中國平安收購深發(fā)展案例分析(編輯修改稿)
2025-02-02 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 東的意志單位：百萬元 2023年 渠道貢獻占比（ %） 2023年 渠道貢獻占比（ %）產(chǎn)險業(yè)務之 保費收入 8,582 5,635 企業(yè)年金業(yè)務之 受托業(yè)務 1545 623 企業(yè)年金業(yè)務之 投資管理業(yè)務 1131 671 信托計劃 13812 5650 公司業(yè)務存款 5200 2509 公司業(yè)務貸款 4200 788 信用卡（萬張） 124 124 ? 拓展經(jīng)營業(yè)務范圍，有效分散風險? 發(fā)揮股權杠桿，提高資本收益? 統(tǒng)籌兼顧，發(fā)揮組織協(xié)同效應? 建立統(tǒng)一業(yè)務平臺，節(jié)約成本發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟? 內(nèi)部關聯(lián)交易風險? 公司治理機制不健全? 資本控制與組織架構尚需相互適應優(yōu)勢 劣勢? 相關政策支持? 市場需求綜合性金融服務? 金融行業(yè)資源整合優(yōu)化? 法律制度有待完善? 面對國內(nèi)專業(yè)公司競爭? 國際金融公司的競爭威脅機會 風險金融綜合經(jīng)營風險因素審批風險盈利預測及相關風險股市波動的風險宏觀經(jīng)濟及銀行業(yè)經(jīng)營風險公司整合風險 整合能否順利完成？交叉銷售能否實現(xiàn)？協(xié)同效應能否發(fā)揮？宏觀經(jīng)濟和銀行業(yè)的不確定性審批完成時間給交易帶來的的不確定性如果平安銀行在補償期間的實際盈利數(shù)低于利潤預測數(shù)，則平安應以現(xiàn)金方式向深發(fā)展支付差額部分的 %公司股價波動給投資者帶來風險中國平安為何 “情定 ”深發(fā)展 ?平安選擇深發(fā)展的原因? 1. 深發(fā)展的股東比較分散，因此它是一個弱控制權的公司。平安擁有 30％的股份就可以完全控制這家銀行 。? 2. 新橋本身具有戰(zhàn)略需求。? 3. 平安收購同城 (深圳 )的銀行深發(fā)展，風險可控性更強。雙方知根知底，收購后的整合將更順利，實現(xiàn)1+12的效應更容易。表示一旦此項交易談成，對于中國金融業(yè)的綜合經(jīng)營來說，將是向前邁出了一大步。對平安本身來說，收購深發(fā)展有極為特殊的意義?一是 2023年被美國花旗和中國人壽聯(lián)合踢出廣東發(fā)展銀行的重組。?二是海外收購失敗，收購深發(fā)展是重新崛起的努力。? 三是， 2023年與匯豐銀行聯(lián)合收購福建亞洲銀行， 2023年收購深圳市商業(yè)銀行，并將兩者整合成平安銀行，盡管目前已收獲2207億元的銀行總資產(chǎn)和 340萬張信用卡，但對中國平安盈利份額也僅占到 10％以上，銀行仍是短板。如果達到保險、銀行、投資 “三駕馬車 ”布局的 30%均衡貢獻，收購深發(fā)展無疑是中國平安做大銀行的新的戰(zhàn)略增長點。從商業(yè)的角度而言，這是一個雙贏的選擇：? 平安籍此實現(xiàn)了獲得一個全國范圍經(jīng)營的銀行的目標。? 深發(fā)展通過換股的方式實現(xiàn)了分享保險業(yè)豐厚利潤的機會。? 并購完成后，平安將是國內(nèi)保險業(yè)內(nèi)第一個擁有全國性銀行控股權的公司。? 平安可憑借豐富的個人客戶基礎和管理銀行的初步經(jīng)驗，助力深發(fā)展開拓其零售銀行業(yè)務。? 平安在擁有自己的資金結算體系、通過銀行的平臺交叉銷售保險及其他理財產(chǎn)品等兩個方面的優(yōu)勢也將漸顯。中國的金融混業(yè)
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