什么是企業(yè)物流的奶酪(編輯修改稿)
2025-02-05 01:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 變大了！ 物流中心收編了各地分公司所有的物流人員！ 23 2023年的物流改革：一體化物流服務(wù)平臺 物流中心的第三把火：標(biāo)準(zhǔn)化 RDC的建立，啟動物流網(wǎng)絡(luò)的重組。 0 1 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 周 銷量(臺) 0 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 周 銷量(臺) 24 2023年的物流改革：物流網(wǎng)絡(luò) 物流重組：分離銷售機構(gòu)和物流機構(gòu)，建立 35個 RDC，逐漸取消經(jīng)營部倉庫 25 2023年的物流改革：物流外包 誰能幫助物流中心管理這些 RDC呢？ 26 真正的挑戰(zhàn)：流程驅(qū)動的物流協(xié)作平臺 各個產(chǎn)品事業(yè)部的計劃部門 各個銷售主體 各個財務(wù)主體 各個倉庫 各個物流公司 … 27 物流信息平臺：需要做什么 信息平臺：庫存信息、運作信息、計劃信息、預(yù)測信息 自動產(chǎn)生庫存計劃和補貨計劃 自動產(chǎn)生運輸計劃 有一幫人去做了。 28 這個平臺能夠運作的前提： 銷售前端的周預(yù)測； 計劃部門訂單響應(yīng)的時間； CDC運作服務(wù)指標(biāo)； RDC運作服務(wù)指標(biāo)； … 銷售前端的 KPI發(fā)生了重大變化： 預(yù)測的準(zhǔn)確性！ 29 6個月以后：一體化物流信息平臺 Logistics planning. Logistics operatoin Sales pany Factory 3pl 客戶 Banch 管理信息支持 銷售預(yù)測 送貨證明 /條碼 財務(wù) /管理 倉庫管理 運輸管理 進貨計劃 送貨證明 /條碼 送貨證明 /條碼 訂單管理 人力資源 庫存計劃 補貨計劃 訂單執(zhí)行 電子數(shù)據(jù)交換 財務(wù) 考核計效 30 2023年： 庫存降低了 30％ 物流總成本降低了 15％ 但是運輸費用提高了 5％ … 31 2023年：回顧當(dāng)初的想法 物流網(wǎng)絡(luò) IT系統(tǒng) 流程、 KPI 及服務(wù)商管理 物流組織結(jié)構(gòu) 32 2023年：回顧當(dāng)初的想法 衡量標(biāo)準(zhǔn) 流程變革 物流網(wǎng)絡(luò) 信息系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu) 當(dāng)前狀態(tài) 目標(biāo)模式 2023. 第一階段 第二階段 第三階段 33 2023年：回顧當(dāng)初的想法 100 . 0200 . 0300 . 0400 . 0500 . 0600 . 0第一階段第二階段第三階段投資回報34 2023年：回顧當(dāng)初的想法 35 回
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