【總結】中小企業(yè)融資瓶頸及疏通之道傳統(tǒng)中小企業(yè)的重要性?中國多數(shù)企業(yè)為中小企業(yè)–占工業(yè)總產(chǎn)值的75%–占就業(yè)的84%?美國情況類似–中小企業(yè)占非工業(yè)就業(yè)的53%–中小企業(yè)產(chǎn)量占GDP的51%–1990到1995年,中小企業(yè)創(chuàng)建了新就業(yè)機會的76%傳統(tǒng)企業(yè)與高科技企業(yè)?
2026-01-12 00:18
2026-01-12 00:33
【總結】考慮風險的中小企業(yè)供應鏈管理摘要:供應鏈由源頭到客戶的一組相互關聯(lián)的實體組成,包含著從上游到下游的物料流,服務流,信息流和資金流。供應鏈管理的興起伴隨著經(jīng)濟的全球化和需求的多樣化。它以整體的視角協(xié)調(diào)整條供應鏈上的企業(yè),實現(xiàn)柔性和穩(wěn)定的供求關系,增強企業(yè)應對風險和機遇的能力。中小企業(yè)作為當代經(jīng)濟中不可或缺的組成部分,具有資源有限,市場反應靈活,低話語權,所有者高度參與經(jīng)營及抗風險能力低等特
2025-04-12 23:50
【總結】中小企業(yè)供應鏈管理問題的研究準考證號:021405165011姓名:徐欣【內(nèi)容提要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的加劇,中小企業(yè)在保持較快增長速度的同時,所面臨的競爭環(huán)境越來越復雜,競爭的對手也越來越強。而供應鏈管理作為一種全新的管理模式,為廣大中小企業(yè)提升核心競爭力提供了新的途徑,同時網(wǎng)絡信息技術和電子商務的飛速發(fā)展,極大地降低了中小企業(yè)實施供應鏈管理的信
2025-03-24 06:05
【總結】中小企業(yè)供應鏈的發(fā)展趨勢摘 要本計畫之主要目的在于了解企業(yè)供應鏈的發(fā)展趨勢,并透過個案探討、次級資料分析、問卷調(diào)查資料的實證研究與實地訪談,深入分析此一趨勢的發(fā)展對中小企業(yè)在制造、行銷,乃至物流等各個層面的可能沖擊與衍生的商機,以供政府及廠商做為未來決策的參考。所謂的「供應鏈」指的是一個由許多組織經(jīng)上下游連結組成的網(wǎng)絡(network),它連結了從原料到最終消費者之間的生產(chǎn)與供給流程
2025-06-28 22:57
【總結】中小企業(yè)融資瓶頸及疏通之道劉曼紅教授,博士生導師中國人民大學財金學院2023年10月21日傳統(tǒng)中小企業(yè)的重要性?中國多數(shù)企業(yè)為中小企業(yè)–占工業(yè)總產(chǎn)值的75%–占就業(yè)的84%?美國情況類似–中小企業(yè)占非工業(yè)就業(yè)的53%–中小企業(yè)產(chǎn)量占GDP的51%–1990到19
2026-01-12 00:08
【總結】《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》內(nèi)容提要中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場中的“快魚”。然而,有關調(diào)查表明:。那么,我國中小企業(yè)的壽命為何越來越短?中小企業(yè)又如何才能突破成長中遭遇的發(fā)展瓶頸呢?怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競爭對手呢?《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》目錄問題一合伙人不對勁——不敢“王佐斷臂” 一、什么是好的合伙人? 二、如果合伙人不對勁,怎么辦?
2025-07-28 05:56
【總結】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠信、光明)做事水滴石穿(用心、堅持)主講:余世維整理:左世文突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是年,我國中小企業(yè)到達一個瓶頸后就發(fā)展不上去,中國走的是社會主義計劃經(jīng)濟路線,跟市場接軌的困難度有時比較多,
2025-03-11 00:21
【總結】1/12推動中小企業(yè)聯(lián)結產(chǎn)業(yè)供應鏈計畫先期診斷○○○○公司診斷報告主辦單位:經(jīng)濟部中小企業(yè)處執(zhí)行單位:財團法人中國生產(chǎn)力中心到廠診斷日期:自年月日至月日1/12目錄壹、基本資料...............................................................................1
2025-06-20 06:29
【總結】中小企業(yè)供應鏈管理問題與對策研究【畢業(yè)論文+任務書+文獻綜述+開題報告】(2021屆)畢業(yè)論文(設計)題目:中小企業(yè)供應鏈管理問題與對策研究姓名:專業(yè):工商管理班級:
2025-12-07 11:49
【總結】37/38XXX服飾公司供應鏈管理研究XXX中小企業(yè)GULOUXIA目錄:一、XXX為什么要加強供應鏈管理1、供應鏈管理的基本思想2、加強供應鏈管理對XXX的重要性二、XXX當前的供應鏈結構及亮點1、XXX當前的供應
2025-04-15 23:15
2025-03-04 11:20
【總結】范文范例參考中小企業(yè)供應鏈管理問題的研究準考證號:021405165011姓名:徐欣【內(nèi)容提要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的加劇,中小企業(yè)在保持較快增長速度的同時,所面臨的競爭環(huán)境越來越復雜,競爭的對手也越來越強。而供應鏈管理作為一種全新的管理模式,為廣大中小企業(yè)提升核心競爭力提供了新的途徑,同時網(wǎng)絡信息技術和電子商務的飛速發(fā)展,極大地
2026-01-12 00:49