目標管理17(編輯修改稿)
2025-02-03 00:32 本頁面
【文章內容簡介】 度 4月 5月 6月 合計 三季度 四季度 總 計 收入目標的達成 ? 業(yè)績目標達成的基礎 ? 對公司薪酬政策的充分理解 ? 晉升的結果 ? 不被其他不確定因素引誘 能力目標 考核依據(jù) 解決途徑 目標 開發(fā)能力 房源總量 獨家代理 多家代理 收購 增加開發(fā)方式、 增加溝通渠道、 提高談判技巧、 提高服務質量 、 增加開發(fā)次數(shù)。 銷售能力 客戶總量 配對能力帶看成交比 增加開發(fā)方式、 增加溝通渠道、 提高談判技巧、 提高服務質量、 增加開發(fā)次數(shù)。 能力目標的達成 ? 學習 ? 工具 ? 方法 服務目標 考核依據(jù) 服務目標 實施方法 老客戶推薦比例 客戶投訴率 客戶表揚率 客戶回訪頻率 售后回訪比例 服務過程比例 服務目標的達成 ? 重在過程 ? 重在尊重 ? 重在換位思考 ? 重在溝通 兩段式收費 業(yè)績目標的達成 ? 能力提高 ? 服務提升 ? 勤奮與努力 ? 堅定的信念 晉升目標 時間 級別目標 榮譽目標 3個月 轉正 最佳新人 6個月后 經紀人級別 本隊前三名 9個月～ 1年 店長 1年半 店長 本隊第一名 2年 區(qū)域經理 3～ 4年 營銷總監(jiān)或者其他區(qū)域總經理 其他個人目標 其他目標 時間 目標分解 經紀人考試通過 2年通過 減肥目標 30斤 5個月
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