企業(yè)需要最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與員工(編輯修改稿)
2025-02-02 10:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周五 —— 專注 周六 —— 學(xué)習(xí) 服從 ? 無條件服從?是沃爾瑪集團(tuán)要求每一位員工必須奉行的行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)化的是雇員對上司指派的任務(wù)都必須無條件地服從，而不是尋找借口逃避，即便是看起來非常合理的借口。 沒有服從就沒有一切，所謂的創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性等都在服從的基礎(chǔ)上才成立，否則再好的思想也推廣不開，也沒有價(jià)值。 沒有任何借口地服從 經(jīng)常聽到的借口 他們做決定時(shí)根本就沒有征求過我的意見，所以這個(gè)不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé) 任； —— 這事與我無關(guān) 這幾個(gè)星期我很忙，我盡快做； —— 尋找借口，拖延時(shí)間 以前從沒做過，這不是我們的做事方式； —— 因循守舊，推卸責(zé)任 我從沒受過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來干這項(xiàng)工作； —— 找借口逃避 我們從沒想過趕上競爭對手，在許多方面人家都超出我們一大截； —— 不思進(jìn)取，自毀前程 借口的形式 西點(diǎn)軍校的服從精神 西點(diǎn)軍校 —— 美國陸軍將帥的搖籃！ —— 商業(yè)領(lǐng)袖的工廠！ 用盡職盡責(zé)做服從的第一準(zhǔn)則 緊急情況下的事情由誰來做 以寬容和博大的心來工作 吃虧就是占便宜 毫無怨言地接受與服從 做崗位該做的事，做我們身邊的事 改善源于基層 改善 流程 1 流程 2 流程 3 服從的最好表現(xiàn)就是主動(dòng)去工作 改善源于基層 案例：麥當(dāng)勞的工作方法 案例： walkman和 mp3手機(jī)的發(fā)明 麥當(dāng)勞 Walkman 和 MP3 手機(jī)的發(fā)明 Walkman的發(fā)明：一個(gè)日本索尼員工喜歡聽音樂，天天提著收音機(jī)，后來把他掛在腰上，最后發(fā)明了 walkman，不得了，申請世界專利。 還有現(xiàn)在的 mp3可以播放音樂的手機(jī)，也是 NOKIA的一名員工發(fā)明的，他們都是自主自發(fā)地投入到工作中去，沒有人要求他們，逼迫他們的。
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