湖北京通團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-02-03 05:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 53. 事先于會(huì)前發(fā)出議程 ， 預(yù)留時(shí)間給與會(huì)者準(zhǔn)備 。 54. 培養(yǎng)所有對(duì)團(tuán)隊(duì)有益的關(guān)系 。 20 55. 努力保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)外關(guān)系的均衡與平穩(wěn) 。 56. 確定所有相關(guān)人士都能聽(tīng)到 、 了解好消息 。 57. 倘有麻煩在團(tuán)隊(duì)關(guān)系中發(fā)酵蘊(yùn)釀 ，要盡快處理 。 58. 安排團(tuán)隊(duì)與機(jī)構(gòu)的其它部門(mén)作社交聯(lián)誼 。 21 59. 找出你與 大佬 保持聯(lián)系的最佳通訊科技 。 60. 要對(duì)你在團(tuán)隊(duì)或辦公室外接觸過(guò)的重要人士作聯(lián)系記錄 。 61. 謹(jǐn)慎分派角色以避免任務(wù)重復(fù) 。 62. 找尋建議中的精華，且絕不在公開(kāi)場(chǎng)合批評(píng)任何建議。 22 63. 一定要找有經(jīng)驗(yàn)的人解決問(wèn)題 。 64. 分析團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人所扮演的角色 。 65. 腦力激發(fā)出的意見(jiàn) ， 就算不采用 ，亦不得輕視 。 否則 ， 會(huì)打擊人的積極性 ， 創(chuàng)意的流動(dòng)也會(huì)因此停止 。 66. 公平對(duì)待每個(gè)成員才能避免怨恨 。 23 67. 確定團(tuán)隊(duì)成員真正有錯(cuò)之前 ， 都須視他們沒(méi)有錯(cuò) 。 68. 告訴同事他們做得很好 ， 這有助于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣 。 69. 尊重每一位成員 ， 包括那些給你制造麻煩的人 。 70. 避免和團(tuán)隊(duì)成員有直接的沖突 。 24 71. 記住采用對(duì)事不對(duì)人的處事態(tài)度 。 72. 確定整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠從解決問(wèn)題中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 。 73. 先選擇完成一些規(guī)模大的 、 可快速達(dá)成及有成就感的任務(wù) ， 以激勵(lì)成員再接再勵(lì) 。 74. 確信團(tuán)隊(duì)成員皆了解團(tuán)隊(duì)中的其它角色 。 25 75. 計(jì)算品質(zhì)的成本之前 ， 先計(jì)算失敗的成本 。 76. 針對(duì)每筆預(yù)算及每項(xiàng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃，設(shè)定重大的改進(jìn)目標(biāo)。 26 F為未來(lái)努力 為團(tuán)隊(duì)設(shè)定新的、更高的挑戰(zhàn)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)工作中最令人興奮的事情之一?？蛇\(yùn)用一些適當(dāng)?shù)募记?，推?dòng)團(tuán)隊(duì)向更大、更好的目標(biāo)前進(jìn)。 27 77. 告知團(tuán)隊(duì)每位成員 ， 在設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)中有哪些評(píng)量的項(xiàng)目 。 78. 確定所有改善措施及新訂目標(biāo)都持續(xù)進(jìn)行著 。 79. 召開(kāi)檢討會(huì)議前傳閱所有相關(guān)資料及數(shù)據(jù) 。 80. 開(kāi)檢討會(huì)時(shí)一定要避諱人身攻擊。 28 81. 記住關(guān)系會(huì)隨時(shí)間改變 。 82. 避開(kāi)低估或忽視壞消息的陷井 。 83. 每天結(jié)束時(shí)自問(wèn)團(tuán)隊(duì)今天是否又向前跨出了一步 。
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