【文章內(nèi)容簡介】 方針、政策，及時轉交上級和有關部門的安全生產(chǎn)文件和通知。做好公司安全會議（活動）記錄，對安全管理人員的有關資料及時組織匯審下發(fā)。按培訓教育計劃組織開展公司的培訓教育工作，負責對所屬人員的安全教育。積極參與公司組織的風險辨識工作，認真辨識本部門的危險源，并加以防控。生產(chǎn)總監(jiān)風險控制和隱患排查治理職責 是本部門風險控制和隱患排查治理第一責任人,對生產(chǎn)部安全管理工作負全責。負責組織本部門安全工作會議,平衡、協(xié)調(diào)各專業(yè)安全技術工作。主持制定本部門的安全工作制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。負責傳達、貫徹公司安全隱患排查工作部署,對公司各生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)隱患排查工作進行指導。負責對各車間進行風險辨識工作，對辨識出的危險源進行防控，并定期監(jiān)督各車間、班組風險控制和隱患排查上報情況。在風險控制和隱患排查上報過程中，要督促各車間、部門按照清單進行檢查，并及時整改檢查出的隱患，并落實整改情況。安環(huán)部經(jīng)理風險控制和隱患排查治理職責是本部門風險控制和隱患排查治理第一責任人,對風險控制和隱患排查治理監(jiān)督工作負全責。在生產(chǎn)總監(jiān)領導下在公司開展安全生產(chǎn)風險控制和隱患排查治理工作,負責公司安全管理和對公司所屬車間（部門）的風險控制和隱患排查治理工作進行監(jiān)督指導。對公司所屬部門貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況負監(jiān)督檢查責任。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,掌握安全動態(tài),對公司的安全情況做到心中有數(shù),對事故隱患提出處理意見,對嚴重隱患提出停止生產(chǎn),限期整改意見。負責公司安全大檢查和公司級風險控制和隱患排查治理清單檢查的組織安排。對公司職工安全技術培訓工作負監(jiān)督檢查責任。對公司安全技術措施費用的提取和使用負監(jiān)督檢查責任。負責受理公司隱患報告和舉報，受理在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭到打擊報復的事件。組織公司全員進行風險辨識培訓，對員工辨識過程中存在的問題，要及時糾正；檢查公司各單位風險控制和隱患排查治理是否按照清單內(nèi)容和檢查頻次進行上報，定期抽查各單位檢查落實情況。1定期接收上級安監(jiān)部門下發(fā)的文件，積極落實文件要求。1維護風險控制和隱患排查治理信息系統(tǒng)其他內(nèi)容，保證正常運行。1組織參加安全事故的搶救、分析、處理工作。1監(jiān)督相關人員做好事故隱患在排查治理信息系統(tǒng)的管理、維護。1及時通報事故隱患排查治理。銷售總監(jiān)風險控制和隱患排查治理職責對銷售系統(tǒng)的安全工作全面負責。組織銷售部門的安全檢查，辨識銷售過程中風險點，落實銷售部門重大事故隱患的整改。負責組織或參加銷售部門上報事故的調(diào)查處理。供應部經(jīng)理風險控制和隱患排查治理職責負責本公司運輸、購買原料及相關人員等方面的安全管理制度的貫徹實施，做好本部門的風險控制和隱患排查治理。負責本部門安全教育工作，編制本部門安全措施項目和安全措施實施計劃。協(xié)助公司領導全面貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，及時轉交上級和有關部門的安全生產(chǎn)文件和通知，參加公司安全會議。辨識本公司在車輛運輸、購買原料等方面的風險點，并組織人員進行培訓，并加以防控。品控部經(jīng)理風險控制和隱患排查治理責任制在總經(jīng)理的領導下,負責本公司的品控管理等方面的工作。協(xié)助公司領導全面貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，及時轉交上級和有關部門的安全生產(chǎn)文件和通知。參加公司安全會議。負責質檢部風險控制和隱患排查治理工作。安全員風險控制和隱患排查治理責任制積極參與本車間及公司有關部門組織的事故隱患排查，并監(jiān)督落實隱患整改，定期上報本車間風險控制和事故隱患排查治理情況。負責落實車間特殊作業(yè)施工時的安全措施，按規(guī)定辦理作業(yè)票證，及時進行現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決制止各類違章，對于不進行改正的有權責令其停止作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生初期事故時應立即上報，并督促車間相關人員落實措施及時整改。積極學習安全生產(chǎn)管理知識和風險控制和事故隱患排查治理信息系統(tǒng)的操作方法。做好公司風險控制和事故隱患排查治理臺帳的整理和完善工作。班組長安全生產(chǎn)風險控制和隱患排查治理崗位責任制班組長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責任者，是所屬班組風險控制和隱患排查治理第一責任人。①領會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。②深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。③知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。④每天對本班組安全生產(chǎn)隱患進行排查治理。⑤定期進行風險控制和隱患排查治理工作上報，將風險控制和事故隱患排查治理清單上報車間。搞好現(xiàn)場管理和設備管理①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全設施和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務等情況。②時時處處了解職工的安全思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現(xiàn)場安全。③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執(zhí)行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。④檢查設備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負責機房記錄本的更換工作。搞好班組技術培訓工作①按月度計劃組織班織成員進行業(yè)務學習和崗位練兵。②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產(chǎn)品。④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。職工風險控制和隱患排查治理責任制在班組長直接領導下，直接參與隱患排查與治理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，營造安全、健康的工作環(huán)境。作業(yè)是遵章守紀，做到四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害），不形成事故隱患。檢查出安全生產(chǎn)事故隱患后，要在現(xiàn)場班組長或最指揮者的具體安排下及時解決。學會進行風險辨識工作，對工作過程中存在的隱患要及時上報。發(fā)現(xiàn)危及人身安全生產(chǎn)的重大事故