執(zhí)行力ppt3(編輯修改稿)
2025-02-02 20:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在這其中，組織管理機(jī)制是基礎(chǔ)，人力資源是提升，領(lǐng)導(dǎo)力是升華，需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段的特征予以優(yōu)化完善。 四、 、執(zhí)行模式九大步驟 原則 溝通是前提。 ? 目標(biāo)必須是具體的(Specific) ? 目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable) ? 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable) ? 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant) ? 目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Timebased) 我們必須明確為什么而工作。 為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為同仁搭建平臺(tái)創(chuàng)造利益。 為公司的持續(xù)擴(kuò)大發(fā)展而帶來(lái)收益。 為自己目標(biāo)創(chuàng)造更輝煌的價(jià)值。 為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 我們必須明確為什么而工作 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 1 、人的問(wèn)題。人員得力 2 、措施問(wèn)題。措施得力 3 、獎(jiǎng)懲問(wèn)題。獎(jiǎng)懲得力 不要改變和下降既定的成果，而要增加有力可行的措施。 措施有力，執(zhí)行有力。 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 四、原則、 ? 一、挑選執(zhí)行人 ? 二、明確成果 ? 三、明確期限 ? 四、建立使命和理念 ? 五 、成功最有效的方式 ? 六 、自上往下的敬具制度領(lǐng)導(dǎo)大還是制度大 ? 七、三大原則 ? 八、按成功的方式來(lái)思考問(wèn)題 ? 九、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合 執(zhí)行模式九大步驟 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 1 、信守承諾（用生命堅(jiān)決捍衛(wèi)）承諾。 2 、成果導(dǎo)向（沒(méi)有任何借口）堅(jiān)決執(zhí)行。 3 、絕不言?。ú徽鄄豢鄣膱?zhí)行到底）拿到成果，絕不拋棄，不放放棄棄。 ? 一、挑選執(zhí)行人 ? 二、明確成果 1 、明確（清晰的）目標(biāo)的可行性與合理性。 2 、亮化（數(shù)字）期限、 日期、 時(shí)間 3 、挑戰(zhàn)（稍高）的目標(biāo)，才能拿到預(yù)期的成果。 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 ? 三、明確期限 沒(méi)期限的成果，要么滯后執(zhí)行，要么重復(fù)要求。 明確期限 ： 精準(zhǔn) — 小時(shí)分鐘 收縮 — 期限提前：期限決定的團(tuán)隊(duì)的效率習(xí)慣 確認(rèn) — 杜絕借口（書(shū)面、承諾、 公布于眾） 制定措施 : a、 合理安排適合的工作崗位 b、 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 ? 四、建立使命和理念 使命為什么存在 — 賺錢(qián)只是結(jié)果，不是根本的目的和意義。 使命感 是一個(gè)人和一個(gè)單位存在的理由和持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。 使命是凝聚眾人最崇高，最神圣的理由。 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 ? 五、成功最有效的方式 人際圈子 圈子決定能量 — 能量決定平臺(tái) — 平臺(tái)決定成就 2： 焦點(diǎn) ： 焦點(diǎn)利眾 — 眾人成全 — 焦點(diǎn)利己 — 眾人破壞 理念最大的威力就是以同仁認(rèn)同的對(duì)下服務(wù)，對(duì)上服從。 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 六、自上往下的敬懼制度 領(lǐng)導(dǎo)大還是制度大 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力大 — 制度的權(quán)力小 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力小 — 制度的權(quán)力大 。 核心領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)制度沒(méi)有敬畏感，制度力就沒(méi)有權(quán)威性，就沒(méi)有神圣感。 。 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 ? 七、原則 僵化 — 優(yōu)化 — 固化 制度是大家的共識(shí)，神圣不可侵犯。漠視制度，就是傷筋動(dòng)骨。重大的制度要升級(jí)為企業(yè)基本法 . 用好特殊人才 能人中的首善，要大肆表彰。能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。 拿下一個(gè)能人比拿下一百普通人更有執(zhí)行的推動(dòng)力。 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 人為什么會(huì)消極？ 破壞性的批評(píng)，害怕承擔(dān)責(zé)任。消極論斷，批評(píng)別人，驗(yàn)證自我。 破壞性的批評(píng)：對(duì)人不對(duì)事，增加人的內(nèi)疚感，有條件的愛(ài)。 樹(shù)立積極的態(tài)度和信念，信念就是牢固的觀念。人的行為都是按照習(xí)慣而行事，信念的力量之所以巨大是因?yàn)槿说男袨槎际前凑兆约旱拇竽X對(duì)事物看法有一般性的觀念轉(zhuǎn)化為牢固的信念。 一般經(jīng)過(guò)兩大基本途徑 : 不斷的被重復(fù)、重復(fù)、重復(fù) … … 不斷的被驗(yàn)證、驗(yàn)證、驗(yàn)證 … … ? 八、按成功的方式來(lái)思考問(wèn)題 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 人又什么樣的思考方式就有什么樣的人生？ 人的情緒主要根源于自己的信念以及他對(duì)生活情景的評(píng)價(jià)與解釋的不同。 事情的前因 對(duì)該事情的信念 結(jié)果 ? 八、按成功的方式來(lái)思考問(wèn)題 四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟 ? 八、按成功的方式來(lái)思考問(wèn)題 期望 — 信念 — 態(tài)度 —
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