數(shù)位典藏與知識(shí)管理整合培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-03 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)習(xí)型組織 ? 在變化無常的外在環(huán)境中，組織亦能不斷自我改造、持續(xù)精進(jìn) ? 五大要件 [Peter Senge] – 共同願(yuàn)景 ：組織容易達(dá)成共識(shí) – 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ：集思廣益、集體思考，塑造共同願(yuàn)景 – 改善心智模式 ：陷入偏執(zhí)，新創(chuàng)意便難以萌芽，新知識(shí)更加難以活用 – 自我超越 ：如不厭其煩地摸索、學(xué)習(xí)以提高顧客滿意度 – 系統(tǒng)思考 ：能夠充分掌握事件的來龍去脈 知識(shí)管理之內(nèi)涵 ? 提升組織內(nèi)創(chuàng)造性知識(shí)的質(zhì)與量 ? 強(qiáng)化知識(shí)的可行性與價(jià)值 ? 記錄下來再傳播出去 ? 有效運(yùn)用知識(shí) ? 將有限的資源做最有效的利用 ? 解決「知道，可是辦不到」 企業(yè)採(cǎi)取知識(shí)管理之背景 ? 外部市場(chǎng)的變化 – 市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、資訊科技 ? 公司內(nèi)部環(huán)境的變化 – 策略、人與組織、業(yè)務(wù)流程、資訊科技 ? 目標(biāo)方向 – 依知識(shí)的創(chuàng)造與活用，建構(gòu)能開拓新商業(yè)環(huán)境的企業(yè)文化 – 實(shí)現(xiàn)更高的收益 – 建立新企業(yè)文化 企業(yè)採(cǎi)取知識(shí)管理之必要性 ? 建立顧客至上的價(jià)值觀和知識(shí) ? 更迅速提供有創(chuàng)意的商品和服務(wù) ? 累積和活用組織知識(shí) 知識(shí)管理之期望效果 ? 知識(shí)資產(chǎn)的增加 – 資料、資訊、知識(shí)、智慧 – 專利 – 專業(yè)知識(shí)（ knowhow） ? 組織變革速度的提高 – 以知識(shí)為基礎(chǔ) – 迅速因應(yīng)顧客與市場(chǎng)需要之能力 企業(yè)應(yīng)變力的差距 積極進(jìn)行知識(shí)管理之企業(yè) 未做任何因應(yīng)措施之企業(yè) 差距 時(shí)間 應(yīng)變力 圖書館需不需要知識(shí)管理？ 服務(wù)導(dǎo)向 ? 圖書借閱 – 採(cǎi)錄、編目、館藏查詢、逾期通知 ? 電子資料庫 – 電子期刊、 VOD、線上新聞 ? 教育推廣 – 新生訓(xùn)練、圖書館週、研習(xí)、研討會(huì) ? 數(shù)位典藏 – 博碩論文、考古題、東師學(xué)報(bào)、教師著作 ? 館內(nèi)資源 – 無線網(wǎng)卡、視聽室、會(huì)議室、微縮片、光碟片 ? 館際合作、資訊檢索 – 個(gè)人化資訊服務(wù) 學(xué)習(xí)型組織 ? 共同願(yuàn)景 – 成為追求品質(zhì)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的大學(xué)圖書館 – 提供符合讀者需求的專業(yè)服務(wù)時(shí)，也讓我們的館員有終身學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) ? 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) – 集思廣益、集體思考，塑造共同願(yuàn)景 ? 改善心智模式 – 學(xué)習(xí)不會(huì)陷入偏執(zhí)，以培養(yǎng)新創(chuàng)意
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