供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-02 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)圍繞著消費(fèi)者而不是傳統(tǒng)的公司職 能，它們要求集成的是信息技術(shù)。 第一節(jié) 快速反應(yīng)（ QR） 五、 QR成功的條件 – 和組織 – ，這是成功進(jìn)行 QR活動(dòng)的前提條件 – – – ，降低商品庫存 第一節(jié) 快速反應(yīng)（ QR） ? QR對(duì)零售商有什么優(yōu)點(diǎn)？ ? QR的實(shí)施步驟？ ? QR成功的條件？ 前課回顧 內(nèi)容導(dǎo)航 一、 ECR產(chǎn)生的背景 二、 ECR涵義和特征 三、 ECR的應(yīng)用原則 四 、 ECR系統(tǒng)的構(gòu)建 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 一、 ECR產(chǎn)生的背景 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） – 20世紀(jì) 90年代初，美國(guó)食品雜貨行業(yè)興起。 – 零售業(yè)態(tài)間的競(jìng)爭(zhēng)激化。 – 日益膨脹的促銷費(fèi)用和大量進(jìn)貨造成成本高昂、消耗增加的壓力。只有不斷擴(kuò)大新產(chǎn)品的生產(chǎn)，通過廣泛的產(chǎn)品線來彌補(bǔ)大量促銷造成的損失。 – 產(chǎn)銷之間都開始在交易中排除批發(fā)商環(huán)節(jié)。 措 施 減少傳遞層次 壓縮供應(yīng)成本 需求信息失真 供應(yīng)產(chǎn)品無效 推式系統(tǒng)向拉式系統(tǒng)轉(zhuǎn)變 實(shí)現(xiàn)條件： 鏈上企業(yè)通力合作 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ?如何 ?整合？ 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 有效顧客響應(yīng) （ ECR） 是一個(gè)生產(chǎn)廠家 、 批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈組成各方相互協(xié)調(diào)和合作 ， 更好 、更快并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 。 （一） ECR的涵義 二、 ECR涵義和特征 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ? 核心思想 – 理解顧客需求 – 供應(yīng)鏈內(nèi)部的合作機(jī)制 – 正確快速的信息系統(tǒng)（共同的 EDI） – 高效物流系統(tǒng) – 共同的費(fèi)用評(píng)價(jià)體系 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ECR和供應(yīng)鏈過程 零售商 批發(fā)商 生產(chǎn)商 供應(yīng)商 新產(chǎn)品 投入 營(yíng)銷 促銷 活動(dòng) 商品 齊全 商品 補(bǔ)充 消費(fèi)者 信 息 信 息 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ECR的四要素 ? 有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入 – 用戶信息的分享 ? 有效的促銷 ? 有效的店內(nèi)布局 – 根據(jù)主副通道，設(shè)定賣場(chǎng)蛇行線 – 結(jié)合品牌形象及產(chǎn)品特性，設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)墓饩€氛圍 – 巧借音色功能，渲染店內(nèi)氣氛 ? 有效的補(bǔ)貨 – VMI+EDI 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ? POS機(jī)掃描； ? 店鋪 ——單品預(yù)測(cè)； ? 店鋪的電子收貨系統(tǒng)； ? 單品的價(jià)格和促銷數(shù)據(jù)庫 (Item
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