【總結】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理2023年中國人力資源發(fā)展高層峰會演示材料此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SOE020408BJ(GB)-workshop內容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法1SOE02040
2025-03-08 12:17
【總結】機密改善業(yè)績管理系統(tǒng)與客戶管理此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。xxxxxxxxxINDUSTRIALANDCOMMERCIALBANKOFCHINAXX分行SHENZHENBRANCH第二階段成果和進展報告二00一年三月十五日ICBC/01030
2025-01-17 08:47
【總結】安達信企業(yè)咨詢有限公司二零零零年六月深圳市順電實業(yè)有限公司內部營運審計項目管理咨詢方案b-1-前言零售業(yè)全球發(fā)展趨勢咨詢一采購-庫存管理診斷分析及方案導入咨詢二儲運-物流管理診斷分析及方案導入方案總結1234咨詢綱要2“我們唯一的競爭優(yōu)勢在于,我們快!”“存貨周轉快主要體現在兩方面:供應商
2025-01-04 21:35
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。業(yè)績管理體系使用手冊()二000年一月一日中國工商銀行低價轉讓:超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.mail:qq:2821481792“咨詢全案資料完整版”
2025-03-09 11:04
2025-01-17 08:55
【總結】致: 某銀行深圳市分行 營運管理部 某小姐尊敬的某小姐:您好!感謝您的來電,以及您對我公司的關注。通過與您在電話中的三次溝通,我們初步了解到貴機構計劃聘請獨立的機構進行專業(yè)調查和分析,以把握客戶(個人及企業(yè))對貴機構在深圳的各個網點的服務滿意度評價,以及大眾(個人及企業(yè))對銀行服務的需求和期望情況。根據我們對您初步提出的調研需求的理解和分析,我們擬訂了本次調查
2025-08-02 19:56
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。項目總結文件二OOO年四月六日迅速改善中信銀行零售業(yè)務銷售業(yè)績中信銀行內容?中信零售業(yè)務目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經理–中介及其它銷售渠道?
2025-01-25 19:00
【總結】中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理內容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法2我們在大中華地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力資源管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關鍵崗位及職能、所需素質、匯報結構和成功標準?設計工作分級標準?設計薪酬體系(如總體薪酬水平,獎金水平及
2025-01-04 20:25
【總結】深圳分行住房公積金業(yè)務介紹建設銀行深圳市分行2023年1月最新政策目前可參考的已出臺政策:?國務院關于修改《住房公積金管理條例》的決定(中華人民共和國國務院令第350號)?《關于印發(fā)深圳市住房公積金管理暫行辦法的通知》(深府〔2023〕176號)——關鍵性文件?《深圳市住房公積金
2025-01-17 22:28
【總結】2023/3/28P.1企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、實施與管理信息技術支撐下的企業(yè)管理創(chuàng)新深圳記憶科技IT戰(zhàn)略規(guī)劃項目2023/3/28P.2目錄項目目標總體思路規(guī)劃方法論項目進行方式項目組織項目管理事項2023/3/28P.3項目目標開發(fā)記憶科技I
2025-03-09 12:03
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。項目總結文件二OOO年四月六日迅速改善XX銀行零售業(yè)務銷售業(yè)績XX銀行內容?XX零售業(yè)務目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經理–中介及其它銷售渠道?
2025-01-17 08:59
【總結】CONFIDENTIALIndustrySituationAnalysis:RefrigeratoraaaaaaELECTRONICSCHINA(aaaaaaChina)Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated
2025-02-16 22:24
【總結】2023年12月18日BusinessConsulting整體顧問項目建議書-管理變革(第二稿)深圳達實智能股份有限公司1目錄一、知識產權條款二、項目背景三、對達實的初步了解及建議四、項目目標和范圍五、安達信企業(yè)變革的整體框架六、項目實施計劃七、項目組織八、時間安排與費用九、主要假設十、達實與安達信成功合作的關鍵因素附
2025-01-31 14:51
【總結】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實施方案(節(jié)選)2023年12月23日議題?階段目標回顧?科技園總公司組織架構的重組及部門職能描述?科技園總公司關鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績效評估指標?科技園總公司部門未來的職責描述、績效評估系統(tǒng)?科技園總公司關鍵崗位的職責描述?科技園總公司關鍵崗位的能力
2025-03-09 12:02
【總結】機密深圳大鵬半島區(qū)域開發(fā)策略項目終期報告(初稿)深圳市龍崗區(qū)人民政府二OO三年十一月此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。CHS001-112023-FinalPresentation會議日程?項目進展匯報?大鵬半島現狀分析及遠景目標
2025-02-22 11:06