【總結(jié)】特別工具改善現(xiàn)況表名稱:拖地刷作用:清潔地板,墻面,門窗特點(diǎn):清潔方便.耐用實(shí)惠正面反面名稱:接塵板耙作用:清潔設(shè)備接塵板,墻面,門窗特點(diǎn):清潔方便安全.耐用實(shí)惠,節(jié)減人力物力.接塵板耙使用中名稱:玻璃耙刷作用:清潔封接出口的升降機(jī)下面的碎
2025-02-22 09:42
【總結(jié)】全面生產(chǎn)管理TPM主講:汪宏2/2/2023成為部門主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心,改變自我需要決心!2/2/2023一、部門主管管理工作心態(tài)調(diào)整?升遷并非管理能力強(qiáng)?時間長≠管理能力的提升?管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力2/2/2023二、部門主管應(yīng)有的角色定位
2025-02-22 12:54
【總結(jié)】一、TPM概述?TPM即TotalProductiveMaintenance簡稱:全員參加的生產(chǎn)保全或全員生產(chǎn)維護(hù)。?TPM建立在“以設(shè)備來制造品質(zhì)”說法基礎(chǔ)上而發(fā)展,換句話說,就是設(shè)備管理的全公司展開。?TPM系向零故障、零不良、零傷害挑戰(zhàn)。故障不良,傷害為零時,能使設(shè)備稼動率提高、品質(zhì)提升、成本降低、
2024-12-07 22:43
【總結(jié)】現(xiàn)場管理人員職責(zé)及工作要求姓名:趙明部門:鄭州工程公司日期:2023年6月目錄現(xiàn)場管理人員職責(zé)1相關(guān)人員工作要求2一、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員職責(zé)安全員職責(zé)施工隊長職責(zé)施工項目部經(jīng)理職責(zé)231
2025-03-08 14:25
【總結(jié)】16S生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理要求20.標(biāo)識顏色含義1.地面標(biāo)識2.樓梯3.工位器具4.零件5.工具6.工裝7.設(shè)備8.工藝文件9.目視板12.庫房13.清掃工具30.標(biāo)識顏色含義4?A紅色:表示禁止,停止
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】現(xiàn)場勘查概述第一節(jié)現(xiàn)場勘查的意義一、現(xiàn)場勘查的概念二、現(xiàn)場勘查的意義一、現(xiàn)場勘查的概念所謂現(xiàn)場勘查,是偵查人員在案件發(fā)生以后,為了查明事件性質(zhì)及案件事實(shí),收集犯罪證據(jù),發(fā)現(xiàn)偵查線索,揭露證實(shí)犯罪人,而運(yùn)用一定的策略方法和技術(shù)手段,依法對與犯罪有關(guān)的人和事,以
2025-02-16 14:06
【總結(jié)】車間在制品管理車間管理概述?離散制造(DiscreteManufacturing)?重復(fù)制造(RepetitiveManufacturing)?制造計劃(ManufacturingScheduling)?事務(wù)處理(Transactions)?管理拒收的物料(RejectMaterial)?外協(xié)處理(Outsi
2025-03-03 12:48
2025-02-27 20:05
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:05
【總結(jié)】SFC系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述(ShopFloorControl)工廠現(xiàn)場常聽到的問題廠長今天的產(chǎn)量與品質(zhì)如何?工廠現(xiàn)場生產(chǎn)/製造今天的產(chǎn)量為什麼低?生管下一張工單何時可下?採購物管供應(yīng)商料的品質(zhì)?何時該補(bǔ)料?品管品質(zhì)水準(zhǔn)?批退如何決定?製程管理機(jī)械生產(chǎn)參數(shù)為何?設(shè)備維修稼動率?當(dāng)
2025-02-25 11:38
【總結(jié)】現(xiàn)場管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場管理者的意識2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)模生產(chǎn)的成本?跨部門合
2025-02-22 13:17
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場這個說法,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運(yùn)輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上,企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認(rèn)的?,F(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和
2025-01-20 16:17
【總結(jié)】公路大中修工程實(shí)施性施工組織設(shè)計概述-----------------------作者:-----------------------日期:目錄第一章工程概況及總體施工組織布置規(guī)劃 1第二章施工總體進(jìn)度計劃 22第三章各分部分項工程的主要施工方法 23第四章工期保證體系及保證措施 72第五章工程
2025-06-26 23:09
【總結(jié)】1MSA,Ver,10-Nov-2023TPM概述持續(xù)改進(jìn)工具M(jìn)SA,Ver,10-Nov-2023精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖
2025-03-13 17:18
【總結(jié)】關(guān)于TPM的-理論及實(shí)例-1目錄Ⅰ.TPMVISIONⅡ.TPM概要1.TPM的定義2.LOSS體系圖3.生產(chǎn)效率4.TPM本質(zhì)5.TPM理念6.小組織是企業(yè)的免疫系統(tǒng)7
2025-03-13 17:20