百威武漢國(guó)際啤酒有限公司-百威企業(yè)文化分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-02 23:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們相信 … ? 我們做每一件事均以質(zhì)量為本； ? 超越客戶期望； ? 在一切交往中奉行信任、尊重和誠(chéng)實(shí)的原則； ? 持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新并適應(yīng)變化； ? 團(tuán)隊(duì)合作，公開(kāi)坦率、真誠(chéng)溝通； ? 為公司的成功貢獻(xiàn)力量是每一位員工的職責(zé)； ? 創(chuàng)造一個(gè)安全、高效、有益的工作環(huán)境； ? 培養(yǎng)業(yè)績(jī)優(yōu)異、富有個(gè)性的員工隊(duì)伍； ? 提倡啤酒的負(fù)責(zé)任消費(fèi)； ? 保護(hù)環(huán)境，支持社區(qū)發(fā)展。 百威核心能力模式 ? 客戶導(dǎo)向 ? 業(yè)務(wù)導(dǎo)向 ? 創(chuàng)新和適應(yīng)變化能力 ? 結(jié)果導(dǎo)向 ? 分析和計(jì)劃能力 ? 系統(tǒng)思考 ? 技術(shù) /專(zhuān)業(yè)水平 ? 尊重人 ? 承諾發(fā)展 ? 職業(yè)化 ? 授權(quán) ? 影響力 ? 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向 員工忠誠(chéng)度模式 員工 忠誠(chéng)度 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) ? 成長(zhǎng) /發(fā)展 ? 進(jìn)步 ? 參與管理 生活質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 信譽(yù) ? 信任 人際關(guān)系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責(zé) ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 全面薪酬 ? 薪酬 貢獻(xiàn)的認(rèn)可 ? 福利 文化和目標(biāo) ? 方向感 ? 組織的價(jià)值觀和行為 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 追求 EHS卓越 AB公司使命 尊重環(huán)境 尊重員工 EHS政策： “追求環(huán)境、健康、安全卓越有利于建立良好的企業(yè)公民形象，亦有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展?！? 奧古斯特 A. 布希三世 確保合法 減少 EHS 負(fù)面影響 將 環(huán)境、健康、安全 要求融入日常工作中 EHS MANAGEMENT SYSTEM Policy Deployment Strategy/Plan Management Systems Assessment Organization/ Management of Change Corporate Policies Requirements Programs to Meet Requirements Training/ Awareness Measurement and Improvement 增加股東價(jià)值 做行業(yè)模范 L \ E N V \ PPT \ L W K \ 9 8 W K S H O P 9組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略計(jì)劃EH S政策E H S要求目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)意識(shí)量化評(píng)估增加利潤(rùn)使命系統(tǒng)評(píng)估創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 百威 EHS管理模式 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 EHS管理體系 環(huán)境、健康、安全政策 環(huán)境、健康、安全要求 EHS手冊(cè) EHS戰(zhàn)略計(jì)劃 環(huán)境影響指數(shù) 工傷率 EII/TRCR 自我 評(píng)估檢查 EHS 審計(jì) 管理體系 工廠工具 檢查 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 EHS要求 1. 管理體系 2. 員工職責(zé) 3. 財(cái)產(chǎn)管理 4. 供應(yīng)商 5. 現(xiàn)場(chǎng)承包商 6. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 與管理 7. 對(duì)外溝通 8. 與管理機(jī)構(gòu) 的關(guān)系 9. 個(gè)案批準(zhǔn) 10. 事故響應(yīng) 和準(zhǔn)備 11. 意識(shí)和培訓(xùn) 12. 評(píng)價(jià)與改善 13. 減少事故 風(fēng)險(xiǎn) 14. 污染防治 和資源保護(hù) 15. 項(xiàng)目和工藝 改變 EHS檢查 16. 化學(xué)品管理 職業(yè)健康 和身心健康 ?工作條件 /工作環(huán)境質(zhì)量 ?安全 ?勞動(dòng)保護(hù)用品 ?照明 ?清潔 ?溫度 ?平衡工作與生活 ?減少無(wú)規(guī)律倒班 ?減少加班 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 員工忠誠(chéng)度模式 員工 忠誠(chéng)度 ?職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) ? 成長(zhǎng) /發(fā)展 ? 進(jìn)步 ? 參與管理 生活質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 信譽(yù) ? 信任 人際關(guān)系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 ?工作職責(zé) ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 全面薪酬 ? 薪酬 ? 福利 文化和目標(biāo) ? 方向感 ? 組織的價(jià)值觀和行為 ? 提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利以吸引、激勵(lì)、保留人力資源實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。 ? 對(duì)外保持競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)部保持公平性。 百威薪酬管理理念 計(jì)劃要素 設(shè)計(jì) 目標(biāo) 基本薪酬 年增資和薪資晉升 競(jìng)爭(zhēng)力 獎(jiǎng)金 /獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 季度獎(jiǎng) /環(huán)保、安全獎(jiǎng) / 員工創(chuàng)新獎(jiǎng) /長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)/總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì) 工作評(píng)價(jià) 職位市場(chǎng)價(jià) 對(duì)內(nèi)公平 、 對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力 /管理層參與 /員工了解 工資結(jié)構(gòu) 寬幅 靈活 /生涯發(fā)展 /交叉培訓(xùn) 福利 健全、靈活、風(fēng)險(xiǎn)小、自助式的福利計(jì)劃 員工持股計(jì)劃 滿足不同需求 降低公司風(fēng)險(xiǎn) 百威薪酬管理 薪酬調(diào)查 收入 股份 住房 保險(xiǎn) 福利 加薪 期權(quán) 分紅 獎(jiǎng)金 津貼 基薪 工作時(shí)間 產(chǎn)品優(yōu)惠 帶薪休假 出差補(bǔ)助 資助旅游 家屬優(yōu)待 資助學(xué)習(xí) 子女補(bǔ)貼 待遇 參加者：相關(guān)行業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的公司 員工忠誠(chéng)度模式 員工 忠誠(chéng)度 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) ? 成長(zhǎng) /發(fā)展 ? 進(jìn)步 ? 參與管理 生活質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 信譽(yù) ? 信任 人際關(guān)系 ? 同事
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