【總結(jié)】TPM-全員設(shè)備管理與維護為什么要實施全員設(shè)備維護管理(TPM)一、TPM是賺錢秘籍,有具體效果1、降低設(shè)備故障;2、縮短準備及等待時間;3、提高設(shè)備綜合效率;4、提高生產(chǎn)力;5、降低生產(chǎn)成本;6、提升產(chǎn)品品質(zhì);7、確保安全、零災(zāi)害。二、員工綜合素質(zhì)得到提升。三、企業(yè)形象完全改變。四、巨大的無形效益:1、員工提升知識和技能
2025-03-12 21:53
【總結(jié)】大量管理資料下載ChampiionConsullttiing●●●●集集團團全全員員生生產(chǎn)產(chǎn)保保養(yǎng)養(yǎng)TPM--項項目目策策劃劃案案(草案)冠卓企業(yè)管理顧問有限公司20xx年8月2●●—
2025-06-13 21:15
【總結(jié)】大、中修檢修現(xiàn)場TPM管理要求遷鋼運營改善部一、設(shè)置半封閉式隔離區(qū)域二、特定區(qū)域設(shè)專人看管三、線路兩平兩直四、“三條線”五、“三不落地”六、“三不見天”七、“活完地凈”八、檢修計劃可視化九、檢修現(xiàn)場定置管理十、制作標準化作業(yè)指導書一、設(shè)置半封閉式隔離區(qū)域
2025-01-06 16:20
【總結(jié)】現(xiàn)場管理技能精進一.現(xiàn)場管理的實物方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強化品質(zhì)管理能力四.強化現(xiàn)場工作領(lǐng)導一.現(xiàn)場管理的實物方法視管理以現(xiàn)實眼光了解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量產(chǎn)工作的安排—將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)
2025-02-22 23:21
2025-01-06 16:14
【總結(jié)】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),(一)生產(chǎn)主管的技能要求,1、管理技能,完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落,需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,與同事相處之道——,真誠合作同甘共苦公平競爭寬
2025-03-02 12:50
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓現(xiàn)場人事管理技能與人際關(guān)系處理主講:龐琨不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹,領(lǐng)導水平的每次飛躍也要經(jīng)歷混亂、焦慮、挫敗等不可逾越的過程,這種痛苦歷練是上蒼送給每位希望成為管理精英的禮物。第一節(jié)?現(xiàn)場人事管理技能一、本節(jié)主要內(nèi)容
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】AITA深圳睿智博文企業(yè)管理顧問有限公司現(xiàn)場管理技能訓練主講:楊睿DavidYang1AITA參加培訓的四項要領(lǐng)□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領(lǐng)悟多深□開放:敞開心扉,方有心得□謙遜:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越
2025-02-23 12:41
【總結(jié)】現(xiàn)場管理技能精進一.現(xiàn)場管理的實物方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強化品質(zhì)管理能力四.強化現(xiàn)場工作領(lǐng)導一.現(xiàn)場管理的實物方法視管理以現(xiàn)實眼光了解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量產(chǎn)工作的安排—將資源做最佳利用,整頓,清掃
【總結(jié)】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標.二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止
2025-03-13 02:02
【總結(jié)】主講:郭輝生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓金方略企業(yè)管理顧問機構(gòu)一、生產(chǎn)技術(shù)型二、盲目執(zhí)行型三、大撒把型四、勞動模范型五、哥們義氣型一線主管五大類型課程內(nèi)容課程內(nèi)容課程內(nèi)容一、一線主管的角色與作用二、一線主管工作思路與管理思路三、如何進行高效現(xiàn)場改善四、生產(chǎn)一線主管基本技能五、如何建立高績效團隊一、一線主管的角色與作用v
2025-01-20 16:16
【總結(jié)】1,,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,王建軍博士,2,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),3,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,4,1、管理技能,完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,5,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落,需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,6,與同事相處之道
2025-03-02 16:25
【總結(jié)】現(xiàn)場管理技能水平提升培訓-【標準作業(yè)】目錄n標準作業(yè)是什么n為什么要開展標準作業(yè)n標準作業(yè)和作業(yè)標準的區(qū)別是什么n標準作業(yè)的特點n標準作業(yè)在現(xiàn)場的展示n標準作業(yè)的制定n豐田標準作業(yè)的類型n標準作業(yè)的各種表格n標準作業(yè)的職場管理n標準作業(yè)與品質(zhì)n追查原因與標準作業(yè)n標準作業(yè)與安全n標準作業(yè)與設(shè)備能力你認
【總結(jié)】OnSiteManagementSkill一線主管現(xiàn)場管理技能企業(yè)提高效率永續(xù)經(jīng)營的最佳利器1Copyright:SysCon?生產(chǎn)運作管理背景(ApproachestoProduction)(P3)?浪費(Muda)(P16)?生產(chǎn)績效指標(Product
2025-03-13 18:13
【總結(jié)】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落,需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,5,與同事相處之道——,真誠合作同
2025-03-02 12:52