【總結(jié)】——公司2023年?duì)I業(yè)收入為1089億人民幣公司目前市值:1089億人民幣*2蒸汽時(shí)代電氣時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)絆濟(jì)綜合優(yōu)勢商品絆濟(jì)產(chǎn)品優(yōu)勢體驗(yàn)絆濟(jì)平臺優(yōu)勢?2023年收販電商庫巴網(wǎng),2023年上線國美網(wǎng)上商城。2023年凈利潤首現(xiàn)虧損,此后停止燒錢投入
2025-01-15 04:42
【總結(jié)】1優(yōu)秀的主管—肩負(fù)管理責(zé)任,確保永續(xù)發(fā)展凌建宏2管理與主管——沉重而又充滿魅力的課題!3管理的三個(gè)重要而基本的事實(shí)事實(shí)一:管理是一種通過他人之力,將事情完成的互動過程事實(shí)二:你對你的員工的需要,遠(yuǎn)大于他們對你的需要事實(shí)三:你的價(jià)值是來自于你的員工做了些什么
2025-01-20 14:11
【總結(jié)】主管的基本功能培訓(xùn)前言主管是一個(gè)人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴(yán)的社會地位。主管“位尊權(quán)大”,并非人人皆可登上此寶座,但榮膺這一個(gè)寶座的卻不一定有卓越的表現(xiàn),甚至有很多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴(yán)格,人際關(guān)系的通用不夠成熟,以致于“尺寸”把握不準(zhǔn),而大惑主管難也!因此,本課程分三個(gè)部分來討論,一方面是
2025-04-06 15:15
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-24 02:35
【總結(jié)】放大格局聚焦收入三倍增,臨沂華夏2013.2.17,,第一篇:解放思想放大格局,一月份收入前十名(附表),2月份增員前十名(附表),格局與成功,人若把自己框在一定的范圍內(nèi),就容易限制了自己的思維和格局...
2024-11-19 00:30
【總結(jié)】專利申請和審查程序綜述(一)初審及流程管理部2國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局初審及流程管理部2022/2/16基本要求?大綱第四章部分內(nèi)容?熟悉專利申請程序中的基本概念?掌握關(guān)于專利申請和審查程序的規(guī)定和原則?掌握專利申請及審查程序的規(guī)定和原則?熟悉與專利申請有關(guān)的手續(xù)及其文件3國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局初審及流程管理
2025-01-21 13:27
【總結(jié)】主講:何春梅5/12/20231了解團(tuán)隊(duì)主管的角色定位認(rèn)識團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)具備的條件熟悉團(tuán)隊(duì)主管的職責(zé)理解團(tuán)隊(duì)主管的成功要訣課程目的5/12/20232團(tuán)隊(duì)主管的角色定位團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)具備的條件團(tuán)隊(duì)主管的職責(zé)團(tuán)隊(duì)主管的成功要訣課程內(nèi)容5/12/20233角色定
2025-01-07 06:26
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-04-06 15:13
【總結(jié)】前言人生不是一支短短的蠟燭,而是一支由我們暫時(shí)拿著的火炬,我們一定要把它燃得十分光明燦爛,然后交給下一代的人們?!挷{01?古龍:雞馬路,它竟已過了馬路!果然!?施耐庵:許雞那廝過馬路,就不許俺過!?
2025-04-06 15:36
【總結(jié)】ye李中剛yeye?當(dāng)您擔(dān)任營銷員時(shí),您的主管為您做了哪些事??您認(rèn)為一位好主管應(yīng)為屬員做哪些事??您為您的屬員做了哪些事??您認(rèn)為一位好主管不能做的事有哪些?ye營銷主管與營銷員的關(guān)系?上司與部屬??老師與學(xué)生??父母與子女??朋友、哥們兒??互相利
2025-04-06 14:46
【總結(jié)】1何為主管王雅楠23了解主管的定義明確主管的角色明確主管的職責(zé)課程目的4主管就是領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”就是帶領(lǐng),走在前面,干在前面,身先士卒,“導(dǎo)”是引導(dǎo)、教導(dǎo),只有“領(lǐng)”好了,“導(dǎo)”才起作用。
2025-03-09 22:40
【總結(jié)】一線主管我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路
2025-02-16 16:32
【總結(jié)】1中層主管成長之道主講:王仁鋒主講老師浙江大學(xué)現(xiàn)代華商中心主任美中商會副理事長美國管理技術(shù)大學(xué)DBA導(dǎo)師美國斯坦福大學(xué)EMBA特聘教授《前沿講座》特邀專家《贏家大講堂》特邀專家多家知名企業(yè)獨(dú)立董事、顧問3什么是管理??管理就是通過組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-24 03:37
2025-01-24 02:52
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:15