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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)致勝的五大關(guān)鍵培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-02-05 11:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需公司解決的問題 合計(jì) 合同金額 項(xiàng)目 客戶名稱 本月措施 上月總結(jié) 回款額 合同額 待補(bǔ)差額 調(diào)整目標(biāo) 原訂目標(biāo) 年累計(jì)差額 ( + — ) 上月差額 實(shí)際達(dá)成 原訂計(jì)劃 年計(jì)劃 本月目標(biāo) 項(xiàng)目 部門: 經(jīng)理: 時(shí)間: 年 月 單位:萬元 ⑴薪酬的基本制度 員工做激勵(lì)的事: 工資 + 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)( 30%+ 70%) 毛利提成 毛利 =收入 — 成本 — 營(yíng)業(yè)稅金 第五大關(guān)鍵 —— 激勵(lì) ⑵新員工激勵(lì)制度 三個(gè)月(新員工)合同額 20萬元 獎(jiǎng)金 1000元 d. “駿馬”獎(jiǎng) 一月內(nèi)(新員工)拜訪上門客戶最多( 60個(gè)為基準(zhǔn)) 獎(jiǎng)金 800元 c. “牛犢”獎(jiǎng) 一個(gè)月內(nèi),合同 3件以上 獎(jiǎng)金 500元 b. “駱駝”獎(jiǎng) 半個(gè)月內(nèi)(新員工)新簽合同 獎(jiǎng)金 200元 a. “獵狗”獎(jiǎng) ⑶ 月業(yè)績(jī)英雄團(tuán)隊(duì)表彰制度 當(dāng)月合同額 100萬元以上者 張貼照片 b. 最可愛的人 頒發(fā)流動(dòng)紅旗 獎(jiǎng)金 1000元 a. 每月業(yè)績(jī)第一名 ⑷職稱評(píng)定待遇 A、客戶代表(普通員工) B、高級(jí)客戶代表(評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):半年業(yè)績(jī)到達(dá) 60萬以上,補(bǔ)貼 100元通訊費(fèi),每半年評(píng)定一次) C、項(xiàng)目經(jīng)理(評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):半年業(yè)績(jī)達(dá)到 100萬以上,享受公司副經(jīng)理待遇,每半年評(píng)定一次) D、項(xiàng)目副總監(jiān)(評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):半年業(yè)績(jī)達(dá)到 150萬以上,享受公司經(jīng)理待遇,每半年評(píng)定一次) E、項(xiàng)目總監(jiān)督(評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):半年業(yè)績(jī)達(dá)到 300萬以上,享受副總監(jiān)待遇,每半年評(píng)定一次) ⑸半年和全年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度 A、客戶部每月業(yè)績(jī)前 3名,由公司人力資源部與獲獎(jiǎng)?wù)邷贤Q定獎(jiǎng)勵(lì)方式,(比如:公司領(lǐng)導(dǎo)親自請(qǐng)員工及家屬吃飯、旅游等)。 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):每月底線合同額 100萬元以上(部門經(jīng)理以上職務(wù)不參與此項(xiàng)評(píng)比)。 B、上半年業(yè)績(jī)前 3名員工,到省外公司參觀、考察、學(xué)習(xí)一次。(回收款上半年不低于 120萬,全年不低于 250萬) C、全年業(yè)績(jī)前 3名員工,第一名不低于 1萬元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);第二名不低于 8000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。第三名不低于 6000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 (第一名可并列,其余不并列,總?cè)藬?shù)不超過 4人) ⑹重大業(yè)績(jī)重獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) A、在規(guī)定的期限內(nèi),超額指標(biāo)的超額部分給予重獎(jiǎng) B、歷年度當(dāng)月毛利額創(chuàng)下紀(jì)錄的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人給予重獎(jiǎng) C、被大客戶獎(jiǎng)勵(lì)的給予重獎(jiǎng) D、創(chuàng)下單項(xiàng)同類合同毛利最高者給予重獎(jiǎng) E、有特殊貢獻(xiàn)者,給予重獎(jiǎng) (創(chuàng)新建議,額外貢獻(xiàn)等) ⑺促銷激勵(lì) A、捆綁銷售的提高獎(jiǎng)勵(lì)比例 B、積壓商品銷售的提高獎(jiǎng)勵(lì)比例 C、在規(guī)定一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)銷售的提高獎(jiǎng)勵(lì)比例 D、促銷期內(nèi)銷售的提高獎(jiǎng)勵(lì)比例 ⑻流動(dòng)紅旗 每月業(yè)績(jī)第一名部門獲獎(jiǎng)金 1000元,保留紅旗一個(gè)月。 每年業(yè)績(jī)(回收款)前三名可在紅旗上簽名留念。 公司表彰大會(huì) 成功經(jīng)驗(yàn)交流 ⑼業(yè)績(jī)排行榜 客戶六部 客戶五部 客戶四部 客戶三部 客戶二部 客戶一部 排名 累計(jì)合同額 員工人數(shù) 經(jīng)理 部 門
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