mrp應(yīng)用經(jīng)驗談-manufacturingresou(編輯修改稿)
2025-02-03 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 merica Production Inventory Control Society 美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會 50年代 60年代 70年代 80年代 90年代 2023年代 管理思想的發(fā)展 OPS, 定貨點系統(tǒng) MRP, 物料需求計劃 閉環(huán)的 MRP MRPII, 制造資源計劃 JIT, 準(zhǔn)時制生產(chǎn) CIMS, 計算機(jī)集成制造 TQC, 全面質(zhì)量管理 BPR, 業(yè)務(wù)流程重組 ERP, 企業(yè) 資源規(guī)劃 1. ERP的發(fā)展歷史 2. ERP的核心思想 3. ERP與傳統(tǒng)管理方法的區(qū)別 4. ERP與計算機(jī)系統(tǒng) 5. ERP發(fā)展趨勢 ERP介紹 ERP的核心思想 1. 是制造企業(yè)的一種管理模式 2. 以 APICS提出的 MRP/MRPII為核心 3. 包含人、財、物、時等企業(yè)級資源 4. 有控制、有反饋，形成管理閉環(huán) 5. 以物流為基礎(chǔ)，用 算法 進(jìn)行 定量 控制 ERP的目標(biāo) 1. 減低庫存，節(jié)約資金 2. 平衡生產(chǎn)、平穩(wěn)生產(chǎn)、提高效率 3. 提高客戶服務(wù)水平 通過減低成本來使售價更有競爭力 通過合理的計劃 ~生產(chǎn)組織來及時交貨 通過平穩(wěn)生產(chǎn)來提高質(zhì)量 4. 提高信息及時性準(zhǔn)確性來幫助決策 針對制造企業(yè)的四個問題 1. 制造什么 ? 2. 制造多少 ? 3. 何時制造 ? 4. 如何制造 ? SO, 車間 定單 PO, 采購 定單 CO, 銷售 定單 ERP的核心 計劃 1. 經(jīng)營計劃 2. 主需求計劃 (需求計劃 ) 3. 主生產(chǎn)計劃 (主計劃 ) 4. 物料需求計劃 (材料計劃 /配套計劃 ) 5. 執(zhí)行計劃 (采購計劃 /生產(chǎn)計劃 ) 預(yù)留庫存 需求 供應(yīng) 做計劃就是搞平衡 定單數(shù)量 預(yù)測數(shù)量 凈需求量 計劃數(shù)量 已訂數(shù)量 (在制 /在購 ) 現(xiàn)有庫存 產(chǎn)品 包裝件 制造件 采購件 制造件 材料 最低庫存 毛需求 預(yù)留庫存 需求 供應(yīng) 做計劃就是搞平衡 定單數(shù)量 預(yù)測數(shù)量 凈需求量 計劃數(shù)量 已訂數(shù)量 (在制 /在購 ) 現(xiàn)有庫存 最低庫存 毛需求 ERP觀點 : 如果計劃做的不好 , 是因為需求分析不好 ! ERP的計劃經(jīng)典算法 1. 進(jìn)行分析，計算毛需求 2. 根據(jù)毛需求，計算凈需求 3. 根據(jù)計劃策略，計算計劃量 凈需求 = (毛需求 + 預(yù)留庫存 ) (現(xiàn)有庫存 + 已訂數(shù)量 ) 最低庫存 + 產(chǎn)品 包裝件 制造件 采購件 制造件 材料 總需求量 可供定貨量 凈需求 = (毛需求 + 預(yù)留庫存 ) (現(xiàn)有庫存 + 已訂數(shù)量 ) 最低庫存 + 產(chǎn)品 包裝件 制造件 采購件 制造件 材料 ERP的計劃層次 1. 經(jīng)營計劃 2. 主需求計劃 (需求計劃 ) 3. 主生產(chǎn)計劃 (主計劃 ) 4. 物料需求計劃 (采購計劃 /生產(chǎn)計劃 ) 5. 執(zhí)行計劃
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