人力資源信息系統(tǒng)的主要功能及信息流程(編輯修改稿)
2025-02-05 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Consulting管理學院168。 隨著企業(yè)規(guī)模的巨型化，傳統(tǒng)的人力資源培訓方式如SDP、 OJT、 OFFJT等方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)系統(tǒng)性大規(guī)模培養(yǎng)企業(yè)真正所需人才及人才梯隊的要求，因此有實力雄厚的企業(yè)紛紛建立自己的內(nèi)部企業(yè)管理學院，如被譽為 “美國企業(yè)界的哈佛 ”的 GE公司的克勞頓村，即是世界上第一個大公司的管理學院，一個世界級的管理開發(fā)中心，是 GE所有員工學習的大課堂，是 GE的思想庫，杰克 韋爾奇、杰夫 伊梅爾特就是這樣培養(yǎng)出來的。 華彩大人力資源管理體系特色 China－ co Consulting人力資源管理系統(tǒng)架構－－管理層次戰(zhàn)略層次 關注組織的未來，注重將人力資源的諸要素建立在企業(yè)的愿景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略基礎上，主要構建適應未來競爭的人力資源管理模式，相關活動：人力資源規(guī)劃、接班人計劃（企業(yè)各層級）等 管理層次 關注未來的人員，重點改善和優(yōu)化人力資源體系和方法，遵照戰(zhàn)略層次的綱要和方向，細化具體的實施系統(tǒng)。通過招聘選拔、績效管理、薪酬管理等實現(xiàn) 實施層次 面向對象，圍繞工作程序，實現(xiàn)日常運作系統(tǒng)的常規(guī)化運轉，使人力資源管理規(guī)范化 China－ co Consulting企業(yè)的戰(zhàn)略家企業(yè)的戰(zhàn)略家員工的支持者員工的支持者改變的代理者改變的代理者企業(yè)的顧問企業(yè)的顧問HRM：卓越績效中心：卓越績效中心HRM：： 事務處理中心事務處理中心HRM：： 公司業(yè)務伙伴公司業(yè)務伙伴事務處理事務處理招聘與上崗招聘與上崗培訓與開發(fā)培訓與開發(fā)總體報酬總體報酬績效評價績效評價創(chuàng)新創(chuàng)新優(yōu)化優(yōu)化 China－ co Consulting人力資源管理系統(tǒng)架構－－職能層次企業(yè)高管層職能 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、激勵決策等 人力資源管理部門職能 能力評價、招聘錄用、薪酬福利等 人力資源管理主管職能 職業(yè)規(guī)劃、工作分析、崗位測評、培訓與開發(fā)等 企業(yè)各級主管職能 授權與分配工作、績效考核、輔導與交流等 China－ co Consulting人力資源系統(tǒng)概要組織和職級管理組織和職級管理 招聘招聘員工管理員工管理時間和請假管理時間和請假管理生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃教育和培訓教育和培訓福利和工資福利和工資請假管理請假管理工作時間表和換班工作時間表和換班計劃計劃請假積累和記錄請假積累和記錄時間記錄和評估時間記錄和評估培訓需求評估培訓需求評估培訓和活動管理培訓和活動管理員工登記員工登記空缺職位管理空缺職位管理空缺職位廣告空缺職位廣告（內(nèi)部（內(nèi)部 /外部）外部）求職者跟蹤求職者跟蹤檢閱求職者資料：檢閱求職者資料：職位匹配面試職位匹配面試篩選和聘用篩選和聘用組織結構維護組織結構維護職級管理職級管理職級計劃和職級計劃和支出預算支出預算福利福利 津貼資格津貼資格 登記登記工資計算和管理工資計算和管理現(xiàn)任及退休工資單現(xiàn)任及退休工資單 /支票支票工資支出，福利和扣除工資支出，福利和扣除福利奉陪和退休福利奉陪和退休規(guī)定和職位分工規(guī)定和職位分工員工資格員工資格技能匹配技能匹配生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃繼任計劃繼任計劃員工行為管理員工行為管理薪水管理薪水管理員工資料和變更紀錄員工資料和變更紀錄資格審查資格審查勞資關系和協(xié)調(diào)勞資關系和協(xié)調(diào)退休人員管理退休人員管理 China－ co Consulting人力資源管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關系人力資源管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理目標管理企業(yè)文化信息管理組織績效個人績效 China－ co Consulting人力資源管理基本業(yè)務流程培訓培訓組織管理組織管理HR信息管理信息管理知識管理知識管理薪資薪資績效績效激勵激勵 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃HR成本成本戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理目標管理目標管理信息管理信息管理HR規(guī)劃規(guī)劃 招聘招聘 組組織織績績效效個個人人績績效效 China－ co Consulting人力資源管理基本信息流程知識管理知識管理 員工職業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃規(guī)劃 培訓管理培訓管理 激勵管理激勵管理HR成本成本管理管理招聘甄選招聘甄選 績效管理績效管理 薪資管理薪資管理組織管理組織管理 工作分析工作分析 崗位分析崗位分
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