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正文內(nèi)容

電視廣告的策劃與創(chuàng)意課件(ppt44頁)(編輯修改稿)

2025-02-02 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品分類和行銷重點(diǎn) ?工業(yè)性產(chǎn)品 ? 原料品 ? 制造原料、配料 ? 設(shè)備 ? 附屬設(shè)備 ? 營業(yè)用品 三、產(chǎn)品概念及其定位 ?(三)產(chǎn)品概念 ? 無形的商品概念 ——行銷學(xué)對商品的販賣方式以市場導(dǎo)向?yàn)榍疤?,決定 “當(dāng)作什么來販賣 ” ? 飲料 ——“番茄汁 ”既可以當(dāng)作 “解渴飲料 ”,又可以當(dāng)作 “保健飲料 ”來賣。 ? 牛奶針對小孩,促進(jìn)成長和營養(yǎng);賣給成年人,維持健康;賣給超女, “酸酸甜甜就是我?!?三、產(chǎn)品概念及其定位 ?(三)產(chǎn)品概念 ?商品概念的設(shè)定方法 ?實(shí)際效用; ?感覺性效用; ?心理效用 針對年輕人,強(qiáng)調(diào)感覺性效用; 針對老年人和家庭主婦,強(qiáng)調(diào) 實(shí)際效用; 販賣一些奢侈品,強(qiáng)調(diào)心理效 用。 三、產(chǎn)品概念及其定位 ?(四)產(chǎn)品定位 ?產(chǎn)品定位的重要性: ?定位過程: ?產(chǎn)品本身-- “產(chǎn)品定位” -- ”市場定位 ”-- “企業(yè)認(rèn)知 ” ?產(chǎn)品定位的意義: ?一個(gè)產(chǎn)品不可能滿足所有市場上的客戶,將本產(chǎn)品品牌定位于具有先天競爭優(yōu)勢的地帶內(nèi),借此 “產(chǎn)品定位 ”,輕易告知客戶本產(chǎn)品與競爭品牌的差異性。 “屈臣氏” ——》 專門賣女性日用品的商店 德國 ——》 工業(yè)水準(zhǔn)和品質(zhì) 意大利 ——》 流行和時(shí)尚 法國 ——》 浪漫和典雅 三、產(chǎn)品概念及其定位 ? (四)產(chǎn)品定位 ? 產(chǎn)品定位的方法: ? 以產(chǎn)品屬性類別來區(qū)分,即以產(chǎn)品的屬性、特色或顧客追求的效益來定位;(如空調(diào)定位在 “靜 ”和 “省電 ”上) ? 以價(jià)格和品質(zhì)的高低來定位; ? 以產(chǎn)品的用途定位;(自行車定位為 “交通工具 ”和 “休閑器材 ”) ? 以產(chǎn)品使用者的身份區(qū)別來定位; ? 以產(chǎn)品群的相對性來定位;(將愛立信定位為通訊產(chǎn)品而非電話產(chǎn)品) ? 以競爭廠商的相對性來定位。(如美國 “漢堡王 ”將自己定位為與 “麥當(dāng)勞 ”同級) 三、產(chǎn)品概念及其定位 ?(四)產(chǎn)品定位 ?產(chǎn)品定位的方法 ——三大定位理論: ?一是瑞夫斯的 USP理論(獨(dú)特銷售主張),認(rèn)為定位要做到三點(diǎn):①利益性,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品有哪些具體的特殊功效和能給消費(fèi)者提供哪些實(shí)際利益;②獨(dú)特性,定位要強(qiáng)調(diào)競爭者無法提出或沒有提出的產(chǎn)品特點(diǎn);③強(qiáng)大性,定位要強(qiáng)有力,要做到集中,要能夠引起消費(fèi)者的關(guān)注。 二是奧格威的形象定位理論,認(rèn)為消費(fèi)者不僅僅關(guān)注理性的價(jià)值,更關(guān)注感性的價(jià)值,因此,競爭要想取得成功,靠的是形象和聲譽(yù)。 三是特勞特提出的定位理論,認(rèn)為 “想在我們傳播過多的社會中成功,一個(gè)公司必須在其潛在顧客的心智中創(chuàng)造一個(gè)位置 ”。也就是說,定位就是搶占消費(fèi)者的心智資源。 三、產(chǎn)品概念及其定位 ?(四)產(chǎn)品定位 ?產(chǎn)品定位的方法 ——案例: ?施樂的 “復(fù)印機(jī)王國 ”; ?IBM公司的 “無論一大步,還是一小步,總是帶動(dòng)世界的腳步 ”; ?張?jiān)5漠a(chǎn)品定位 ——高端消費(fèi)者、高品質(zhì)產(chǎn)品以及高層次營銷; 三、產(chǎn)品概念及其定位 ?(四)產(chǎn)品定位 ?產(chǎn)品定位的方法 ——實(shí)體定位和觀念定位 : ?所謂實(shí)體定位,主要是突出產(chǎn)品的新價(jià)值,強(qiáng)調(diào)與同類產(chǎn)品的不同之處,以及可能給消費(fèi)者帶來的不同利益或更大利益。 --細(xì)分為功效定位、品質(zhì)定位、市場定位、價(jià)格定位、強(qiáng)勢定位等。 三、產(chǎn)品概念及其定位 ? (四)產(chǎn)品定位 ?產(chǎn)品定位的方法 ——實(shí)體定位和觀念定位 : ?實(shí)體定位案例: ?。 “汰漬一用,污垢全無 ”就是典型的功效定位。品質(zhì)定位則是從產(chǎn)品的品質(zhì)著眼,彰顯本產(chǎn)品的質(zhì)量、性能等,如雪碧的 “晶晶亮,透心涼 ”。如果選擇通過價(jià)格來突出產(chǎn)品的特點(diǎn),那就是價(jià)格定位,如雕牌 “只選對的,不選貴的 ”。強(qiáng)勢定位則以 “領(lǐng)導(dǎo)者 ”的角色出現(xiàn),往往采取高高在上甚至咄咄逼人的姿態(tài)面對市場和競爭者,各個(gè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)往往中意此道。 三、
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