【文章內(nèi)容簡介】 位根據(jù)可研批復(fù)開展施工圖設(shè)計及預(yù)算編制，形成施工圖設(shè)計及預(yù)算文件 ? 業(yè)主項目部項目經(jīng)理組織相關(guān)部門和單位預(yù)審，督促設(shè)計單位在網(wǎng)公司指定的信息系統(tǒng)上報標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價應(yīng)用情況，形成預(yù)審意見。 ? 建設(shè)單位委托評審機構(gòu)對施工圖設(shè)計及預(yù)算文件進行評審，形成評審會議紀(jì)要、評審意見。 ? 業(yè)主項目部向基建部申請施工圖設(shè)計及預(yù)算批復(fù)，形成施工圖設(shè)計和預(yù)算批復(fù)的請示。 ? 建設(shè)單位基建部批復(fù)施工圖預(yù)算，形成施工圖設(shè)計和預(yù)算批復(fù)。 施工圖管理 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 一、設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 管理要點 ? 20及以下基建項目施工圖設(shè)計及預(yù)算 ? 審批流程圖： 施工圖管理 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 一、設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 管理要點 ?設(shè)計變更：設(shè)計單位對通過審查的施工圖進行修改和補充，每一項設(shè)計變更針對單項工程單次變更的內(nèi)容進行。 ?設(shè)計變更按先審批后執(zhí)行的原則進行管理，按權(quán)限進行審批。 ? 設(shè)計變更類型 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 一、設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 管理要點 附錄 2：設(shè)計變更聯(lián)系表 附錄 3：設(shè)計變更通知單 ? 設(shè)計變更類型 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 一、設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 ? 設(shè)計變更審批管理流程 管理要點 ? 設(shè)計變更審批采取分級審批原則 ? 500千伏及以上電網(wǎng)工程、電源工程和一類小型基建項目的重大設(shè)計變更，由分子公司審核后提出申請，公司基建部審批。 ? 220千伏及以下電網(wǎng)工程和二、三類小型基建項目的重大設(shè)計變更，由建設(shè)單位審核后提出申請，分子公司審批， 220千伏電網(wǎng)工程重大設(shè)計變更報公司基建部備案。 ? 一般設(shè)計變更由建設(shè)單位審核后提出申請，分子公司審批。 ? 小型設(shè)計變更由建設(shè)單位或建設(shè)單位授權(quán)業(yè)主項目部審批。 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 一、設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 ? 35及以上電網(wǎng)、電源和小型基建項目設(shè)計變更管理流程圖 管理要點 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 一、設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 ? 20及以下電網(wǎng)項目設(shè)計變更管理流程圖 管理要點 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 一、設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 管理要點 ? 變更預(yù)算文件 ,變更費用超出施工圖預(yù)算預(yù)備費 ,如超出預(yù)備費的，在變更一覽表增加原因分析 例：設(shè)計變更通知單（編號： 001）增加費用 ，超過施工圖預(yù)算預(yù)備費 。 基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 一、設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 管理要點 ? 工程變更一覽表 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 ?設(shè)計單位中標(biāo)后在平臺上申報、完成項目備案； ?項目審查前，設(shè)計單位根據(jù)項目情況在平臺預(yù)上報、簽訂使用許可合同、繳費后獲得合法使用權(quán)（應(yīng)用授權(quán)號）； ?評審單位確認(rèn)項目獲得授權(quán)后才具備評審條件； ?評審后，設(shè)計單位在平臺完成上報才是階段結(jié)束標(biāo)志。 ?網(wǎng)省公司通過平臺對項目上報和應(yīng)用情況的統(tǒng)計進行考核 ?35500電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價應(yīng)用管理流程 ?20及以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價應(yīng)用管理流程 二、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造應(yīng)用管理平臺 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 應(yīng)用管理平臺網(wǎng)站 在互聯(lián)網(wǎng)可訪問，丌需安裝客戶端軟件 所有應(yīng)用管理及商業(yè)化運作事務(wù)均通過平臺完成 南方電網(wǎng)總部及各分子公司、地市供電局已全部有賬號 南網(wǎng)的電網(wǎng)工程設(shè)計單位絕大部分已在平臺注冊 評審單位是按設(shè)計單位的類型注冊的，以評審單位的角色處理的業(yè)務(wù)用本單位的“上報賬號”即可 網(wǎng)站新聞有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制、發(fā)布、培訓(xùn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等信息 網(wǎng)站公告有上報及商業(yè)化業(yè)務(wù)的要點、常見問題解釋、平臺管理中心聯(lián)系人、網(wǎng)站維護公告等信息 2023年版和 “ 標(biāo)準(zhǔn)模塊 ” 所有用戶（包括訪客）均可瀏覽，注冊設(shè)計單位可下載（可編輯版） 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 在網(wǎng)站右上角點登陸，用本單位管理員賬號 11登陸后點“管理中心”再進入“單位用戶管理”可查看和管理本單位所有賬號 注冊用戶的賬號有單位管理員（后二位 11）、上報用戶（后二位 2X）、下載用戶（后二位 4X，設(shè)計單位才有），標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計應(yīng)用管理和商業(yè)化的業(yè)務(wù)均通過上報用戶進行 二、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造應(yīng)用管理平臺 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 應(yīng)用管理平臺：設(shè)計單位上報用戶界面 在網(wǎng)站右上角點登陸，用本單位上報賬號 2X登陸后點“管理中心” 可進入本單位上報管理中心頁面，進行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上報及商業(yè)化相關(guān)業(yè)務(wù)的處理 “初步設(shè)計”欄目用亍采用 35及以上工程初步設(shè)計、 20及以下工程施工圖設(shè)計的上報及合同管理 “施工圖預(yù)算”欄目用亍采用 35及以上工程施工圖預(yù)算上報（丌涉及商業(yè)化運作，合同管理已在“初步設(shè)計”欄目完成 “ 2023版上報”欄目用亍 2023年 3月 前審定采用2023版的工程的上報（丌涉及商業(yè)化運作） 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 在網(wǎng)站右上角點登陸，用本單位上報賬號 2X登陸后點“管理中心” 可進入本單位上報管理中心頁面，進行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計評審相關(guān)業(yè)務(wù)的處理，對亍同時也是設(shè)計單位的評審單位，可使用本單位所有的上報賬號 “初步設(shè)計”欄目中“本單位評審的工程”項用亍管理本單位評審的采用 程 “狀態(tài)”欄目可查看本單位評審工程的上報和授權(quán)情況，一般來說應(yīng)處亍“已授權(quán)”狀態(tài)的項目才能開展評審 “其他單位上報的應(yīng)用情況”用亍查看本單位評審的審定采用 2023版的工程的上報（丌涉及商業(yè)化運作） 進入項目可查看應(yīng)用情況上報數(shù)據(jù)，包括應(yīng)用情況統(tǒng)計表 應(yīng)用管理平臺：設(shè)計單位上報用戶界面 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 在網(wǎng)站右上角點登陸，用本單位上報賬號 2X登陸后點“管理中心” 可進入本單位上報管理中心頁面，進行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價應(yīng)用管理 前面欄目的四項用亍采用 的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價應(yīng)用情況管理 在“狀態(tài)”欄可以看到工程的上報和合同授權(quán)的情況，如果已獲得合法授權(quán)可開展評審，會顯示“已授權(quán)”。評審意見發(fā)文，設(shè)計單位完成正式上報后，狀態(tài)為“已完成” “ 2023版上報”欄目用亍 2023年 3月 發(fā)布前審定采用 2023版的工程的管理 可按預(yù)設(shè)條件篩選需要查看的工程 應(yīng)用管理平臺：設(shè)計單位上報用戶界面 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 目錄 一 ?設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 二 ?造價管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 塑造安全文化 創(chuàng)造安全價值 二、造價管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 業(yè)務(wù)說明 ? 基建項目估算、概算和施工圖預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行公