【培訓(xùn)課件】文化管理風(fēng)險-擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理的新思路(編輯修改稿)
2025-02-02 10:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 列規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)及員工的行為規(guī)范和產(chǎn)品服 務(wù)、價值標準等。 三、如何建設(shè)擔(dān)保行業(yè)文化？ Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd （ 二 ） 擔(dān)保行業(yè)文化建設(shè) 5步驟 1. 分析提煉 根據(jù)擔(dān)保行業(yè)及擔(dān)保機構(gòu)自 身的特性，擬訂與之相適應(yīng)的風(fēng) 險管理理念、企業(yè)經(jīng)營管理理念、 經(jīng)營哲學(xué)、核心價值觀等。 3. 規(guī)范機制 在理念的指導(dǎo)下建立、完善各 種制度、流程和規(guī)范。主要包括： （ 1）企業(yè)管理模式 （ 2）業(yè)務(wù)運作流程 （ 3）員工行為規(guī)范 （ 4）員工考核與激勵機制等 2. 統(tǒng)一理念 分別在股東、管理者及員工中反 復(fù)研究討論或?qū)W習(xí)宣傳，達成共識， 對合作各方完成滲透、達成理解。 4. 嚴格實施 —— 重在執(zhí)行 5. 修正完善 文化需要不斷進步、發(fā)展 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 四 、 佛山盈達模式介紹 (一 ) 佛山盈達在擔(dān)保行業(yè)文化建設(shè)方面進行了一系列有益的探索和嘗試。 （一）佛山盈達正式創(chuàng)立之前即與投資各方達成共識。 1. 明確了設(shè)立盈達的指導(dǎo)思想。 “政府引導(dǎo)、社會參與、規(guī)范化經(jīng)營、市場化運作” 2. 確定了較為先進的組織形式。 （ 1）按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立，產(chǎn)權(quán)明晰，足額出資。 （ 2）股權(quán)分散，沒有“一股獨大”，且股權(quán)多元化（匯集了三方面的資本及資源）。 ① 市政府出資引導(dǎo) ； ② 利用專業(yè)擔(dān)保公司 （ 廣東銀達擔(dān)保投資有限公司 ） 的運作平臺及運作經(jīng)驗； ③ 本地知名民營企業(yè)為主體 。 （ 3）兩權(quán)分離，完全實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，專業(yè)團隊運 作、規(guī)范管理、透明度高。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 四 、 佛山盈達模式介紹 (一 ) 3． 佛山盈達運作一年就完成首次增資擴股 ， 股本金由 5500萬元增 至 ， 股東由 6家增至為 12家 ， 最大股東僅占 ％ 股份 （ 且 同時有 6家 ） 。 盈達運作一年共完成融資擔(dān)保發(fā)生額人民幣 4億元 ， 擔(dān) 保中小民營企業(yè) 150家 ， 平均單筆為 266萬元 ， 且與佛山 8家金融機構(gòu)簽 定長期合作協(xié)議 ， 銀行認定的資本金放大倍數(shù)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1