【總結(jié)】品質(zhì)改善團(tuán)隊(duì)之運(yùn)作SpecialforAmbit-ChinaDate:Jan.31Feb.1,2023大綱?團(tuán)隊(duì)的基本概念?團(tuán)隊(duì)之活動(dòng)?有效的會(huì)議與工具腦力激盪,特性列舉法,KJ法等?團(tuán)隊(duì)運(yùn)作使用之手法流程圖,甘特圖,查檢表,柏拉圖,特性要因圖,雷達(dá)圖等?解決問(wèn)題之程序-天龍八步
2025-03-10 15:56
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升之動(dòng)作改善生產(chǎn)力提升科2023年01月22號(hào)培訓(xùn)大綱?定義及目的?初步了解?具體運(yùn)用?思考引言七大浪費(fèi)一、定義及目的定義:人在操作作業(yè)時(shí),能以最少勞力達(dá)到最大工作效果的經(jīng)濟(jì)原則。目的:減少作業(yè)時(shí)間,提高工作效
2025-01-26 13:10
【總結(jié)】1TFTLCD之庫(kù)存管理改善~試行限制理論於C公司之研究2壹、摘要貳、緒論叁、文獻(xiàn)回顧肆、研究方法伍、案例實(shí)証探討陸、結(jié)論學(xué)位論文報(bào)告大綱3壹、摘要消費(fèi)性市場(chǎng)的劇烈變動(dòng)特性與愈來(lái)愈短的產(chǎn)品生命週期衝擊下々不適當(dāng)?shù)膸?kù)存管理勢(shì)必將造成跌價(jià)的損失,反而侵蝕獲利水準(zhǔn)。
2025-03-13 05:14
【總結(jié)】1TPS4—改善2人類(lèi)的智慧是無(wú)限的?!獜埜皇糠蜇S田汽車(chē)社長(zhǎng)(1999年-202
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】構(gòu)筑本企業(yè)自己的自律神經(jīng)系統(tǒng)'通過(guò)人實(shí)現(xiàn)盈利的機(jī)制(探索全新的「流程(組織能力)管理」之道在流程中,必須現(xiàn)在做的事情(工作),就在“現(xiàn)在”的瞬間行動(dòng)。由鑲嵌式'形(的管理,轉(zhuǎn)向融合型(磨合)的管理。成長(zhǎng)是實(shí)際行動(dòng)的結(jié)果。行動(dòng)只有有了切實(shí)的計(jì)劃后才有實(shí)施的可能性。如果沒(méi)有切實(shí)訂立計(jì)劃或者有計(jì)劃而沒(méi)能
2025-01-18 23:02
【總結(jié)】〔豐田流生産方式〕??TPS?看板方式?豊田Engineering㈱
2025-03-13 17:22
【總結(jié)】壓縮語(yǔ)段專(zhuān)題訓(xùn)練之新聞壓縮(一)什么是新聞?新聞就是對(duì)新近發(fā)生的事實(shí)的報(bào)道。要素:時(shí)間地點(diǎn)人物原因事件(包括經(jīng)過(guò)、結(jié)果)結(jié)構(gòu):標(biāo)題導(dǎo)語(yǔ)主體結(jié)尾背景復(fù)習(xí)有關(guān)新聞的知識(shí)
2025-07-18 14:41
【總結(jié)】2023年6月?保留版權(quán)現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二程序分析——改善的基礎(chǔ)主講:2現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話時(shí),請(qǐng)到教室外面;?請(qǐng)積極參與課堂討論。3現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二以下是你希望的嗎??五天工作制
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】「「CC社」の將來(lái)(アイデアル)マップ社」の將來(lái)(アイデアル)マップ部材?鍛造部品サプライヤー注文生産管理2週間前に注文完成車(chē)メーカー週次納入部材切斷切斷済みの棒7日分段取り時(shí)間=5分????時(shí)間=15秒1日分鍛造部品機(jī)械加工鍛造部品溶接+仕上げ日次塗裝外
2025-01-18 23:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-03-13 17:44
【總結(jié)】TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)裝備工程部維修維護(hù)科一、TPM概論1、什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫(xiě),中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】~TPS展開(kāi)~'方法論(「流程管理」展開(kāi)1TPS展開(kāi)的構(gòu)造'流程管理展開(kāi)的設(shè)計(jì)図(階段Ⅰ'第1年(階段Ⅱ'第2年(階段Ⅲ'第2年((1)以IE為基礎(chǔ)進(jìn)行改善実踐'日常管理徹底化+動(dòng)作経済原則(總裝?完成工序的1個(gè)流、縱向持有化、“表”準(zhǔn)作業(yè)改善、1S(2)
2025-01-18 23:42
【總結(jié)】豐田汽車(chē)案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯1/31/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車(chē)制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】TOYOTAProductionSystemTPS現(xiàn)場(chǎng)管理主講:TOYOTAProductionSystem個(gè)人介紹姓名:部門(mén):職務(wù):工齡:擁有夢(mèng)想只是一種智力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想才是一種能力籍貫:TOYOTAProductionSystem方式TOYOTA
2025-03-13 17:32
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之成本改善昨天、今天和明天?如何走出迷宮?企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的經(jīng)營(yíng)企業(yè)最主要的目的是為了贏利,為了追求利潤(rùn)最大化。提高售價(jià)減少工資壓低原料價(jià)格如何提高利潤(rùn)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—成本
2025-01-09 19:10