研發(fā)國際化與兩岸高科技(編輯修改稿)
2025-02-05 12:36 本頁面
【文章內容簡介】 於國際市場規(guī)模 規(guī)模較大 規(guī)模較小伍、跨國企業(yè)在兩岸的研發(fā)佈局 （續(xù)）261.“ 海闊天空 ” 或基礎研究 /製程研究 /製程應用開發(fā)（一年）創(chuàng)新和原型品開發(fā)臺灣? 第一級供應商優(yōu)勢? 結合既有產品開發(fā)與生產能力大陸? 蛙跳式潛能? 新興技術或本地化產品大陸? 結合生產與技術移轉? 適應本地市場五 . 區(qū)位優(yōu)勢與跨國企業(yè)之兩岸研發(fā)分工伍、跨國企業(yè)在兩岸的研發(fā)佈局 （續(xù)）27跨國企業(yè)、臺灣、大陸之Dunning架構研發(fā)優(yōu)勢所有權優(yōu)勢 內部化優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢跨國企業(yè)? 核心技術? 國際品牌? 系統(tǒng)整合能力? 產品規(guī)劃能力? 市場接取優(yōu)勢? 資訊通訊網路臺 灣? 部分領域次系統(tǒng)商品化能力? 與國際大廠網絡關係? 語言、文化優(yōu)勢? 第一級供應商? 部分領域次系統(tǒng)研發(fā)生產能力大 陸? 生產相關研發(fā)、工程支援? 低價量多之科技人力? 有基礎研究傳統(tǒng)之科研體系? 市場潛力28陸、臺灣未來之發(fā)展策略1. 微利時代來臨，使企業(yè)營運附加價值及國家競爭優(yōu)勢的來源應超越純粹製造能力，而且亞太地區(qū)內爭取跨國企業(yè)營運活動的重心也已涉及到營運總部與研發(fā)中心的層次p整合型服務提供者，重視無形資產的重要性p臺灣仍然不可能放棄製造：創(chuàng)造外匯與波及效果p臺灣企業(yè)必須強化與國際品牌大廠在新興產品或領域的技術連結2. 既有產業(yè)轉型為關鍵零組件提供者p日本模式，但須注意過度供給潛在威脅29陸、臺灣未來之發(fā)展策略 （續(xù)）3. 開發(fā)臺灣本土躍進式潛能，以可低成本複製的無形與智慧資本為基礎；開創(chuàng)價值品牌p 進取市場而非只是產業(yè)價值鏈的國際延伸p 小國寡民者仍可有國際品牌大廠：芬蘭、瑞典p 建立品牌有其技術創(chuàng)新的背景：新的國際品牌要能崛起，大多是發(fā)生在產品 /產業(yè)世代交替階段u新的技術軌跡（如破壞型研發(fā)創(chuàng)新）u新的產業(yè)平臺（如 CDMA給予韓國行動通訊業(yè)者崛起的機會）u新的產品規(guī)格（如貝殼機成為新的主流手機產品）u新而突出的應用（如 Skype的崛起） 30陸、臺灣未來之發(fā)展策略 （續(xù)）：p現在式u 中國大陸以內需為籌碼，藉外商之力，建立系統(tǒng)或次系統(tǒng)開發(fā)影響力，臺灣在其他次系統(tǒng)扮演一定角色u 中國大陸發(fā)揮基礎研究、軟體優(yōu)勢，臺商負責新產品開發(fā)u 臺灣從事產品開發(fā)，中國大陸協(xié)助製程、工程支援p未來式u 兩岸聯手在部分產品發(fā)揮國際影響力u 國際級跨國企業(yè)借大陸開發(fā)新產品，結合中國大陸本土價值鏈，臺商影響力減弱31報 告 完 畢敬 請 指 教32附表一 近六年臺商對大陸投資相關統(tǒng)計 年項目 2023 2023 2023 2023 1999 1998對大陸投資總金額（千美元） 7,698,784 6,723,058 2,784,147 2,607,142 1,252,780 2,034,621對大陸投資總件數（件） 3,875 3,116 1,186 840 488 1,284赴大陸投資佔對外投資總金額比重（ %） 電子電器業(yè)佔大陸投資金額比重（ %） 電子電器業(yè)對大陸投資每案件平均金額（千美元）2,330,030 3, 3, 4, 2, 2,註 ︰ 根據投審會資料計算33美國企業(yè)服務國際委外至中國大陸與印度的型態(tài)， 2023年研 發(fā) 客服中心 企業(yè)流程 資訊服務 資訊軟體 開發(fā)或維護外包的比重中國印度產品設計或開發(fā)產品製造34美國在中國大陸之外人投資 19942023年 直接投資金額直接投資資本流出產 出毛額（ GP）（附加價 值 ）RD支出RD/GP比率（％）子公司數目當期 10億美金1994 1721995 183199
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