家電行業(yè)主流營銷模式介紹(編輯修改稿)
2025-02-03 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電器公司 集團構架 美的空調(diào)銷售架構 美的空調(diào)事業(yè)部 全國 35個商務代表處 全國 70個辦事處 制造本部 海外事業(yè)部 市場部 行政部 銷售部 財務部 售后部 人力資源部 儲運部 市場 業(yè)務 財務 業(yè)務 財務 促銷 國內(nèi)營銷本部 （美的空調(diào)銷售公司） 商務代表處 辦事處 突出主營業(yè)務結構 代表企業(yè)：創(chuàng)維、廈新 彩電仍然是創(chuàng)維集團絕對的主營業(yè)務 ， 多元化產(chǎn)品的業(yè)務還非常弱小 ， 因此 ， 創(chuàng)維在營銷組織的設計上 ， 以彩電的營銷為主導 ， 搭建一個集團內(nèi)部可以共享的營銷組織 。 （一）創(chuàng)維 創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司 海外市場部 背投電視公司 數(shù)字技術公司 顯示技術公司 信息技術公司 研發(fā)中心 制造總部 辦事處 省級分部 分公司 銷售總部 (銷售公司 ) 電視集團 集團構架 中國區(qū)域營銷總部 總經(jīng)辦 銷售部 市場部 廣告宣傳部 人力資源部 財務部 用戶服務部 貨運中心 創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司 電視集團 市場部 計劃助理 辦事處 1 辦事處 3 業(yè)務員 促銷員 財務 售后服務 辦事處 2 市場部 業(yè)務部 財務部 售后服務 培訓 推廣 市區(qū) 郊區(qū) 直供 批發(fā) 分公司 省分部 銷售公司架構 全國 160個辦事處 全國 30個分部，分公司 財務采取垂直管理 ， 收支兩條 。 對各個電視集團各個產(chǎn)業(yè)公司實施獨立核算 。 集團和銷售公司設有審計部 財務主管 審計部 財務總監(jiān) 財務主管 創(chuàng)維數(shù)碼控股 電視集團 銷售總部 (銷售公司 ) 省分部 辦事處 分公司 審計部 集團結算中心 財務總監(jiān) （二）廈新 廈新作為中國最早的十三個中外合資企業(yè)之一 ，在二十年的發(fā)展過程中經(jīng)過了多個主營產(chǎn)品的變遷 。 廈新的特點是 ， 在不同的時期 ， 總是圍繞當時的主營業(yè)務 （ 產(chǎn)品 ） 來構建營銷機構和模式 。 當前廈新的情況是 ， 由于手機業(yè)務增長迅速 ，發(fā)展迅猛 ， 而且贏利高 ， 所以 ， 營銷組織的結構和活動均以手機為重心 ， 其他產(chǎn)品受冷落 。 廈新股份有限公司 視頻事業(yè)部 技術中心 音頻事業(yè)部 通訊事業(yè)部 光電事業(yè)
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