小組設(shè)備管理及維護(hù)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-03 13:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們?yōu)槭裁匆獡?dān)心雜質(zhì)來源呢 ? －雜質(zhì)會(huì)隱藏引起故障和質(zhì)量問題的缺陷 －雜質(zhì)源會(huì)造成潛在的安全事故 如果不清除雜質(zhì)源會(huì)如何呢？ －清洗起來更加困難，更費(fèi)時(shí)間 －人們很快會(huì)厭倦”清洗就是檢查”活動(dòng) 消滅雜質(zhì)源的結(jié)果： －改善工作環(huán)境，提高工作熱情 －消除安全隱患 －減少浪費(fèi) 四、全面檢查培訓(xùn) 包括對(duì)以下各個(gè)方面作一個(gè)基本了解： －加劇惡化的原因，例如應(yīng)力、熱污染等 －液壓裝置的基本原理 －管道、箱體、閥門的基本原理 －驅(qū)動(dòng)裝置、齒輪裝置的基本原理 －軸承、主軸的基本原理 －電氣裝置的基本原理等 五、 自行的小組活動(dòng)檢查和程序 自行的小組活動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)并改正隱藏的缺陷 。 利用四種感官來檢查發(fā)現(xiàn)異常情況： －利用你的眼睛進(jìn)行直觀檢查 －利用你的耳朵發(fā)現(xiàn)異常的噪聲 －利用你的觸覺發(fā)現(xiàn)振動(dòng)和熱輻射 －利用你的嗅覺發(fā)現(xiàn)異常的氣味 六、工作場(chǎng)所組織和內(nèi)務(wù)處理 －清除廢物 －分類整理 －定 置 管理 （每一物品都有自己的位置且到位） －保持清潔 －標(biāo)準(zhǔn)化 （直觀明了，便于查找，并保持之） 七、小組設(shè)備管理 數(shù)據(jù)收集管理使用，所帶來的好處： －避免忘卻昨天甚至是今天犯過的錯(cuò)誤 －設(shè)備有效率會(huì)不斷提高 －早期設(shè)備管理活動(dòng)會(huì)取得很大的改進(jìn) 數(shù)據(jù)收集的原則： －空轉(zhuǎn)和其他時(shí)間損失 －停工原因的原因 －質(zhì)量和其他類似數(shù)據(jù) －設(shè)定和調(diào)整時(shí)間 －數(shù)據(jù)非常詳盡足以說明原因 預(yù)防性維修保養(yǎng)出色和質(zhì)量第一應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)收集方面有一個(gè)良好的開始 。 設(shè) 備 的 損 耗 損耗的定義 ?突發(fā)性損耗－－－頻次低 ,損失較大 ,對(duì)策易確定 ?慢性損耗－－－－頻次高 ,對(duì)策難確定 ,單次損失小 ,但累計(jì)損失大 設(shè)備的七大損耗和組合 ? 故障損耗－－－功能停止型 (突發(fā) )、功能下降型 ? 準(zhǔn)備、調(diào)整損耗－－－上一產(chǎn)品 → 停止 → 下一產(chǎn)品之間隔時(shí)間 ? 調(diào)換刀具損耗－－－調(diào)換刀具及修整刀具之時(shí)間 ? 加速損耗－－－加工條件不穩(wěn)定 (夾具 /模具 /操作水平等 ) ? 檢查停機(jī)損耗－－－暫時(shí)故障 /空運(yùn)轉(zhuǎn) ? 速度損耗－－－實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)速度＜設(shè)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)速度廢品、 ? 修整損耗－－－報(bào)廢或修整不良品 改進(jìn)設(shè)備效率 設(shè)備總效率 ( OEE ) 的概念 OEE:OOveral、 EEquipment、 EEffectiveness 設(shè)備可使用率＝ 設(shè)備應(yīng)工作時(shí)間 － 停止時(shí)間 100％ 設(shè)備應(yīng)工作時(shí)間 性能效率＝ 理想
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