【文章內容簡介】
s that will help sell more, more often and at a premium 我 們 的 資 源 應 支持那些能 幫 助拿到更高 銷 量,更多 銷 售 頻 率和更高溢價的活 動 ? We promote responsible drinking 我 們 倡 導 理性 飲 酒 169。AnheuserBusch InBev 6 We are a pany of owners. Owners take results personally. 我們的員工都是企業(yè)的主人翁。主人翁將主動承擔結果 ? Owners make better decisions 公司的主人翁做出更好的 決 定 ? Owners take responsibility and are accountable 公司的主人翁勇于承擔 責 任 并 是可以依 賴 的 ? We have to earn our business everyday 我 們 必 須 每天 贏 得更多 業(yè)務 169。AnheuserBusch InBev 7 We believe mon sense and simplicity are usually better guidelines than unnecessary sophistication and plexity. 我 們堅 信,常 識 和 簡單 化常常比世故和 復雜 化更具指 導 意 義 ? Simple is better 簡單 即好 ? Discipline in the way we execute, track, and monitor our results 嚴 格守律是我 們執(zhí) 行、跟蹤和 監(jiān) 控 結 果的方法 ? Execution is key 執(zhí) 行力是 關鍵 ? We follow agreed approaches to getting things done 我 們 遵循 統(tǒng) 一的百威英博之道 來 完成任 務 169。AnheuserBusch InBev 8 We manage our costs tightly, to free up resources that will support topline growth. 我們嚴格的管控成本并將資源投入到銷售額的增長中。節(jié)流有助于開源。 ? Cost, Connect, Win 成本, 連 接,制 勝 ? We must control our costs: way of life, not a program 必 須 控制我 們 的成本:生活的方式, 并 非一 個 程序 ? Lean panies not only survive tough times。 they thrive even more in the good times 精益的公司不 僅僅 能 從 困境中生存;更能在 順 境中繁 榮 ? We use the “nonworking” money we find to reinvest in top line gro