x年上海臨港新元社區(qū)綜合型濱海新城項(xiàng)目商業(yè)策劃案(編輯修改稿)
2025-02-02 05:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 心，且距離本項(xiàng)目不遠(yuǎn) ； ? 彩云路的商業(yè)氛圍日趨繁榮，將會(huì)直接分流公租房的日常消費(fèi) 客群 。 項(xiàng)目 SWOT分析 項(xiàng)目定位 2 ?市場(chǎng)定位 ?核心價(jià)值 ?業(yè)態(tài)規(guī)劃 泥城與市區(qū)商業(yè)的差距在哪里？ 項(xiàng)目定位 定位前的思考 兒童教育系統(tǒng) 家庭娛樂系統(tǒng) 社區(qū)配套系統(tǒng) 健康食品系統(tǒng) 兒童教育關(guān)系重大，但是由于泥城與市區(qū)的發(fā)展水平差異，優(yōu)質(zhì)的兒童 學(xué)前培訓(xùn)得不到重視，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童輸在起跑線上 隨著泥城居民收入水平的不斷提升，老百姓的物質(zhì)精神追求不斷提高， 以家庭為單位的綜合娛樂設(shè)施成為新的消費(fèi)方向 因?yàn)槭杖氲牟罹啵喑蔷用竦姆?wù)配套還處在較為落后的階段，隨著城 鎮(zhèn)一體化的趨勢(shì)，家庭一站式服務(wù)的需求越來越強(qiáng)烈 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，人們對(duì)健康、 對(duì)食品安全更加關(guān)注，尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民呼聲更強(qiáng)烈 項(xiàng)目定位 定位前的思考 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目功能定位 城鎮(zhèn)新生活體驗(yàn) 綠色食品體驗(yàn) 社區(qū)服務(wù)體驗(yàn) 家庭 娛樂 體驗(yàn) 兒童教育培訓(xùn)體驗(yàn) 以 城鎮(zhèn)新生活體驗(yàn) 為核心 集 綠色食品、家庭娛樂、兒童教育培訓(xùn)、社區(qū)配套等 于一體的區(qū)域商業(yè)中心！ 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目形象定位 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)較多，其區(qū)別與區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目的差異化核心價(jià)值主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面： ?區(qū)位輻射 —— 直接服飾 200萬平米公租房居民，人氣旺盛的保障 ； ?功能齊全 —— 集購(gòu)物、餐飲、休閑娛樂、居住等眾多城市功能于一體； ?全新理念 —— 加入目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)最欠缺的一些功能，全新理念，引領(lǐng)時(shí)代潮流 ； 鑒于此，建議項(xiàng)目形象定位為： 泥 城 西 新城鎮(zhèn)生活體驗(yàn)中心 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目消費(fèi)力分析 根據(jù)區(qū)域型購(gòu)物中心的輻射半徑的特點(diǎn)： ? 核心輻射群為 200萬平米公租房客群 ； ? 次級(jí)消費(fèi)群為 2公里范圍內(nèi) 城鎮(zhèn) 居民； ? 邊緣消費(fèi)群為 臨港新城產(chǎn)業(yè)流動(dòng)客群 ； ? 三種輻射半徑內(nèi)消費(fèi)群占比依次為 80%、15%、 5%。 由此可計(jì)算出項(xiàng)目消費(fèi)力： 核心消費(fèi)群： 6萬（ 公租房按 3人 /100㎡ ） 次級(jí)消費(fèi)群： 6/80%*15%=； 邊緣消費(fèi)群： 6/80%*5% = 則：項(xiàng)目消費(fèi)力約為 。 200萬方公租房 本案 核心消費(fèi)群 次級(jí)消費(fèi)群 邊緣消費(fèi)群 臨港新城產(chǎn)業(yè)流動(dòng)人群 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位 教育培訓(xùn) ? 社區(qū)配套 ? 餐飲娛樂 ?購(gòu)物休閑 吃、 訓(xùn) 、游、玩、購(gòu) 五大主題 全新 業(yè)態(tài) 互補(bǔ) ，增強(qiáng)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造區(qū)域核心商業(yè) 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目功能布局 餐飲、 娛樂 新城鎮(zhèn)商業(yè)配套 定位依據(jù)： 41高樓層適合做主題特色餐飲，同時(shí)在做好的位置，定位成形成自己特色的新城鎮(zhèn)商業(yè)配套。 40A1—2適合做購(gòu)物休閑廣場(chǎng)、三、四層適合做電器、教育培訓(xùn)。 40A 核心價(jià)值解析 項(xiàng)目定位 ? 核心價(jià)值一：強(qiáng)調(diào)區(qū)域規(guī)劃利好 得先機(jī) 者 得天下！商業(yè)亦然！ 泥城 向 西 ！財(cái)富向 西 ！ 城市的發(fā)展方向即是財(cái)富的流向！ 200萬平米 +1900戶，未來人口核心區(qū) ！ 核心價(jià)值解析 項(xiàng)目定位 ? 核心價(jià)值二：強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目定位優(yōu)勢(shì) 全新 消費(fèi) 理念 ！ 教育培訓(xùn)、社區(qū)配套、綠色食品 ..... 顛覆傳統(tǒng)，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展最為迫切的問題 ！ 在城鎮(zhèn)和城市中尋找差別點(diǎn)，填補(bǔ)城鎮(zhèn)空白，搶占市場(chǎng)空白 ！ 核心價(jià)值解析 項(xiàng)目定位 ? 核心價(jià)值 三 ：強(qiáng)調(diào)政府支持、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 政治家、資本家、企業(yè)家三強(qiáng)聯(lián)手， 引爆城市財(cái)富磁場(chǎng)！ 政府重點(diǎn)支持 大型公租房 項(xiàng)目！ 發(fā)展商整體運(yùn)作思路，對(duì)話政府規(guī)劃及品牌商家發(fā)展策略！ 核心價(jià)值解析 項(xiàng)目定位 ? 核心價(jià)值 四 ：強(qiáng)調(diào)無風(fēng)險(xiǎn)投資、保障資產(chǎn)穩(wěn)定升值 自主控制產(chǎn)權(quán)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，全局在握！ 德普 集團(tuán) 千萬 專項(xiàng)推廣基金 成就百年商業(yè)繁華： ?設(shè)立 千萬 專項(xiàng)推廣基金，多渠道全方位推廣、保障項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)做旺； ?專業(yè)立體化推廣網(wǎng)絡(luò)，快速做旺，提升 “ 吸金納人 ” 能力，打造持續(xù)繁榮商業(yè) 核心價(jià)值解析 項(xiàng)目定位 ? 核心價(jià)值 五 ：強(qiáng)調(diào)發(fā)展商品牌優(yōu)勢(shì) 資源共享 ， 連鎖運(yùn)營(yíng)持久興旺 ！ 德普 集團(tuán) 在做或?qū)⒆鐾愋晚?xiàng)目 ?吸納國(guó)外先進(jìn)運(yùn)營(yíng)理念，顛覆傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)理念 ； ?多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作，計(jì)劃未來幾年內(nèi)覆蓋上海各個(gè)城鎮(zhèn)； ?品牌共享，連鎖經(jīng)營(yíng)，全程無憂； 萬源路項(xiàng)目 民生路項(xiàng)目 金橋?qū)⒔?xiàng)目 浦江項(xiàng)目 項(xiàng)目定位 ? 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 —— 案例參考 香港7個(gè)典型社區(qū)型購(gòu)物中心各品類商戶平均面積比例百貨/ 超市/便利店%各類服務(wù)%美容美發(fā)/ 個(gè)人護(hù)理%家居%美食%書籍/ 光碟%服裝/ 配飾/ 鞋帽%運(yùn)動(dòng)及用品%娛樂/ 休閑%玩具/ 童裝%珠寶/ 精品% 其他%影音器材%七個(gè)典型區(qū)域商業(yè)中心： 旺角新世紀(jì) 新都會(huì) 青衣城 荷里活中心 德福廣場(chǎng) 新城市廣場(chǎng) 屯門市廣場(chǎng) 從圖上可以分析，在香港成功長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)區(qū)域型購(gòu)物中
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