目標管理與績效考核(演示版第2天new)ppt87頁(編輯修改稿)
2025-02-03 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不聞” ?“敷衍了事” ?“選擇的聽” ?“專注的聽” ?“同理心的傾聽” 面談后常見的四種結(jié)果 ?考評結(jié)果的統(tǒng)計分析 ?績效考評結(jié)果的 運用 模塊六 績效考核的后續(xù)工作 ?有無心太軟等趨勢？ ?有無刻意壓制員工的趨勢？ ?有無考評后流失率增加趨勢 ? 預防性管理！ 考評結(jié)果的統(tǒng)計分析 ?績效考評與薪酬 ?績效考評與培訓 ?績效考評與職業(yè)生涯規(guī)劃 ?績效考評與綜合激勵 ?績效考評與員工優(yōu)化 績效考評結(jié)果的 運用 老板給 HR的指示 …… 三個階段： ?低保障高激勵的初始階段 ?保障激勵并重的發(fā)展階段 ?高保障低激勵的成熟階段 績效與薪酬 培 訓 行為 結(jié)果 績效 時間 公司的期望 績效與培訓 培 訓 行為 結(jié)果 績效 時間 公司培訓的現(xiàn)實 一個中心 兩個基本點 一個中心 培訓對誰好處最大？ 員工！員工！ 第一個基本點： 培訓需求分析 第二個基本點： 培訓效果的追蹤 沒有培訓是萬萬不能的！ 但培訓絕不是萬能的！ ? 員工缺乏技能時 – 培訓 – 在崗幫助 – 給實踐機會 /自學 – 修改招聘，提升或調(diào)動的程序 – 修改工作職責 – 建立專家系統(tǒng) ? 員工缺乏意愿時 – 明確工作標準 – 改進行為表現(xiàn)反饋 – 提供更適當?shù)墓ぞ呒罢? – 改進表現(xiàn)和激勵之間的鏈接 一名美國人想去加拿大打獵，他來到一家狩獵中心，租了一只獵犬，獵犬的名字叫“業(yè)務員”。這個“業(yè)務員”懂得什么時候該叫，什么時候該跑。而且看到獵物后窮追不舍，絕不放棄。結(jié)果幾天下來，這個美國人大有所獲。 過了幾年，這個美國人又想到加拿大打獵，于是又來到這家狩獵中心。他向狩獵中心的主人說，只租那只叫“業(yè)務員”的狗。但是狩獵中心的主人告訴他，那只叫“業(yè)務員”的狗，因為業(yè)績太好，早就升為“經(jīng)理”了，現(xiàn)在它只會坐在角落里叫叫而已，其他什么都不會了。 今非昔比 績效與職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 – 確保個人在組織中的進步，其表現(xiàn)和潛力符合組織的需要 ? 人才梯隊計劃 – 確保組織中有合格的經(jīng)理以滿足組織的近期發(fā)展及長遠規(guī)劃 REALISTIC 現(xiàn)實型 INVESTIGATE 研究型 CONVENTIONAL 傳統(tǒng)型 ARTISTIC 藝術(shù)型 ENTERPRING 進取型 SOCIAL 社交型 Holland 霍蘭德職業(yè)性向測驗 不是所有人都可以當經(jīng)理的?。?！ 人才梯隊計劃 10部曲 1. 組成一個項目小組，組員有： HR負責人員，總經(jīng)理，總監(jiān)及外聘的心理測評顧問。 2. 各部門根據(jù)當年的績效考評結(jié)果及平時的觀察，確定出各部門的人才梯隊的候選人。 3. 進行 360度反饋 4. 組織心理測評，包括情景模擬，文件筐測評，無領(lǐng)導討論，及性格測試，主要目的是看這些候選人的工作方式，價值取向，興趣（是否愿意做管理工作），管理方式預測等 5. 外聘顧問或 HR面談：解釋測評及反饋結(jié)果，指出長短處 6. 選定候選人，列名單。 7. 項目小組對這些名單討論審核調(diào)配。 8. 針對這些候選人的短處為他們量身定做培訓課程，推薦書籍，指派教練等，幫助他們彌補不足。 9. 至少半年左右的時間再面談及測評一次。 （如無機會替換可考慮掛副職鍛煉） 現(xiàn)在任的經(jīng)理級及主管級員工 有潛力的替換者打分 如能升職 （第 1 及第 2 選擇）姓名 職位 年齡 替換日期 表現(xiàn) 潛力 注明職位和時間 姓名 職位 何時就緒人才替換表 CHENXUHAI WORKINGROOM 2023 COPYRIGHT 績效與綜合激勵 馬斯洛（ Abraham H. Maslow 19081970） ? 美國社會心理學家、人格理論家和 比較心理學家 人本主義心理學的主要發(fā)起者和理論家。 ? 1933年在威斯康星大學獲博士學位，第二次世界大戰(zhàn)后轉(zhuǎn)到布蘭代斯大學任心理學系教授兼主任，開始對健康人格獲自我實現(xiàn)者的心理特征進行研究。曾任美國人格與社會心理學會主席和美國心理學會主席 ? 馬斯洛的著名論文 〈人類動機論〉 最早發(fā)表于1943年 的〈心理學評論〉。 ? 他的動機理論又稱需要層次論，這種理論認為
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1