ojt導(dǎo)入企業(yè)方案分析(編輯修改稿)
2025-02-05 00:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國(guó)際化的社團(tuán) 9 制定 OJT管理辦法 1. 將 OJT納入公司整體訓(xùn)練體系 2. 明定推動(dòng) OJT各相關(guān)人員責(zé)任 3. 界定 OJT實(shí)施範(fàn)圍 4. 說(shuō)明 OJT內(nèi)容及工作項(xiàng)目 5. 訂定獎(jiǎng)懲辦法 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國(guó)際化的社團(tuán) 10 召開(kāi) OJT推動(dòng)研討會(huì) 1. 針對(duì)主管，舉辦 OJT導(dǎo)入之相關(guān)研討會(huì) ＜目的＞增進(jìn)主管對(duì) OJT之責(zé)任意識(shí)與技巧方法 ? 主管 OJT之責(zé)任 ? 如何建立 OJT訓(xùn)練體系 ? 主管的 OJT技巧 2. 針對(duì)一般同仁，舉辦 OJT通識(shí)教育或演講 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國(guó)際化的社團(tuán) 11 診斷部門 OJT訓(xùn)練需求 ? 現(xiàn)在期望水準(zhǔn) ? 未來(lái)要求水準(zhǔn) OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國(guó)際化的社團(tuán) 12 界定 OJT訓(xùn)練需求（ 1） ～依現(xiàn)在期望水準(zhǔn)來(lái)看 現(xiàn)在期望的能力水準(zhǔn) 部屬能力差距 OJT訓(xùn)練需求 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國(guó)際化的社團(tuán) 13 界定 OJT訓(xùn)練需求（ 2） ～依未來(lái)要求水準(zhǔn)來(lái)看 未來(lái)要求的能力水準(zhǔn) 部屬能力現(xiàn)況 OJT訓(xùn)練需求 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國(guó)際化的社團(tuán) 14 建立 OJT訓(xùn)練體系與課程藍(lán)圖 ? OJT訓(xùn)練體系 ? OJT訓(xùn)練課程藍(lán)圖 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（ TSTD）
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