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正文內(nèi)容

家紡市場調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-02-03 21:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)想外延發(fā)展家紡,把發(fā)展家紡作為一個(gè)新的增長點(diǎn),新從業(yè)者的大量涌入,未帶進(jìn)新的發(fā)展觀念和技術(shù),勢必形成統(tǒng)一水平,同質(zhì)發(fā)展的局面,嚴(yán)重打亂了市場的秩序。 ? 服務(wù)質(zhì)量差,品牌意識薄弱,營銷手段落后,行業(yè)建設(shè)文化跟不上,缺乏過硬的品牌等因素導(dǎo)致我國家紡產(chǎn)品的消費(fèi)附加值低,顧客滿意度不理想。 ? 隨著行業(yè)內(nèi)競爭形勢的加劇,未來 5年國內(nèi)家紡業(yè)將會面臨重新洗牌的格局,同時(shí)兩極分化明顯,即強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱。如一些未形成品牌以低價(jià)格沖擊市場,產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障的中小企業(yè),將在競爭中被逐步淘汰出局。 ? 我們的目標(biāo) 通過本次的市場調(diào)研,我們將要設(shè)計(jì)符合老百姓家紡產(chǎn)品。我們的設(shè)計(jì)理念 :注重健康,更加舒適,更加環(huán)保。使普通老百姓消費(fèi)的起。 ? ? 我們的產(chǎn)品定價(jià)在 500左右 ,原料大概在200左右 ,首先打開市場 ,得到老百姓的認(rèn)可 ,然后有了品牌和認(rèn)可后 ,再提高價(jià)格 .下面是我們認(rèn)為比較適合老百姓用的產(chǎn)品,請欣賞 ! ? ? ? ? ? ? 謝謝觀賞 ! ? ? 神圣的工作在每個(gè)人的日常事務(wù)里,理想的前途在于一點(diǎn)一滴做起。 ? 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。 ? 逆境給人寶貴的磨練機(jī)會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。 06:2206:2206:22:2606:22:26 ? 所謂天才,只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 ? 強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。人需要有強(qiáng)大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會。 ? 患難可以試驗(yàn)一個(gè)人的品格,非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié) 。風(fēng)平浪靜的海面,所有的船只都可以并驅(qū)競勝。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候,只有大勇大智的人才能夠處之泰然。 ? 不放過任何細(xì)節(jié)。 ? 惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。 ? 把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。 ? 一旦做出決定就不要拖延。任何事情想到就去做 !立即行動 ! ? 如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。 ? 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 2023/2/306:22:26 ? 在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。 ? 時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,它會給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來。 ? 自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。 ? 讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 :22:26 ? 在一個(gè)崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定會獲得成功。 ? 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有 18個(gè)月。 ? 堅(jiān)持是一種智慧,固執(zhí)是一種死板。 ? 命運(yùn)是一件很不可思
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