【培訓(xùn)課件】文化管理風(fēng)險(xiǎn)-擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路(編輯修改稿)
2025-02-02 10:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)及員工的行為規(guī)范和產(chǎn)品服 務(wù)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等。 三、如何建設(shè)擔(dān)保行業(yè)文化？ Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd （ 二 ） 擔(dān)保行業(yè)文化建設(shè) 5步驟 1. 分析提煉 根據(jù)擔(dān)保行業(yè)及擔(dān)保機(jī)構(gòu)自 身的特性，擬訂與之相適應(yīng)的風(fēng) 險(xiǎn)管理理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、核心價(jià)值觀等。 3. 規(guī)范機(jī)制 在理念的指導(dǎo)下建立、完善各 種制度、流程和規(guī)范。主要包括： （ 1）企業(yè)管理模式 （ 2）業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 （ 3）員工行為規(guī)范 （ 4）員工考核與激勵(lì)機(jī)制等 2. 統(tǒng)一理念 分別在股東、管理者及員工中反 復(fù)研究討論或?qū)W習(xí)宣傳，達(dá)成共識(shí)， 對(duì)合作各方完成滲透、達(dá)成理解。 4. 嚴(yán)格實(shí)施 —— 重在執(zhí)行 5. 修正完善 文化需要不斷進(jìn)步、發(fā)展 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 四 、 佛山盈達(dá)模式介紹 (一 ) 佛山盈達(dá)在擔(dān)保行業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了一系列有益的探索和嘗試。 （一）佛山盈達(dá)正式創(chuàng)立之前即與投資各方達(dá)成共識(shí)。 1. 明確了設(shè)立盈達(dá)的指導(dǎo)思想。 “政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作” 2. 確定了較為先進(jìn)的組織形式。 （ 1）按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立，產(chǎn)權(quán)明晰，足額出資。 （ 2）股權(quán)分散，沒(méi)有“一股獨(dú)大”，且股權(quán)多元化（匯集了三方面的資本及資源）。 ① 市政府出資引導(dǎo) ； ② 利用專業(yè)擔(dān)保公司 （ 廣東銀達(dá)擔(dān)保投資有限公司 ） 的運(yùn)作平臺(tái)及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)； ③ 本地知名民營(yíng)企業(yè)為主體 。 （ 3）兩權(quán)分離，完全實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn) 作、規(guī)范管理、透明度高。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 四 、 佛山盈達(dá)模式介紹 (一 ) 3． 佛山盈達(dá)運(yùn)作一年就完成首次增資擴(kuò)股 ， 股本金由 5500萬(wàn)元增 至 ， 股東由 6家增至為 12家 ， 最大股東僅占 ％ 股份 （ 且 同時(shí)有 6家 ） 。 盈達(dá)運(yùn)作一年共完成融資擔(dān)保發(fā)生額人民幣 4億元 ， 擔(dān) 保中小民營(yíng)企業(yè) 150家 ， 平均單筆為 266萬(wàn)元 ， 且與佛山 8家金融機(jī)構(gòu)簽 定長(zhǎng)期合作協(xié)議 ， 銀行認(rèn)定的資本金放大倍數(shù)
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