物流培訓(xùn)資料之5producelogistics-51(編輯修改稿)
2025-02-04 06:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ness School of Wuhan University MRP的處理邏輯： 處理的問(wèn)題 所需信息 1. 生產(chǎn)什么？ 生產(chǎn)多少？ 1. 切實(shí)可行的主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 2. 要用到什么？ 2. 準(zhǔn)確的物料清單 （ BOM） 3. 已具備什么？ 3. 準(zhǔn)確的物料庫(kù)存數(shù)據(jù) 4. 還缺什么？何時(shí)需要？ 4. MRP 的計(jì)算結(jié)果 （生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃） 23 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 我們有什么？ 我們需要什么？ 我們要制造什么？ 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 MRP 庫(kù)存信息 物料清單 每一項(xiàng)加工件的建議計(jì)劃 需求數(shù)量 開(kāi)始日期和完工日期 每一項(xiàng)采購(gòu)件的建議計(jì)劃 需求數(shù)量 訂貨日期和到貨日期 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃 MRP 的基本邏輯圖 24 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 開(kāi)始 n=0 按時(shí)間周期算出所有 n層的毛需求量 （ 0層根據(jù) MPS得出，低層次由其父項(xiàng)計(jì)劃訂單下達(dá)取得） 確定 n 層次 t 周期凈需求量 N (t) 由 N (t) 確定計(jì)劃訂單入庫(kù) 計(jì)算所有 n層零部件在時(shí)間周期 t 的計(jì)劃庫(kù)存量 所有時(shí)間周期算完否 用 t + 1 取代 t 確定計(jì)劃訂單下達(dá) 所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次已分解 向下一層分解 用 n + 1 取代 n 是 否 是 結(jié)束 否 典型的 MRP工作邏輯（矩陣形式展開(kāi)） 25 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University ? MRP能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算出相關(guān)物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間（生產(chǎn)進(jìn)度日程或外協(xié)、采購(gòu)日程）與數(shù)量，為生產(chǎn)過(guò)程的物流計(jì)劃安排和控制提供了方便，許多更詳細(xì)的圖表都源于此。如： 3 2 1 4 5 8 10 11 12 13 6 9 7 26 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University MRP的缺陷 ? 沒(méi)有解決保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃成功實(shí)施的問(wèn)題，即沒(méi)有考慮企業(yè)內(nèi)部資源是否有能力實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃。 ? 缺乏對(duì)完成計(jì)劃所需的各種資源進(jìn)行計(jì)劃與保證的功能。 ? 缺乏根據(jù)計(jì)劃實(shí)施實(shí)際情況的反饋信息對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的功能。 27 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University MRP的發(fā)展 ? 人們把有關(guān)的能力需求、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)等方面的情況考慮進(jìn)去，形成了 有反饋功能的閉環(huán) MRP (Close MRP)，采用計(jì)劃－執(zhí)行－反饋的管理邏輯，有效地對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)資源進(jìn)行規(guī)劃和控制。 28 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 主生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 作業(yè)指令分配 車間控制 采購(gòu) 產(chǎn)品零件表 和材料單 工藝路線文件 粗能力計(jì)劃 詳細(xì)能力計(jì)劃 庫(kù)存管理 Close MRP 的處理過(guò)程 29 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University MRPⅡ ： Manufacturing Resources Planning （制造資源計(jì)劃） ? Close MRP不能反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 ?人們把與 MRP各過(guò)程有關(guān)的財(cái)務(wù)狀況反映進(jìn)來(lái)，拓展了 Close MRP的功能，并將其稱之為：MRPⅡ 。 ? MRPII在 80年代初開(kāi)始發(fā)展起來(lái)， 是一種資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)，代表了一種新的生產(chǎn)管理思想。 30 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 材料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 是否可行 是否可行 采 購(gòu) 生產(chǎn)活動(dòng)控制 派工 輸入 /輸出控制 執(zhí)行結(jié)果反饋 N Y N Y 財(cái) 務(wù) 及 成 本 管 理 31 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University MRPⅡ 的優(yōu)缺點(diǎn)： ? 可在周密的計(jì)劃下有效地利用各種制造資源，控制資金占用，縮短生產(chǎn)周期，降低成本，提高生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造資源的整體優(yōu)化。 ? MRPⅡ 同 MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念用貨幣形式說(shuō)明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來(lái)的效益，實(shí)現(xiàn)了物料信息同資金信息的集成。 MRPⅡ 的缺點(diǎn)： ? 缺乏與外部的整合 ? 僅適于傳統(tǒng)的制造業(yè) 32 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University ERP： Enterprise Resource Planning （企業(yè)資源計(jì)劃） ? 進(jìn)入 90年代， MRPII得到了蓬勃發(fā)展，不僅應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)，也能用于化工、食品等行業(yè)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展， MRPII系統(tǒng)的功能也在不斷地增強(qiáng)、完善與擴(kuò)大，向企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）發(fā)展。 ? ERP是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)，它體現(xiàn)了
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1