某公司分子質量管理提升報告(編輯修改稿)
2025-02-02 22:39 本頁面
【文章內容簡介】 機制：產品制造過程中交到下道工序的產品應該是質量合格的產品，否則不予接收。4 .2建立強有力的拉動機制（續(xù)）運行思路：? 建立嚴格的質量責任制度? 從發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)到出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)涉及的各道工序、各階段都要承擔相應的責任? 可考慮減少過程檢驗人員? 逐步嚴格考核一次交驗合格率? 拉動機制和預防體系結合起來4 .2建立強有力的拉動機制（續(xù)）優(yōu)點：? 促進自檢、互檢的執(zhí)行，真正體現(xiàn) “質量是干出來的，不是檢出來的 ”；? 減少專檢環(huán)節(jié)，精簡檢驗人員設置；? 促進員工提升質量意識，為全面質量管理奠定基礎；缺點：? 需要一定的管理基礎和操作者一定的質量意識，否則可能出現(xiàn)質量隱患；? 需要一套較為完善的質量責任制度、績效管理制度，否則可能流于形式，最終回到老路上去；4 .3質量檢驗 —質量檢驗的職能? 鑒別：依據(jù)質量標準，按規(guī)定的鑒別程序和方法進行度量并對被檢物的合格與否做出判定? 把關：如發(fā)現(xiàn)原材料、毛坯、半成品、零件、部件或成品不能滿足規(guī)定要求時，對不合格品做出標記，進行隔離，防止在做出適當處置前被誤用? 報告：系統(tǒng)收集、積累、整理、分析大量的質量信息，形成質量報告或報表，報告和反映產品質量情況、動態(tài)和趨勢，為進行有關決策提供依據(jù)注：質量檢驗是質量管理工作最起碼、最基本的職能，注：質量檢驗是質量管理工作最起碼、最基本的職能，仍要嚴格把關，毫不放松。但畢竟是事后控制，仍仍要嚴格把關，毫不放松。但畢竟是事后控制，仍然不能從根本上解決質量問題，不能從根本上滿足不然不能從根本上解決質量問題，不能從根本上滿足不斷提高產品質量的要求。針對這一點，檢驗人員要斷提高產品質量的要求。針對這一點，檢驗人員要 “嚴嚴格把關和積極預防相結合格把關和積極預防相結合 ”，卡、防、幫、講。，卡、防、幫、講。4 .3質量檢驗 —現(xiàn)代質量檢驗職能的發(fā)展從職能范圍看，過去僅僅要求挑出不合格品，現(xiàn)在則要求進一步查明原因，并采取相應措施，以防止再發(fā)生；從工作范圍看，質量檢驗工作的對象是產品質量產生、形成和實現(xiàn)的過程，包括研制、設計、制定產品規(guī)格（質量標準）、制定工藝、采購、儀器儀表以及設備裝置、生產、工序控制、檢驗、測試、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)，并不局限于產品加工制造階段。4 .3質量檢驗 —抽樣檢驗應用范圍：? 帶破壞性的檢查項目，如產品可靠性試驗、產品壽命試驗、材料疲勞試驗、零件強度檢查等；? 產品數(shù)量很大，只來要求不很高的檢驗，如螺釘、墊圈等；? 測量對象是連續(xù)體；? 希望節(jié)省檢查費用的情況；? 檢查項目較多的情況。抽樣檢驗的原理和方法在相關書目中有詳細介紹。抽樣檢驗的原理和方法在相關書目中有詳細介紹。4 .3質量檢驗 —質量檢驗的實施：? 首件樣品檢驗：對已經確定或準備選定的合格供貨單位，第一次提供的一件或一批樣品進行鑒定性檢驗，一般工作內容較多，要求比較嚴格。? 批量正常進貨檢驗：對按購銷合同的規(guī)定及臨時訂單連續(xù)性的后續(xù)進貨進行檢驗。–ABC分類檢驗法– 接收抽樣檢驗（數(shù)量較大的正常批量進貨應做）4 .3質量檢驗 —質量檢驗的實施首件檢驗巡回檢驗末件檢驗完工檢驗4 .3質量檢驗 —質量檢驗的實施?成品驗收檢驗和試驗?產品質量審核4 .4質量成本總成本總成本保證成本保證成本損失成本損失成本合格率合格率質量成本質量成本保證成本： 用于預防不合格品與故障及評定產品是
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1