團(tuán)隊(duì)績效管理(1)(編輯修改稿)
2025-02-05 11:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財(cái)會 營繕 庶務(wù) 校譽(yù)形象 學(xué)報(bào)出版 校際合作 產(chǎn)學(xué)合作 生活輔導(dǎo) 就業(yè)輔導(dǎo) Θ 做對人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 策略 要項(xiàng) 工作 計(jì)劃 主題 工作 項(xiàng)目 目標(biāo) 績效指標(biāo) (PI/目標(biāo)值 ) 計(jì)畫進(jìn)度 (季 ) 所需 資源 負(fù)責(zé) 部門(Team) 預(yù)估 人力 (天 /人 ) Q1 Q2 Q 3 Q4 流程創(chuàng)新：各處室創(chuàng)新規(guī)章制度流程 ___件，修訂規(guī)章制度流程 ___件 1. 教學(xué)流程創(chuàng)新 2. 研究流程創(chuàng)新 學(xué)評鑑體系，以提升教學(xué)品質(zhì) 務(wù)準(zhǔn)則，以促進(jìn)教務(wù)行政效能 .…… . . 評鑑體系方案獲高度共識 所對教務(wù)行政滿意度 識度達(dá) 75% 政滿意度70% .成立專案小組 .無 ╳╳╳ ◎◎◎ 240 人天 45 人天 年度工作計(jì)畫表 (範(fàn)例 ) 部門：全校 擬定日期： / / 做對人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 策略 要項(xiàng) 工作 計(jì)劃 主題 工作 項(xiàng)目 目標(biāo) 績效指標(biāo) (PI/目標(biāo)值 ) 計(jì)畫進(jìn)度 (季 ) 所需 資源 負(fù)責(zé)人 預(yù)估 人力 (天 /人 ) Q1 Q2 Q 3 Q4 教學(xué)流程創(chuàng)新 創(chuàng)新教學(xué)評鑑體系，以提升教學(xué)品質(zhì) 「教學(xué)評鑑體系創(chuàng)新專案小組」 、分析其他校院相關(guān)資訊 3…… 派代表 2人 表 3人 運(yùn)作及議事規(guī)範(fàn) 校院資訊 院制度分析比較 … 成日期：2/28以前 員分工 成並獲通過 集至少 3份 . 立專案小組 AAA AAA AAA BBB BBB 3人天 1人天 2人天 6人天 6人天 年度工作計(jì)畫表 (範(fàn)例 ) 部門： ╳╳╳ 擬定日期： / / 做對人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 目標(biāo)設(shè)定原則 ?S (Specific) 具體明確的 ?M (Measurable) 結(jié)果可衡量的 ?A (Achievable)可達(dá)成的 ?R (Relevant)與策略或主要工作職責(zé)相關(guān)的 ?T (TimeBased )有時(shí)間限制的 做對人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 如何讓團(tuán)隊(duì)績效評估 公平合理 做對人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 團(tuán)隊(duì)績效測評程序 ? 測評前準(zhǔn)備 ? 釐定組織目標(biāo) ? 確認(rèn)關(guān)鍵績效指標(biāo) ? 分解組織績效目標(biāo)至團(tuán)隊(duì) (部門 ) ? 決定部門工作計(jì)畫及目標(biāo) ? 確定績效測評構(gòu)面 ? 分配測評構(gòu)面權(quán)重 ? 記錄與收集績效數(shù)據(jù)或資訊 ? 進(jìn)行績效測評
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