第五章_庫存控制(編輯修改稿)
2025-02-03 10:56 本頁面
【文章內容簡介】 物料 價值低、品種多的物料，常規(guī)管理控制，制訂存量管理標準，集中定量 /定期補充。 A類 物料： A類 物料 種類 少，金 額 高， 存貨過高會產生 大量的 資金積壓 ，因此 對于 A類 物料要非常 嚴格 地加以控制。 A類 物料 若購置時間不是 非常短，交期 不是 非常緊 ，最好不要有 存貨 ， 對于 A類 物料要有一套完整的 記錄 ，一定要有需求或 訂貨時 才加以 訂購 ，并且 要充分 計劃 利用好 購置時間 (Lead Time)，使 交貨及時 ，不 影響生產計劃 ，也不 過早進廠 。應盡量降低庫存 ，避免 浪費 大量的 資金積壓 在 倉庫。 B類 物料： B類 物料 介于 A類 和 C類之間 ， 種類與金額占 的比重一般，但也不能 忽視 。 對于 B類 物料可以不必象 A類 物料一 樣 跟單訂貨 ， 對購置時間控制 非常 嚴 ，也不能象 C類 物料一 樣 一次性大批量 采購 ，可采取 設置 安全存量的方式，到了 請購點時 以 經濟采購 量加以 采購 即可。 C類 物料： C類 物料 種類 多，金 額 少，可一次性訂購較大 的批量，以降低 采購 成本。 當存量達到 某一基準 (訂購點 )時 ，便 開始發(fā)出訂購單 ， 請購定 量 (經濟訂購量 )以 補充庫存 ， 這種請購量 是固定的而 請購時期 是不固定的存量控制方法叫定量 訂購管制法 。 定量 訂購管制法 定量訂購管制法 庫存量 期間 訂貨量 訂貨 入庫 訂貨 訂貨 入庫 入庫 定量訂購方式 ? 定量訂購就是當庫存經使用而逐漸減少至一定數量時，就發(fā)出訂單； ? “ 一定數量 ” 是指在事前決定的存量基準，亦即訂貨點，因此又稱為訂貨點法； ? 定量訂購，須先決定訂貨點和訂貨量，所以管理簡便； ? 定量訂購，即當庫存降低到訂貨點時，就補足一定數量的貨，如此循環(huán)不已。 定量訂購的特征 ?即使不知道需求的變動也能管理； ?不適合于需求量變動劇烈的項目； ?運作費用可減少； ?可進步為自動訂貨制度； ?訂貨事務作業(yè)平均化； ?庫存量容易增加。 定量訂購的適合對象 ?消費、使用量基本固定的物料； ?容易獲得和保管的物料； ?價格較便宜的物料； 定量訂購的設定 ?求得平均每天消耗量； ?確定訂貨前置時間； ?設定安全庫存量； ?設定訂貨點； ?確定每次的訂貨量； ?求得最大庫存量。 定量訂購的計算公式 ?安全存量 =緊急訂貨周期（天） 每天消耗量 ?訂貨點 =正常訂貨前置時間（天） 每天消耗量 +安全存量 ?最大庫存量 =經濟批量 +安全庫存 ? 經濟批量： 2 一年的使用量 一次的訂貨費用 一年的庫存維持比率 單價 注：庫存維持比率由利息（ %），物料腐朽度（ %），保管費（ %）及其他構成。 = 經濟訂貨批量的確定 ?控制庫存水平時就要確定：①補貨的數量；②補貨的頻率。這是一個成本平衡的問題。最簡單的情況就是平衡采購成本與庫存持有成本，即 總成本 =采購成本 +庫存持有成本 其數學表達式如下： TC= D Q S ICQ 2 ＋ 式中 TC— 每年總的相關成本； Q— 補充存貨的訂單批量； D— 對庫存產品的年需求量； S— 采購成本； C— 庫存產品的單位價值； I— 庫存持有成本占產品價值的比例 (%/年 )。 D/Q表示每年向供貨點發(fā)出補貨訂單的次數； Q/2是所持有庫存的平均量。 從數學上看，當
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