【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理復(fù)習(xí)資料2第一章傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程167。業(yè)務(wù)流程概述216。流程的定義167。生產(chǎn)流程時代216。傳統(tǒng)流程216。生產(chǎn)流程167。業(yè)務(wù)流程再造216。業(yè)務(wù)流程再造的動因216。業(yè)務(wù)流程再造存在的問題3第二章業(yè)務(wù)流程描述167。為什么做流程描述216。流程梳理及描述意義216。流
2025-01-19 02:16
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理專題講座貴州大學(xué)教育部現(xiàn)代制造重點實驗室從一個最簡單的例子說起客人來了,主人的招待順序:1)準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——燒水——等待——水開——泡茶2)燒水——準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——等待——水開——泡茶準(zhǔn)備杯子3分鐘拿茶葉2分鐘燒水10分鐘泡茶2分
2025-01-19 01:31
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢?以信息化帶動工業(yè)化?企業(yè)對信息化的需求?企業(yè)面臨的問題和企業(yè)信息化的約束“通過微電子、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,推動產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展和設(shè)計水平的提高以及工藝技術(shù)的變革;通過電子商務(wù)特別是企業(yè)間電子商務(wù)的應(yīng)用,推動營銷、運輸和服務(wù)方式的變革,降低成本
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準(zhǔn)備–可管理的組織議程?BPM的目標(biāo)?BPM產(chǎn)生背景?BPM實踐?結(jié)論BPM的目標(biāo)?通過對組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排,從而提升員工和客戶價值。?一個可管理的組織更主要的
2025-01-18 06:49
【總結(jié)】45/45營銷管理培訓(xùn)一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅持長期回訪十三、把握成功要點十四、超越競爭對手
2025-04-19 00:14
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān):“一系列
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-14 23:24
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】GE產(chǎn)品項目業(yè)務(wù)流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程(eNCI)簡介二、GE項目在我廠的運作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個字母的組合,用以認(rèn)證新產(chǎn)
2025-02-08 12:15
【總結(jié)】GE產(chǎn)品項目業(yè)務(wù)流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程(eNCI)簡介二、GE項目在我廠的運作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個字母的組合,
2025-02-08 11:52
【總結(jié)】GE產(chǎn)品項目業(yè)務(wù)流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程(eNCI)簡介二、GE項目在我廠的運作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個字母的組合,用以認(rèn)證新產(chǎn)品及供
2025-02-08 11:39
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
【總結(jié)】IDSScheerAG業(yè)務(wù)流程管理和ARIS產(chǎn)品高級培訓(xùn)班王磊副總裁IDSScheer中國2023年5月25日北京IDSScheerAG培訓(xùn)內(nèi)容(2023年5月25日,上午)uIDSScheer公司和業(yè)務(wù)簡介u業(yè)務(wù)流程管理的歷史、現(xiàn)狀與未來發(fā)展u業(yè)務(wù)流程管理在企業(yè)管理中的定位與作用u業(yè)務(wù)流
2025-01-18 06:47