【總結(jié)】目錄第一章、施工組織措施第二章、施工技術(shù)方案及主要工序第三章、質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施第四章、工期承諾和工期保證措施第五章、安全和文明施工保證措施第六章、主要物資材料投入及其保證措施第七章、勞動(dòng)力計(jì)劃安排附表一、擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二、勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表四、施工總平面圖附表五、臨時(shí)用地表
2025-06-25 18:05
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement趙海濤供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)管理一供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別二供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)三供應(yīng)商選擇與管理目錄一供應(yīng)鏈采購(gòu)模式與傳統(tǒng)采購(gòu)模式的區(qū)別(一)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)是一種基于需求的采購(gòu)需要多少,采購(gòu)多少
2025-01-14 02:58
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略蔣紫艷寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第4章應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)策略本章重點(diǎn):?企業(yè)信息系統(tǒng)的基本概念、種類;?主要職能部門的應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成、相互關(guān)系,以及信息系統(tǒng)的具體形式;?決策支持系統(tǒng)的構(gòu)成和方法;?跨組織的信息系統(tǒng)和全球性應(yīng)用系統(tǒng);企業(yè)的價(jià)值鏈系統(tǒng)分析(ValueChainA
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】職場(chǎng)禮儀主講:劉子龍禮節(jié)禮儀?禮儀:泛指人們?cè)谏鐣?huì)交往中用以律己敬人的約定俗成的行為規(guī)范和程序。實(shí)質(zhì)上是一門交際學(xué)問。?禮儀不僅是現(xiàn)代文明人必備的基本素質(zhì),而且是社會(huì)交往和事業(yè)成功的重要條件。企業(yè)白領(lǐng)職業(yè)化訓(xùn)練教程日常生活交際禮儀?握手:是現(xiàn)代社交場(chǎng)合最常用的禮節(jié);?鞠
2025-01-14 03:05
【總結(jié)】第四章審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)?一、總目標(biāo)?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)和一般原則》規(guī)定,財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過執(zhí)行審計(jì)工作,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的下列方面發(fā)表審計(jì)意見:?(1)財(cái)務(wù)報(bào)表是否按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制;(合法性)?(
2025-01-18 05:00
【總結(jié)】策略路由技術(shù)培訓(xùn)中心2023-06修訂記錄2修訂日期修訂版本修訂描述作者xxxx-xx-xx初稿完成。xxx學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解策略路由的作用及原理?掌握策略路由的配置策略路由概述?常規(guī)路由?基于目標(biāo)IP和路由表進(jìn)行報(bào)文的轉(zhuǎn)發(fā)?策略路由(Policy-BasedRo
2025-01-10 21:40
【總結(jié)】項(xiàng)目管理策劃項(xiàng)目管理策劃的內(nèi)容?任命項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)理需完成的工作?編制項(xiàng)目手冊(cè)?表明業(yè)主及其所屬組織的角色和義務(wù)工程項(xiàng)目管理模式的運(yùn)用?工程項(xiàng)目管理模式:?是指從事專業(yè)工程項(xiàng)目管理咨詢的企業(yè),接受項(xiàng)目建設(shè)方的委托,應(yīng)用工程項(xiàng)目管理理論、觀點(diǎn)、方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理,以達(dá)到或超過項(xiàng)目的預(yù)期
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】無線通信工程姚彥教授清華大學(xué)微波與數(shù)字通信國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2023年11月17日第四講:基帶傳輸?引言?數(shù)字信息表示法?基帶傳輸過程?功率譜密度?奈奎斯特準(zhǔn)則?最佳檢測(cè)準(zhǔn)則?比特差錯(cuò)率引言?什么叫基帶傳輸?數(shù)字信號(hào)的電脈沖不對(duì)載波進(jìn)行調(diào)
2025-02-03 17:03
【總結(jié)】第四章客車轉(zhuǎn)向架特點(diǎn):?結(jié)構(gòu)比貨車轉(zhuǎn)向架復(fù)雜,性能要求高;?要求靜撓度達(dá)到170-200mm,或更大,有二系懸掛;?為了改善橫向性能,采取多種結(jié)構(gòu);?采用各種軸箱定位方式,提高蛇行穩(wěn)定性;?多種制動(dòng)方式,改善制動(dòng)性能;客車轉(zhuǎn)向架的發(fā)
2025-01-05 09:18
【總結(jié)】DS產(chǎn)品處第六梯6SigmaGB種子訓(xùn)練教程潛在失效模式分析FailureModelandEffectAnalysis講師:DS品保張洪斌電話:62769E-mail:DS-QA-QI/NWInG/FOXCONNPage:2DS產(chǎn)品處第六梯6SigmaGB種子訓(xùn)練教程目
2025-02-20 07:07
【總結(jié)】第4章物料需求計(jì)劃MRP概念及內(nèi)容在制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一方面對(duì)原材料、零部件、在制品和半成品進(jìn)行合理儲(chǔ)備,以使得生產(chǎn)連續(xù)不斷的有序進(jìn)行,同時(shí)滿足波動(dòng)不定的市場(chǎng)需求;另一方面,原材料、零部件和在制品的庫存又占有大量資金,為加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率,需要盡
2025-02-15 17:51
【總結(jié)】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC??QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈。?這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的
2025-02-13 20:35
【總結(jié)】質(zhì)量課程統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl21、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的概念:指StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)的英文簡(jiǎn)稱。S(Statistical)統(tǒng)計(jì)P(Process)過程C(Con
2025-02-22 14:34
【總結(jié)】第四章公共組織?公共組織概述?公共組織結(jié)構(gòu)?公共組織設(shè)置的基本原則?西方公共組織理論的新發(fā)展第一節(jié)公共組織概述?一、公共組織的涵義?廣義的公共組織不僅指政府及其執(zhí)行部門,而且包括立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、工廠、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、教會(huì)、軍隊(duì)、政黨等社會(huì)組織和社會(huì)團(tuán)體的管理行政事務(wù)的機(jī)構(gòu)。?狹義的公共組織是指
2025-01-14 03:02
【總結(jié)】第章4決策?決策的含義與過程?決策的概念現(xiàn)代決策理論認(rèn)為,管理的重心在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在決策。決策是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo),從兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中,選擇一個(gè)較佳方案的分析判斷過程。?經(jīng)營(yíng)決策是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程
2025-01-14 03:03