設(shè)備管理培訓(xùn)(修改)(編輯修改稿)
2025-03-18 15:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 抓好檢修質(zhì)量完工驗(yàn)收關(guān)。對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核 ,確保檢修質(zhì)量。 “三嚴(yán)格” 16 一是要堅(jiān)持干部值班跟班制度。做好交接班記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不把設(shè)備隱患移交下一班，最大限度地減少和杜絕人為的操作和設(shè)備事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持持證上崗制度。要加大教育培訓(xùn)力度，使操作者熟悉和掌握所有設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)以及操作維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，達(dá)到三好 (用好、管好、保養(yǎng)好設(shè)備 )、四會(huì) (會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 )。對(duì)于精密、復(fù)雜和關(guān)鍵設(shè)備要指定專(zhuān)人管理、實(shí)行持證上崗。 “三個(gè)堅(jiān)持” （一） 16 三是堅(jiān)持抓好“三紀(jì)”。安全、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律與設(shè)備安全運(yùn)行管理緊密相聯(lián)。因此，必須堅(jiān)持以狠抓三紀(jì) (安全、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律 )和節(jié)能降耗、文明衛(wèi)生等現(xiàn)場(chǎng)管理為主要環(huán)節(jié)，做到溝見(jiàn)底 (排污、排水溝 )、現(xiàn)場(chǎng)地面無(wú)雜物、設(shè)備見(jiàn)本色，并持之以恒形成制度、形成習(xí)慣、形成一種風(fēng)尚，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作更加扎實(shí)。 17 “三個(gè)堅(jiān)持”（二） 18 三級(jí)保養(yǎng) ： 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng) (日保 )、一級(jí)保養(yǎng)(月保 )和二級(jí)保養(yǎng) (年保 )。 日常維護(hù)保養(yǎng)是操作工人每天的例行保養(yǎng)，內(nèi)容主要包括班前后操作工人認(rèn)真檢查、打掃設(shè)備衛(wèi)生和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑清潔；班中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。一級(jí)保養(yǎng)（小修）是以維修工人為主，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，一般視設(shè)備情況進(jìn)行。 二級(jí)保養(yǎng)（中修）是以維修工人為主、操作工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理，一般每年進(jìn)行一次 (大修 )。 “三級(jí)保養(yǎng)” 18 19 “ 三不放過(guò)”的原則處理，即事故原因不清不放過(guò)、責(zé)任者未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。 設(shè)備事故分三個(gè)等級(jí) （企業(yè)自己規(guī)定） 一般事故 :設(shè)備直接價(jià)值損失在 300元及以下者 。 大事故 : 設(shè)備直接價(jià)值損失在 3001000元者 。 重大事故 : 設(shè)備直接價(jià)值損失在 1000元以上者 。 “三不放過(guò)” 19 20 事故的處理 （企業(yè)規(guī)定） ● 一般事故由分廠(chǎng)處理； ● 大事故由公司處理； ● 特大事故由集團(tuán)公司處理。 事故的處理 20 21 事故的處罰： （企業(yè)規(guī)定） 對(duì)肇事者處以事故損失價(jià)值的 1030%罰款 ,并責(zé)令寫(xiě)出檢查。情節(jié)嚴(yán)重的按企業(yè)規(guī)章制度處罰，情節(jié)嚴(yán)重的特別破壞性事故甚至追究刑事責(zé)任。 事故的處罰 21 22 在生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)器設(shè)備被合理使用，可大大減少設(shè)備的磨損
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