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oee(設備綜合效率)分析與管理(ppt50頁)(編輯修改稿)

2025-02-04 23:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 E D C B A F E D C B A OEE 100% 50% 月 OEE 好! A:故障損失 B:換品種、調整損失 C:開關機損失 D:空轉、小停機 E:速度降低損失 F:缺陷和返工損失 35 采用“損失樹”的方法顯示每個損失的趨勢 設備 A 投訴 開機 設備 A 時間利用率 % 換品種、調整 分鐘 故障 分鐘 小停機 次數(shù) 速度降低 數(shù)量 /分鐘 返工 產(chǎn)品數(shù) 丌良品 分鐘 開、停機 產(chǎn)品數(shù) 65% 75% 性能利用率 % 70% 90% 質量合格率 % 85% 90% OEE % 60% 85% 設置調整 清潔 換品種 A類 B類 C類 D類 E類 設備 B 設備 C 設備 D 設備 E A類 B類 C類 D類 E類 設備 B 設備 C 設備 D 設備 E 受污染 丌吅標準 破損 停機 36 OEE的計算 37 OEE計算示例 38 39 OEE計算實例 2 ? 設某設備某天工作時間為 12H,班前計劃停機 10MIN,故障停機 30MIN,設備調整 40MIN,更換包材時間為 20MIN產(chǎn)品的理論加工周期為 ,一天共加工產(chǎn)品 1200件,有 50件廢品,求這臺設備的 OEE。 ? 計劃運行時間 =12*6010=710( min) ? 實際運行時間 =710304020=620( min) ? 時間利用率 =620/710*100%=87% ? 設備性能率 =1200*) *100%=97% ? 質量指數(shù)( QDI) =(120050)/1200*100%=96% ? OEE=時間利用率 *設備性能率 *質量指數(shù) =87%*97%*96% =81% ? TEEP=710/720*81%*100% =% 40 OEE關注哪些設備? 41 42 四、 OEE的數(shù)據(jù)收集不分析 43 產(chǎn)品的開機時間 產(chǎn)品的關機時間 設備當班顯示的最短周期 填寫半成品專用號 生產(chǎn)過程中的停機皆計入異常 未排產(chǎn)或計劃完成后的停機時間 注明異常停機的原因及時間段 有換產(chǎn)發(fā)生時,換產(chǎn)時間計入換產(chǎn)后的產(chǎn)品 44 ? 通過生產(chǎn)報表我們可獲得以下數(shù)據(jù): 設備噸位 計劃數(shù)量 吅格品數(shù) 廢品數(shù) 設備實際定員 實際生產(chǎn)周期 異常停機原因及停機時間 無計劃停機時間 ? 通過生產(chǎn)報表信息結吅標準 BOM即可錄入生產(chǎn)匯總表。 45 實例 統(tǒng)計 A1 A2 A3 A4 A5 A6 L i n e A操作速度 40 40 40 62 60 60 292設計速度 40 40 40 70 70 70 318合格品袋數(shù) 40620 29000 29000 55300 36400 56560 246880總袋數(shù) 40952 29207 29237 55439 36575 56768 248178廢品數(shù)量 332 207 237 139 175 208 1298班次總時間 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 72S h u t d o w n L o s s 2940 3390 3360 3310 3590 3180 3276 55負荷時間 1380 930
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