學(xué)習(xí)型團(tuán)隊與知識型員工培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-02-03 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”，使人更勤奮地工作。v非等級權(quán)力控制型 （學(xué)習(xí)型團(tuán)隊） 強(qiáng)調(diào) “學(xué)習(xí) +激勵 ”，使人更聰明地工作。 我們具有思變圖強(qiáng)的經(jīng)驗， 卻缺少了穩(wěn)定組織積淀與統(tǒng)一目標(biāo)導(dǎo)引的核心價值追求； 外部世界的發(fā)展使我們改變了觀念， 卻沒有徹底解放思想的膽識和勇氣 ； 各項事業(yè)得到了長足的發(fā)展， 但也一定程度地忽略了發(fā)展的可持續(xù)性； 雖然取得了策略的、戰(zhàn)術(shù)的階段性勝利， 但還缺少立足長遠(yuǎn)的系統(tǒng)戰(zhàn)略謀劃和愿景的培養(yǎng) ； 盡管有了一定的發(fā)展硬件框架 ， 但還缺少支撐和美化框架的內(nèi)容； 我們具備開拓的精神， 卻缺少創(chuàng)新 (政治體制 )的行動 ； 我們有比較扎實的思想建設(shè)體系， 卻欠缺凝聚人心的先進(jìn)文化 中共黨組織目前的智障（病毒） 我們有改變現(xiàn)狀的強(qiáng)烈愿望， 卻都害怕改變自己； 我們有較為完善的制度建設(shè)， 卻缺少強(qiáng)有力的執(zhí)行力； 我們有較為完整的作風(fēng)建設(shè)體系， 卻忽略了育人的過程； 1我們注重制度建設(shè)形式的創(chuàng)造， 卻缺少豐富的內(nèi)容、完整的過程和應(yīng)有的效果； 1我們加強(qiáng)了組織建設(shè)使每個人都能得到發(fā)展， 卻忽視了團(tuán)隊的建設(shè)、輕視了群體利益的整合及集體價值的體現(xiàn)； 1我們都渴望享有良好的組織文化和人際關(guān)系， 卻缺少寬容、成全、分享、協(xié)同一致的人際意識，從而使我們的 凝聚力受到了影響。v以 系統(tǒng)思考 代替 機(jī)械思考v以 整體思考 代替 片段思考v以 流動思考 代替 靜止思考（三）治 “毒 ”方略自我超越 — 實現(xiàn)心靈深處的渴望 216。是指突破 極限 的自我實現(xiàn)或技巧的精熟。216。自我超越的意義在于 創(chuàng)造。死亡極限常規(guī)極限自我極限極限的三個層次 “超越自我 ”與 “自我超越 ” “盡力而為 ”與 “全力以赴 ”改善心智模式—— 用眼睛看世界，用心體會世界 “心智模式心智模式 ”是指根深蒂固于我們心中，并影響我們?nèi)绾瘟私膺@個世界，以及如何采取行動的許多 假設(shè)、成見、思維方式 ，甚至可以是 圖象 或者 印象 。“心智模式的特點 ”1) 根深蒂固，深植于每個人心中。2) 每個人的心智模式都有缺陷，人無完人，但自己往往毫無察覺，大多數(shù)人自我感覺良好。3) 心智模式有時效性。怎樣改善 心智模式 ？？A、 學(xué)會把鏡子轉(zhuǎn)向自己，而不是歸罪于他 人。B、 敞開心扉，容納、接受他觀點。C、心如窗，看見世界；心如鏡，檢視自己。包括：自我情緒的理解與控制能力； 判斷和控制他人情緒的能力； 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力 。 自我激勵和自我意識能力。不斷改善心智模式可以提高人的 情商情商情商：是指人的綜合心理能力。共同愿景 — 打造生命共同體 “共同愿景共同愿景 ”是大家共同愿望的景象，也是團(tuán)隊中人們所共同持有的意象或景象，它是人們心中一股令人深受感召的力量。組織愿景的三個關(guān)鍵問題1) 追尋什么 —— 組織的發(fā)展規(guī)劃問題2) 為何追尋 —— 組織使命問題3) 如何追尋 —— 實現(xiàn)目標(biāo)的手段問題組織愿景的 三 大要素： 目標(biāo) — 努力的方向 價值觀 — 企業(yè)文化的核心 使命感 — 生命的責(zé)任團(tuán)隊學(xué)習(xí)— 激發(fā)團(tuán)隊智慧 “團(tuán)隊學(xué)習(xí) ”是指發(fā)展團(tuán)隊成員整體搭配能力和提高實現(xiàn)共同目標(biāo)能
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