【總結(jié)】1PPAP改版說(shuō)明21.概述ISO/TS16949要求:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序組織應(yīng)完全符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)手冊(cè)里規(guī)定的所有要求。組織對(duì)供方應(yīng)采用零件批準(zhǔn)程序.注:某些顧客要求組織對(duì)其供方采用PPAP。3PPAP過(guò)程流程圖事例顧客顧客
2025-03-12 22:58
【總結(jié)】合格的職業(yè)店長(zhǎng)?一、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)?二、店長(zhǎng)的職責(zé)?三、店長(zhǎng)的工作內(nèi)容?四、店面管理之——陳列?五、商品管理?六、銷售管理?七、服務(wù)管理?八、人員管理?(一)何為店長(zhǎng)??(二)多重角色定位?(三)店長(zhǎng)不可或缺的個(gè)人魅力——進(jìn)取心?(四)全面管理才能?(五)善
2025-01-27 03:44
【總結(jié)】第十三章植物病害的診斷和防治第一節(jié)植物病害的診斷一、診斷的意義1.認(rèn)識(shí)自然是為了改造自然。認(rèn)識(shí)病害,掌握病害發(fā)生規(guī)律的目的為了防治病害。2.植保工作者的職責(zé)是對(duì)有病植物作準(zhǔn)確的診斷鑒定,然后提出合適的防治措施來(lái)控制病害,力求減少因病所造成的損失。3.植物醫(yī)學(xué)不同于人體醫(yī)學(xué),服務(wù)的對(duì)象是植物,它的經(jīng)歷和受害程度,全憑
2025-01-16 04:56
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戓略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述4總結(jié)目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總
2025-03-07 23:49
【總結(jié)】如何成為一個(gè)頂尖的銷售人員你的工作?(或你即將從事的工作)客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)銷售代表推銷員其他每一個(gè)銷售人員必須知道的三件事3、你必須是一個(gè)行動(dòng)積極的人,是實(shí)踐者而非空談?wù)?,更是你生活的主人?、你想爬多高,你的功夫就得下多深(到哪里去找把訓(xùn)練與銷
2025-03-04 18:42
【總結(jié)】LOGO市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(STP戰(zhàn)略)CompanyLogo第五章:目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(STP戰(zhàn)略)目標(biāo)市場(chǎng)選擇:找準(zhǔn)你的顧客群市場(chǎng)細(xì)分:營(yíng)銷成功的一半導(dǎo)入:STP戰(zhàn)略的重要性練習(xí)與思考市場(chǎng)定位:給顧客一個(gè)持續(xù)購(gòu)買的理由CompanyLogo導(dǎo)入:STP戰(zhàn)略的重要性沒(méi)有有效STP的
2025-02-21 04:00
【總結(jié)】“一村一大”項(xiàng)目電子商務(wù)概論DIANZISHANGWUGAILUN解明才2023-12“一村一大”項(xiàng)目電子商務(wù)概論DIANZISHANGWUGAILUN淘寶網(wǎng)天貓阿里巴巴支付寶馬云微信京東蘇寧易購(gòu)美團(tuán)國(guó)美在線唯品會(huì)亞馬遜當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
2025-01-16 20:10
【總結(jié)】工程圖的尺寸標(biāo)注一、零件圖的尺寸標(biāo)注二、組合體的尺寸標(biāo)注三、裝配圖的尺寸標(biāo)注四、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)尺寸標(biāo)注的要求的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注零件的尺寸標(biāo)注二、零件尺寸標(biāo)注的方法和步驟一、零件尺寸標(biāo)注的合理性三、標(biāo)注尺寸的注意事項(xiàng)零件圖中尺寸標(biāo)注的基本要求零件圖中的尺寸,應(yīng)注得
2024-12-28 09:49
【總結(jié)】生鮮陳列管理內(nèi)容摘要一、生鮮商品陳列的對(duì)比二、生鮮商品陳列的原則三、果蔬部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明四、熟食部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明五、面包部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明六、鮮肉部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明七、水產(chǎn)部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明采購(gòu)人員-了解營(yíng)運(yùn)人員-掌握一、生鮮商品陳列的對(duì)比1、正常陳列的對(duì)比2、堆頭陳列的對(duì)比
2025-01-08 22:48
【總結(jié)】有智者事竟成創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程提綱?認(rèn)識(shí)思維創(chuàng)新?思維創(chuàng)新的必要性?破除思維創(chuàng)新的枷鎖?創(chuàng)新思維習(xí)慣培養(yǎng)-擴(kuò)展視角-激發(fā)潛能?思維創(chuàng)新技術(shù)概述?企業(yè)思維創(chuàng)新實(shí)踐一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維?定義:引發(fā)出創(chuàng)新性設(shè)想的思維形式,主要是指非邏輯思維
2025-03-08 00:12
【總結(jié)】如何提升創(chuàng)新能力(一)兩方面內(nèi)容?理論篇–概念澄清很有必要?方法篇–工欲善其事,必先利其器本講內(nèi)容?企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新?什么在暗地里阻礙創(chuàng)新?什么算創(chuàng)新?創(chuàng)新怎么常失敗?創(chuàng)新的真面目摩爾定律:技術(shù)必須不斷提升,自我淘汰是唯一出路!市場(chǎng)帶寬需求的增長(zhǎng)
2025-01-05 14:17
【總結(jié)】軟件簡(jiǎn)介Adobe公司產(chǎn)品主要功能(針對(duì)建筑行業(yè)):排版、分析圖優(yōu)點(diǎn):快速、便于整體瀏覽、支持矢量、導(dǎo)出多種格式局限:不能對(duì)圖片內(nèi)容進(jìn)行編輯基本介紹工作界面選擇具—選擇整體、移動(dòng)、(規(guī)則)剪裁、比例直接選擇—選擇點(diǎn)、移動(dòng)、(多邊形)剪裁鋼筆—畫(huà)多段線、倒圓角
2025-04-06 13:35
【總結(jié)】角色認(rèn)知主講:徐浩導(dǎo)言螞蟻王國(guó)的秘密“懶”螞蟻帶來(lái)的啟示?原來(lái)那些看起來(lái)“不干事”的螞蟻,發(fā)揮的作用比一般的螞蟻還要大,它們其實(shí)就是螞蟻群中的——管理者!管理者的角色定位管理者的肢體動(dòng)作?高層——揮著手?中層——背著手?基層——舞著手管理者的角色?高層——決策做正確的事?中層——督導(dǎo)正確地去做?基層
2025-01-26 12:06
【總結(jié)】第一模塊職業(yè)形象著裝禮儀?男士穿著西裝的八禁忌1、布滿褶皺2、不摘掉品牌標(biāo)簽3、紐扣扣式錯(cuò)誤4、口袋鼓鼓囊囊5、穿著短袖襯衫6、領(lǐng)帶過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短7、西褲過(guò)短8、搭配便鞋?女士穿著裙裝的五禁忌1、裙子過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短2、內(nèi)衣外露或外透3、紐扣不全部扣上4、
2025-02-09 16:53
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2025-02-21 01:46