【總結(jié)】溝通禮儀謝青一、總論二、儀表三、神態(tài)四、舉止五、言談六、職場七、社交八、餐飲九、文化禮儀是什么?禮儀是交往藝術(shù)禮儀是溝通技巧禮儀是行為規(guī)范什么時(shí)候要講究禮儀?10/30平視額頭部位角度時(shí)間斜視俯視30/30
2025-01-16 09:29
【總結(jié)】第三章商務(wù)溝通禮儀教學(xué)目的:打開交際死結(jié),學(xué)會(huì)有效溝通。重點(diǎn)掌握禮儀小測測儀驗(yàn),和別人說話時(shí),你的表現(xiàn)是:A.直直地盯著對(duì)方的眼睛B.面含微笑,不時(shí)地看著對(duì)方的眼睛C.邊聽對(duì)方說話手里邊忙著其他事情
2025-02-15 19:51
【總結(jié)】物業(yè)人員、置業(yè)顧問素質(zhì)培訓(xùn)序號(hào)時(shí)間事項(xiàng)19:30-12:00優(yōu)秀職業(yè)化員工訓(xùn)練212:00-13:30午餐+休息313:30-17:00優(yōu)秀職業(yè)化員工訓(xùn)練417:00-課程結(jié)束一、時(shí)間流程二、課堂紀(jì)律1、課堂期間請(qǐng)請(qǐng)將手機(jī)等通訊工具調(diào)至靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài);2、會(huì)場內(nèi)禁止吸煙、隨意走
2025-02-15 13:49
【總結(jié)】全書脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測評(píng)(測評(píng)與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開發(fā)(開發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-18 00:49
【總結(jié)】培訓(xùn)師培訓(xùn)流程及技巧培訕流程培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)跟蹤培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)設(shè)計(jì)培訕的形式分類(一)?講授式培訕傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)師通過語言表達(dá),系統(tǒng)地向?qū)W員傳授知識(shí),期望這些受訓(xùn)者能記住其中的重要觀念與特定知識(shí)。?演練式培
2025-03-05 06:45
【總結(jié)】培訓(xùn)師養(yǎng)成培訓(xùn)?培訓(xùn)的概念?培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位?解剖培訓(xùn)的七大步驟?活化簡報(bào)技巧?專業(yè)演講技巧?培訓(xùn)的境界?培訓(xùn)百寶箱?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財(cái)星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分
2025-01-03 23:19
2025-01-01 14:36
【總結(jié)】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】知名培訓(xùn)師編寫《企業(yè)營銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練案例培訓(xùn)教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內(nèi)是個(gè)上過大學(xué)的退役軍人。在1957年9月,中內(nèi)在日本千林車站前開設(shè)了一個(gè)面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開始只經(jīng)營藥品,后來擴(kuò)展到經(jīng)營糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-04-30 07:46
【總結(jié)】 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運(yùn)。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地注視臺(tái)下的聽眾。因?yàn)榇?/span>
2025-04-06 02:29
【總結(jié)】培訓(xùn)師養(yǎng)成培訓(xùn)?培訓(xùn)的概念?培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位?解剖培訓(xùn)的七大步驟?活化簡報(bào)技巧?專業(yè)演講技巧?培訓(xùn)的境界?培訓(xùn)百寶箱?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財(cái)星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分之
2025-08-01 15:51
【總結(jié)】培訓(xùn)師成長手冊目錄?困惑篇:新手上路?成長篇:內(nèi)部講師的成長?銳變篇:問題樹課程開發(fā)模型?修煉篇:職業(yè)培訕師乊旅困惑篇:新手上路?高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒?龍頭加鳳尾——有效開場和結(jié)尾?斗志又斗勇——如何應(yīng)對(duì)丌同學(xué)員為什么會(huì)緊張4我沒經(jīng)驗(yàn)講不好怎么辦?我一定要…
2025-03-10 22:08
【總結(jié)】培訓(xùn)師培訓(xùn)—龍程酒業(yè)管理模式實(shí)施準(zhǔn)備北京光起管理模式設(shè)計(jì)有限公司徐新陶?學(xué)習(xí)培訓(xùn)語錄?干什么唱什么?干什么學(xué)什么?干什么教什么?干什么專什么?課程目的(why)培訓(xùn)契機(jī):龍程酒業(yè)管理模式實(shí)施之前培訓(xùn)目標(biāo):
2025-01-23 19:11
【總結(jié)】中鋼集團(tuán)新型材料(浙江)有限公司溝通與禮儀?因人因時(shí)因地因事而異(了解自己、了解對(duì)方,選擇合適的方式進(jìn)行信息組織及傳遞,學(xué)會(huì)察言觀色)?態(tài)度和意識(shí)(最關(guān)鍵是讓對(duì)方能夠理解你的話)?相互尊重(寬以待人)?換位思考(理解別人)溝通的原則溝通的原則?接受對(duì)方,不要難為對(duì)方,不要讓對(duì)方難堪,客人永遠(yuǎn)是對(duì)的。
【總結(jié)】第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識(shí)?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場秀”?商務(wù)情境模擬溝通禮儀基本知識(shí)1溝通禮儀訓(xùn)練23“日常禮儀反思”小組討論內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則
2025-01-16 08:57