【文章內(nèi)容簡介】 8合計 43 56 18 98 61 215第 30頁指標(biāo)體系序號 類 別 信息集個數(shù)信息項個數(shù)1 組織機(jī)構(gòu)類 17 1302 職務(wù)（崗位）類 4 343 人員基本情況類 15 1284 任職情況及勞動關(guān)系類 19 1515 資質(zhì)發(fā)展類 17 1226 培訓(xùn)類 6 867 考核獎懲類 8 488 時間管理類 7 229 薪酬保險類 17 138總計 9 110 859 截至 2023年 5月，系統(tǒng)使用的指標(biāo)體系包括 9個信息類、 110個信息集、 859個信息項，關(guān)聯(lián)184個碼表共 14098條碼值。第 31頁業(yè)務(wù)處理平臺主要業(yè)務(wù)功能216。實現(xiàn)各級機(jī)構(gòu)編制和管理人員職數(shù)管控216。分層級實現(xiàn)機(jī)構(gòu)和各類崗位的信息維護(hù)216。按不同維度，對組織機(jī)構(gòu)、崗位信息、編制職數(shù)等情況進(jìn)行查詢分析第 32頁機(jī)構(gòu)管理q 實現(xiàn)中層機(jī)構(gòu)、中層以下機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整和撤銷?？偛勘O(jiān)控中層機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，直屬單位監(jiān)控中層以下機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。分層級實現(xiàn)機(jī)構(gòu)信息的維護(hù)。按不同緯度對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行查詢分析。q 中層機(jī)構(gòu)變動流程控制點由總部進(jìn)行設(shè)置，如該控制點生效，則中層機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整和撤銷都需經(jīng)總部進(jìn)行審批，如該控制點不生效，則對直屬單位內(nèi)的中層機(jī)構(gòu)采用總量控制，總量范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)變化，則不需經(jīng)總部審批，超總量范圍的機(jī)構(gòu)變化，則需總部審批。q 中層以下機(jī)構(gòu)變動流程有兩個方案，可由企業(yè)選擇。方案一：由直屬單位維護(hù)并生效；方案二：由二級單位維護(hù)，由直屬單位審批并生效。第 33頁定員編制q 總部維護(hù)中層管理人員職數(shù)，直屬單位維護(hù)基層管理人員職數(shù)，總部監(jiān)控直屬單位中層管理人員使用情況。實現(xiàn)定員編制的上報、審核、分解及查詢分析，總部監(jiān)控直屬單位定員編制使用情況，直屬單位監(jiān)控下級機(jī)構(gòu)定員編制使用情況。q 中層管理人員職數(shù)和基層管理人員職數(shù)控制點如生效，則在干部任免、員工調(diào)配時對職數(shù)總量進(jìn)行控制。q 定員編制流程控制點由總部進(jìn)行設(shè)置，如該控制點生效，則需總部進(jìn)行審核。第 34頁職務(wù)崗位q 實現(xiàn)職務(wù)（崗位）的設(shè)立、調(diào)整、撤銷以及相關(guān)信息維護(hù)。實現(xiàn)崗位定員的編制、上報及審核，依據(jù)崗位定員生成職務(wù)（崗位）具體名稱，直屬單位監(jiān)控下級單位的崗位定員使用情況。實現(xiàn)崗位說明書的維護(hù)及查詢。q 直屬單位設(shè)置職務(wù)（崗位）變動控制點，如該控制點生效，則需直屬單位進(jìn)行審批。第 35頁例：中層機(jī)構(gòu)管理（需總部審批方案） 提出設(shè)立 /調(diào)整中層機(jī)構(gòu)申請步驟 用戶 操作說明1 直屬單位業(yè)務(wù)用戶設(shè)立 /調(diào)整中層機(jī)構(gòu)，維護(hù)有關(guān)信息，并提交審核直屬單位審核用戶 審核有關(guān)中層機(jī)構(gòu)信息2 總部人事部業(yè)務(wù)用戶 根據(jù)機(jī)構(gòu)編制數(shù)對中層機(jī)構(gòu)信息初審總部人事部審核用戶 審核確認(rèn)中層機(jī)構(gòu)設(shè)立 /調(diào)整生效3 總部人事部審核用戶和業(yè)務(wù)用戶監(jiān)控各直屬單位中層機(jī)構(gòu)編制 /設(shè)置情況審核機(jī)構(gòu)編制數(shù)信息部 監(jiān)控 各直屬單位 中層機(jī)構(gòu)情況第 36頁業(yè)務(wù)處理平臺主要業(yè)務(wù)功能216。對用工總量使用情況進(jìn)行在線監(jiān)控，對超指標(biāo)用工等情況進(jìn)行阻斷或預(yù)警216。增補(bǔ)用工計劃申報、分解下達(dá)等環(huán)節(jié)進(jìn)行在線處理和審核第 37頁用工總量q 直屬單位依據(jù)總部下達(dá)的用工總量計劃，對二級單位進(jìn)行用工總量的編制、審批及下達(dá)?？偛勘O(jiān)控直屬單位用工總量執(zhí)行情況，直屬單位監(jiān)控下級單位用工總量執(zhí)行情況。查詢分析用工總量信息及對比分析。q 如用工總量控制點生效，則在員工入職、員工調(diào)配時需進(jìn)行總量控制檢查。第 38頁用工計劃和增補(bǔ)職工q 二級單位編制用工計劃并上報到直屬單位，直屬單位匯總、審核及上報計劃。q 總部匯總、審核及下達(dá)增補(bǔ)職工計劃。q 直屬單位依據(jù)總部下達(dá)的增補(bǔ)職工計劃，對二級單位進(jìn)行計劃的分解下達(dá)。q 總部監(jiān)控直屬單位增補(bǔ)職工計劃執(zhí)行情況，直屬單位監(jiān)控下級機(jī)構(gòu)增補(bǔ)職工計劃執(zhí)行情況。q 如增補(bǔ)職工控制點生效，則在員工入職、員工調(diào)配時需進(jìn)行總量控制檢查。第 39頁例：用工總量管理根據(jù)需要將用工總量年度 考核指標(biāo)分解給各二級單位步驟 用戶 操作說明1 總部人事部業(yè)務(wù)用戶編制、提交各直屬單位用工總量年度考核指標(biāo)；將審核通過的年度考核指標(biāo)下達(dá)給各直屬單位總部人事部審核用戶審核各直屬單位用工總量年度考核指標(biāo)2 直屬單位業(yè)務(wù)用戶編制、提交各二級單位用工總量年度考核指標(biāo)；將審核通過的年度考核指標(biāo)分解給各二級單位直屬單位審核用戶審核各二級單位用工總量年度考核指標(biāo)3 直屬單位 執(zhí)行錄用操作4 總部人事部審核用戶和業(yè)務(wù)用戶監(jiān)控各直屬單位用工總量使用情況部將 用工總量年度 考核指標(biāo)下達(dá)給各直屬單位部 監(jiān)控 各直屬單位 用工總量使用情況3. 直屬單位錄用新人員第 40頁業(yè)務(wù)處理平臺主要業(yè)務(wù)功能216。高校畢業(yè)生需求計劃和人才引進(jìn)計劃進(jìn)行在線申報、匯總、審核、下達(dá)，并發(fā)布到人才招聘網(wǎng)站，在招聘網(wǎng)站審核后的擬引進(jìn)人選自動轉(zhuǎn)接 SAPHR員工入職處理216。監(jiān)控分析畢業(yè)生和各類人才引進(jìn)計劃執(zhí)行情況216。對高校畢業(yè)生和各類人才引進(jìn)情況及流動配置情況進(jìn)行多維度查詢第 41頁高校畢業(yè)生引進(jìn)q 二級單位編制高校畢業(yè)生引進(jìn)計劃并上報到直屬單位，直屬單位匯總、審核及上報計劃。q 總部編制、審核及下達(dá)計劃。q 直屬單位依據(jù)總部下達(dá)的計劃，對二級單位進(jìn)行計劃的分解下達(dá)。q 直屬單位依據(jù)高校畢業(yè)生計劃進(jìn)行畢業(yè)生的引進(jìn)工作，對已引進(jìn)的高校畢業(yè)生需上報總部進(jìn)行審批，審批通過后方可入職。q 對高校畢業(yè)生引進(jìn)情況及流動配置情況進(jìn)行多維度查詢。第 42頁其他渠道引進(jìn)q 其他渠道引進(jìn)流程有兩個方案，可由企業(yè)選擇。方案一：直屬單位審批；方案二：直屬單位不審批。第 43頁例：高校畢業(yè)生引進(jìn)計劃管理核上報畢業(yè)生引進(jìn)計劃達(dá)畢業(yè)生引進(jìn)計劃畢業(yè)生引進(jìn)計劃數(shù)據(jù)擬引進(jìn)畢業(yè)生數(shù)據(jù)報畢業(yè)生引進(jìn)計劃人才招聘網(wǎng)站擬引進(jìn)畢業(yè)生審批流程步驟 用戶 操作說明1 二級單位業(yè)務(wù)用戶編制、提交本單位畢業(yè)生引進(jìn)計劃，將審核通過的計劃上報直屬單位二級單位審核用戶 審批本單位畢業(yè)生引進(jìn)計劃2 直屬單位業(yè)務(wù)用戶匯總各二級單位的畢業(yè)生引進(jìn)計劃，并提交，將審核通過的計劃上報總部人事部直屬單位審核用戶 審批本單位畢業(yè)生引進(jìn)計劃3 總部業(yè)務(wù)用戶對各直屬單位上報的計劃進(jìn)行編制、提交，將審核通過的計劃下達(dá)給各直屬單位總部審核用戶 審批各直屬單位畢業(yè)生引進(jìn)計劃第 44頁業(yè)務(wù)處理平臺主要業(yè)務(wù)功能216。對部分中層領(lǐng)導(dǎo)提拔聘任進(jìn)行在線備案審批216。對干部選拔任用各主要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息進(jìn)行記錄，支持對干部選拔任用情況進(jìn)行監(jiān)督216。對領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍的結(jié)構(gòu)、分布和干部的配置、培養(yǎng)、使用情況進(jìn)行查詢分析第 45頁干部管理q 干部任免分為備案和不需備案兩種情況：對于直屬單位人事、財務(wù)等七類行政正職職務(wù)的任免需總部備案，直屬單位內(nèi)其它中層職務(wù)的任免不需備案（即由直屬單位直接維護(hù)）；基層職務(wù)的任免有兩個方案：方案一，直屬單位備案（即由二級單位維護(hù)，直屬單位審批后生效），方案二，不需直屬單位備案（即由二級單位維護(hù)后生效）。q 對領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍的結(jié)構(gòu)、分布和干部的