?！? 二、自知之明：專注 狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原 領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎 專注讓人成功 ? 如果一個(gè)人愿意丟掉面子，丟掉所謂的表面尊嚴(yán)，踏踏實(shí)實(shí)地做一件事情，也許這件事情就能成功。 新東方 俞敏洪 ? 我的成功秘籍就是 “ 專注、專注、專注 ” 。第一是放棄幻想，第二是專注如一，第三是創(chuàng)新求變。 百度 李彥宏 三、順?biāo)兄郏航鑴? 狼知道如何用最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)。 領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢造英雄 ,而不是英雄造時(shí)勢。 時(shí)勢造英雄 ? “我是老三屆最普通、最平常的一個(gè)人。是改革開放給我們這一代人提供了非常大的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。”張瑞敏感慨。 ? 1992年是一個(gè)分水嶺。鄧小平南巡講話之后，中國開始駛上了市場經(jīng)濟(jì)的快車道。海爾在這個(gè)時(shí)期接連兼并了 18家虧損企業(yè)。 ? 2023年加入 WTO之后，中國的對外開放開始進(jìn)入新的階段。跨國企業(yè)的涌入，讓中國的企業(yè)家們開始有了全球競爭的切實(shí)感受。于是張瑞敏和馬蔚華們，開始拓疆出海，進(jìn)行反擊。 四、血濃于水：親情 狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。 你是否有能力讓人們跟隨你沖進(jìn)槍林彈雨，取決于你是否有能力讓他們相信你心中裝著他們的利益。 領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的 ,鮮血形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴。 格蘭仕的書信文化 ? 大約從 1997年開始，公司董事長梁慶德在每年的年末歲尾都寫一封 《 致格蘭仕全體員工及家屬的一封信 》 ，這已經(jīng)成為“德叔”的“規(guī)定動(dòng)作”： ? 1997年： 《 艱難困苦我們一起背 》 ； 1998年： 《 給全體員工拜個(gè)年 》 ； 1999年： 《 接受我最真誠的祝福 》 ；2023年： 《 努力了，心血就不會(huì)白費(fèi) 》 ； 2023年：《 那些歡笑與淚水同行的日子 》 ； 2023年： 《 讓我們的心貼得更緊一些 》 ； 2023年： 《 找到屬于自己的一片藍(lán)天 》 ； 2023年 5月 9日是母親節(jié)，公司總裁辦開展了一次“母親節(jié)給母親寫封信”的征文活動(dòng)，“德叔”知道后，也給企業(yè)報(bào)寫來了 《 致格蘭仕人母親們的一封信 》 ，將心比心，讓許多格蘭仕人的母親感動(dòng)。 ?團(tuán)隊(duì)就是血濃于水，團(tuán)隊(duì)就是有人愿意放棄。團(tuán)隊(duì)就是每個(gè)人都犧牲的時(shí)候，他們的整體利益最大。 ?大雁之所以可以飛的更遠(yuǎn)，狼的隊(duì)伍之所以更強(qiáng)大，就是團(tuán)隊(duì)精神最好的證明！ 五、知彼知己：用心 狼尊重每個(gè)對手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對手，而不會(huì)輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。 領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說明自己強(qiáng)大 ,而是說明自己比對手更用心。 知彼知已，百戰(zhàn)不殆
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