什么是企業(yè)物流的奶酪(編輯修改稿)
2025-02-05 01:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變大了！ 物流中心收編了各地分公司所有的物流人員！ 23 2023年的物流改革：一體化物流服務(wù)平臺(tái) 物流中心的第三把火：標(biāo)準(zhǔn)化 RDC的建立，啟動(dòng)物流網(wǎng)絡(luò)的重組。 0 1 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 周 銷(xiāo)量(臺(tái)) 0 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 周 銷(xiāo)量(臺(tái)) 24 2023年的物流改革：物流網(wǎng)絡(luò) 物流重組：分離銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)和物流機(jī)構(gòu)，建立 35個(gè) RDC，逐漸取消經(jīng)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù) 25 2023年的物流改革：物流外包 誰(shuí)能幫助物流中心管理這些 RDC呢？ 26 真正的挑戰(zhàn)：流程驅(qū)動(dòng)的物流協(xié)作平臺(tái) 各個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部的計(jì)劃部門(mén) 各個(gè)銷(xiāo)售主體 各個(gè)財(cái)務(wù)主體 各個(gè)倉(cāng)庫(kù) 各個(gè)物流公司 … 27 物流信息平臺(tái)：需要做什么 信息平臺(tái)：庫(kù)存信息、運(yùn)作信息、計(jì)劃信息、預(yù)測(cè)信息 自動(dòng)產(chǎn)生庫(kù)存計(jì)劃和補(bǔ)貨計(jì)劃 自動(dòng)產(chǎn)生運(yùn)輸計(jì)劃 有一幫人去做了。 28 這個(gè)平臺(tái)能夠運(yùn)作的前提： 銷(xiāo)售前端的周預(yù)測(cè)； 計(jì)劃部門(mén)訂單響應(yīng)的時(shí)間； CDC運(yùn)作服務(wù)指標(biāo)； RDC運(yùn)作服務(wù)指標(biāo)； … 銷(xiāo)售前端的 KPI發(fā)生了重大變化： 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性！ 29 6個(gè)月以后：一體化物流信息平臺(tái) Logistics planning. Logistics operatoin Sales pany Factory 3pl 客戶 Banch 管理信息支持 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 送貨證明 /條碼 財(cái)務(wù) /管理 倉(cāng)庫(kù)管理 運(yùn)輸管理 進(jìn)貨計(jì)劃 送貨證明 /條碼 送貨證明 /條碼 訂單管理 人力資源 庫(kù)存計(jì)劃 補(bǔ)貨計(jì)劃 訂單執(zhí)行 電子數(shù)據(jù)交換 財(cái)務(wù) 考核計(jì)效 30 2023年： 庫(kù)存降低了 30％ 物流總成本降低了 15％ 但是運(yùn)輸費(fèi)用提高了 5％ … 31 2023年：回顧當(dāng)初的想法 物流網(wǎng)絡(luò) IT系統(tǒng) 流程、 KPI 及服務(wù)商管理 物流組織結(jié)構(gòu) 32 2023年：回顧當(dāng)初的想法 衡量標(biāo)準(zhǔn) 流程變革 物流網(wǎng)絡(luò) 信息系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu) 當(dāng)前狀態(tài) 目標(biāo)模式 2023. 第一階段 第二階段 第三階段 33 2023年：回顧當(dāng)初的想法 100 . 0200 . 0300 . 0400 . 0500 . 0600 . 0第一階段第二階段第三階段投資回報(bào)34 2023年：回顧當(dāng)初的想法 35 回
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