企業(yè)績效考核工作坊(編輯修改稿)
2025-02-04 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? Timebased? Exciting? Rivalry精品資料網(wǎng)（ ）目 標(biāo) 范例結(jié)果 測量標(biāo)準(zhǔn) 時間要求使增長 某地區(qū)的銷售利潤 10% 12個月行動 在 12個月內(nèi)使某地區(qū)的銷售利潤增長 10%。 精品資料網(wǎng)（ ）常 見 的考 評錯誤 （ 1）1 2 3 451 2 3 45Stereotyping 刻板印象 （簡單歸類、貼標(biāo)簽）“和我相似 ”效應(yīng)精品資料網(wǎng)（ ）常 見 的考 評錯誤 （ 2）1 2 3 4 51 2 3 4 5對比錯誤居中傾向精品資料網(wǎng)（ ）常 見 的考 評錯誤 （ 3）過寬或過嚴(yán)傾向精品資料網(wǎng)（ ）360? 資質(zhì)評 估 (1)經(jīng)理總經(jīng)理 同事自己下屬下屬內(nèi)部客戶同事內(nèi)部客戶精品資料網(wǎng)（ ）360? 資質(zhì)評 估 (2)考評資質(zhì)模型 培訓(xùn) 評估者提名 評估因人而異的報告 學(xué)習(xí)與提高計劃 應(yīng)用精品資料網(wǎng)（ ）評 估會 議 程序準(zhǔn)備工作創(chuàng)造一個積極的心理環(huán)境強(qiáng)調(diào)成績與進(jìn)步明確存在的問題 行動計劃精品資料網(wǎng)（ ）31判斷性說法VS. 描述性說法練習(xí)精品資料網(wǎng)（ ）32“且聽下回分解 ”績效與酬報具體如何掛鉤精品資料網(wǎng)（ ）33溝通 練習(xí)真 讓 人受不了，事情 這 么多，還 老在 變 ，我哪招架得?。∶看萎?dāng)我 剛 靜下心來做一個 項(xiàng) 目時 ， 變 化就 發(fā) 生了，我不得不去 應(yīng) 付更多的事。 這 次會 議 我 們組織 得很好！演示很精彩，文件也井井有條。我 們還 是第一次準(zhǔn) 備 得 這么充分?？磥砦?們 走上正 軌 了。內(nèi)容情感意 義內(nèi)容情感意 義精品資料網(wǎng)（ ）教 練 模型 — GROWGOAL我們想要取得什么成績？WILL我們有決心去做嗎？OPTIONS有哪些選擇？REALITY現(xiàn)在的情形如何？精品資料網(wǎng)（ ）35 一分鐘經(jīng)理你可聽說過 …...精品資料網(wǎng)（ ）一分 鐘 目 標(biāo)1. 雙方達(dá)成一致的目標(biāo)2. 目標(biāo)應(yīng)可觀察、可衡量3. 單獨(dú)定義和描述每一項(xiàng)目標(biāo)4. 目標(biāo)描述簡明扼要，可一分鐘讀完5. 經(jīng)常對照目標(biāo)檢查執(zhí)行情況，每天至 少一次精品資料網(wǎng)（ ）一分 鐘贊 美找出他做對的事情精品資料網(wǎng)（ ）38一分 鐘贊 美1. 事先告 訴 他 們 ，你會 讓 他 們 知道他 們 的工作做得怎 樣2. 馬 上 贊 美他 們3. 明確地告 訴 他 們 做 對 了什么4. 告 訴 他 們 ，你 為 他 們 感到高 興 ；并告 訴 他 們 ，他 們 的成就 幫了公司很大的忙，也是 對 同事的幫助5. 停 頓 一下， 讓 他 們 感 覺 到你在 為 他 們 高 興6. 鼓勵他 們 再接再勵7. 握手，或拍拍他 們 ， 讓 他 們 明白你會一直支持他 們精品資料網(wǎng)（ ）39一分 鐘 批 評1. 事先毫不含糊告 訴 他 們應(yīng)該 怎么做2. 馬 上批 評3. 明確地告 訴 他 們 犯了什么 錯誤4. 以毫不含糊的字眼告 訴 他 們 你 對 此事的感受5. 停 頓 數(shù)秒 鐘 ，塑造不愉快的沉默， 讓 他 們 體會到你的感受6. 友善地與他 們 握
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