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正文內(nèi)容

20xx最新風險防控與隱患排查治理(編輯修改稿)

2025-02-02 00:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法(四)危害因素(危險源)描述方法 第一類危險源 描述方法 《《 企業(yè)職工傷亡事故分類企業(yè)職工傷亡事故分類 》》 (GB644186) ,將,將 事事故類型故類型 分為分為 20類。有時也用于危害因素分類。類。有時也用于危害因素分類。物體打擊物體打擊車輛傷害車輛傷害機械傷害機械傷害起重傷害起重傷害觸電觸電淹溺淹溺灼燙灼燙火災火災高處墜落高處墜落坍塌坍塌冒頂片幫冒頂片幫透水透水放炮放炮瓦斯爆炸瓦斯爆炸火藥爆炸火藥爆炸鍋爐爆炸鍋爐爆炸容器爆炸容器爆炸其他爆炸其他爆炸中毒和窒息中毒和窒息其他傷害其他傷害? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法? (四)危害因素(危險源)描述方法? 第二類危險源 描述方法? 最好細致具體到每一危險源點,不要過于籠統(tǒng):? 人的心理生理性危險有害因素:? 負荷超限: 體力負荷超限 、聽力負荷超限、? 視力負荷超限、其他負荷超限;? 心理異常: 情緒異常 、冒險心理、? 過度緊張、其他心理異常;? 辨識缺陷: 感知延遲 、辨識錯誤;其他辨識功能缺陷? 健康狀況異常: 過度疲勞、患病中;? 從事禁忌作業(yè): 恐高、苯 血常規(guī)檢出異常者;? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法? (四)危害因素(危險源)描述方法? 第二類危險源 描述方法? 最好細致具體到每一危險源點,不要過于籠統(tǒng):? :? 指揮錯誤:? 指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯誤;? 操作錯誤:? 誤操作、違章操作、其他操作錯誤;? 監(jiān)護失誤:? 疏于監(jiān)護、未應急、錯誤應急;? 其他行為性危險和有害因素。? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法? (四)危害因素(危險源)描述方法? 第二類危險源 描述方法? 物理性危險和有害因素? 設備、設施、工具、附件缺陷 :? 密封不良、外形缺陷、外露運動件、? 操縱器缺陷、制動器缺陷、控制器缺陷? 防護缺陷: 無防護、防護裝置 /設施缺陷、? 防護不當、支撐不當、防護距離不夠? 信號缺陷: 無信號設施、信號選用不當、? 信號位置不當、信號不清、信號顯示不準? 標志缺陷: 無標志、標志不清晰、標志不規(guī)范、? 標志選用不當、標志位置缺陷? 設備缺陷、管理不善、環(huán)境不良? 視力負荷超限、過度緊張、辨識錯誤? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法? (四)危害因素(危險源)描述方法? 第二類危險源 描述方法? ? ( 1) HSE組織機構不健全;? ( 2) HSE責任制未落實;? ( 3) HSE管理規(guī)章制度不完善:? ? HSE建設項目 “ 三同時 ” 制度未落實、? ? HSE操作規(guī)程不規(guī)范? ? HSE事故應急預案及響應缺陷、培訓制度不完善? ( 4) HSE投入不足 。? ( 5) HSE培訓不到位 。? ( 6) 設備、設施的維護保養(yǎng)、檢修、維修不到位;? ( 7)風險辨識管控、隱患排查治理、事故應急救援都不到位;? ( 8) HSE監(jiān)管不到位 .? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法? (五)危害因素(危險源)辨識和評價方法? ?危險源辨識的基本方法? ?詢問與交談;? ?現(xiàn)場觀察;? ?查閱有關記錄;? ?獲取外部信息:? 必要時通過獲取外部文獻資料、專家咨詢等方式,獲取有關危險源信息,加以分析研究,辨識出被本企業(yè)存在的危險源。? 鉆井等野外流動性施工作業(yè),更強調(diào)這種方法的應用。 ? ?類比法:? 獲取相同性質(zhì)或類似企業(yè)的危險源辨識資料,與自身情況對照可以快捷地辨識本企業(yè)存在的危險源。? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法? (五)危害因素(危險源)辨識和評價方法? ?《 中國石油生產(chǎn)安全風險防控管理辦法 》 中油安 〔2023〕 445號,危害因素 辨識方法 :? 現(xiàn)場觀察、? 安全檢查表 (SCL) 、? 工作前安全分析 (JSA)、? 危險與可操作性分析 (HAZOP)、? 故障樹分析 (FTA)、? 事件樹分析 (ETA)等? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法? 故障樹(事故樹)分析( FTA):216。是通過對可能造成系統(tǒng)失效的各種因素 (包括硬件、軟件、環(huán)境、人為因素等 )進行分析,216。畫出邏輯框圖 (故障樹 ),從而確定系統(tǒng)失效原因的各種可能組合方式及其發(fā)生概率的一種演繹推理方法。u故障樹根據(jù)系統(tǒng) 可能發(fā)生 的事故 或已經(jīng)發(fā)生 的事故結果,尋找與該事故發(fā)生有關的原因、條件和規(guī)律, 同時辨識系統(tǒng)中可能導致事故發(fā)生的危害因素。u倒分析:從事故結果,到查出事故發(fā)生的原因。? 二二 、 HSE風險風險 管理管理 內(nèi)容方法 風險辨識法提提 綱綱三、風險分級管控一 、風險管理基本概念二、風險辨識與評價風險管控與隱患排查治理四、隱患排查治理? 集團公司生產(chǎn)安全風險防控工作 遵循以下原則 :? ?2023年 11月 26日 ,《 中國石油生產(chǎn)安全風險防控管理辦法 》 的通知中油安 〔 2023〕 445號? ( 1)分層管理、分級防控。? ?將生產(chǎn)安全風險防控的 責任劃分 到 各個管理層級 ,? 企業(yè)、二級單位、車間 (站隊 )、基層崗位? ?每一層級 對照專業(yè)領域、業(yè)務流程,? 評估并確定生產(chǎn)安全風險 防控重點 , 落實 防控責任 。?三、風險分級管控? 集團公司生產(chǎn)安全風險防控工作 遵循以下原則 :? ? 2023年 11月 26日 ,《 中國石油生產(chǎn)安全風險防控管理辦法 》 的通知中油安 〔 2023〕 445號? ( 2)
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