【總結】團隊建設與執(zhí)行力一、合作與團隊在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!合作與團隊例子:圣經(jīng)故事。。。。什么是天堂
2025-03-04 12:48
【總結】執(zhí)行力管理1執(zhí)行力的衡量標準?衡量執(zhí)行力的標準是什么?2按質(zhì)按量完成自己的工作任務執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國三星的崛起,反思我們對執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競爭力4執(zhí)行力的重要性?一個人的成功,30%靠計劃和目標,40%靠執(zhí)行力,其他
2025-01-15 20:44
【總結】李大志海納百川,取則行遠課程四大模塊《關注細節(jié)與執(zhí)行力》《個人高效執(zhí)行力修煉》《提升團隊執(zhí)行力的法則》《提升領導執(zhí)行力的策略》第一講關注細節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、
2025-02-12 13:33
【總結】有效執(zhí)行力1用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值?一只老鼠掉進米缸以后……2用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值3用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值4用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標準和結論去學習,標準和結論只能讓你重復過去的
2025-03-04 13:02
【總結】卓越執(zhí)行力茍萬里碩士學習從學習者開始?放空自己、分析更新?體驗學習、共同研討?積極參與、一起成長?敏銳觀察、正向反饋?從心改變、持續(xù)行動課程目標?一、執(zhí)行力之道?二、執(zhí)行力之愿?三、執(zhí)行力之能?四、執(zhí)行力之落實公司執(zhí)行力戰(zhàn)略地圖價值客戶價值主張承諾對公司的承諾衡量業(yè)績(目標)指標文化企業(yè)(
2025-01-18 13:34
【總結】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為什么經(jīng)理人
2025-01-07 18:15
【總結】執(zhí)行力意識培訓窮人為什么窮?為什么同樣的人生會有不同的結果?為什么同樣的人生會有不同的結果?誰的困難更大??謝坤山失去了雙臂和一條腿,卻成為名人,過上富裕的生活;?有些人四肢健全,卻淪落為乞丐,窮困潦倒。同樣是做人,差距咋就那么大呢?窮人為什么窮?富人為什么富?窮人因為借口而窮
2025-01-07 01:51
【總結】執(zhí)行力與團隊建設主講:丁軍一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實現(xiàn)既定目標的具體過程,是目標和結果之間不可“缺失的一環(huán)”。1、建立目標目標的SMART原則◎S具體的◎M可衡量的◎A
2025-01-07 02:13
【總結】執(zhí)行力內(nèi)部培訓資料陳向民2023/06/04一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動出結果執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折
2025-01-15 20:28
【總結】道外道外無法無法訓練有素的訓練有素的訓練有素的人思想行為第5級經(jīng)理人直面殘酷的人訓練有素的文化先人后事刺猬理念技術加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越塑造領導力與執(zhí)行力道外道外無法無法基礎與認知機制與心智哲學與悟性能力熱情思維經(jīng)理人道場機制強勢文化先人后事刺猬理念技術加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越卓越領導力與高效
2025-01-22 00:25
【總結】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學習執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構建企業(yè)執(zhí)行力體系構建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學公共管理碩士中國人民大學公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標內(nèi)容目錄與課程目標主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37